O2O有哪些成功案例？ 請舉幾個例子。

您可以參考四川魔幻購物百貨。

1、蘇寧的O2O模式是一條以網際網絡零售為主體的“一體兩翼”的網際網絡轉型路徑。 蘇寧利用自有線下門店和線上平台，實現所有產品和渠道線上線下價格一致，助力蘇寧在轉型發展中打破實體零售與自有電商渠道抗爭的現狀。

在O2O模式下，蘇寧的實體店不再是只有銷售功能的門店，而是集展示、體驗、物流、售後服務、休閒社交、營銷和猜測為一體的新型門店——雲門店。

門店將開放免費WiFi，對所有產品實施電子價簽，布局多品類電子貨架，利用網際網絡和物聯網技術收集和分析各種消費者行為，推動實體零售進入大資料時代。

2、JD.com 與超過15個城市的數萬家便利店合作，布局京東.com小銀談店O2O，JD.com 提供資料支撐，以便利店為終點落地; 京東與張子島集團擴建生鮮020，為張子島開通港口，為粟子島提供高效的生鮮供應鏈體系。

此外，京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居等品牌連鎖店達成優勢整合，從而拓展產品線和渠道全面下沉，各家連鎖店最終將借助京東精準營銷實現“零庫存”。

1.攜程作為旅遊業的代表。

2、以大眾點評和**.com為代表的基礎消費行業。

O2O的例子有：

1.蘇寧樂購。

蘇寧依託蘇寧電器實體店，開發了蘇寧樂購，從線下發展到線上，最後以線上為線下，完善線下銷售體系，統一線上線下標準，精簡管理。 也有與蘇寧類似的布局。

C2C電商失敗後，被轉讓給 JD.com，卻被 JD.com 宣布關閉，投資1億元的 Gaopeng.com 無處可尋，花費2億元收購的易訊最終慘敗，轉 JD.com。

3、阿銀。 阿里和銀泰的合作，既是線上電商巨頭，又是百貨連鎖巨頭，他們的合作不僅產生了巨大的效果，還取得了一定的成績，比如鋪設了免費wifi。

4.美團。 美團立足於**電商，美團有阿里巴巴的投資，美團主要在餐飲、電影、酒店等領域擁有較強的市場份額，而美團的移動資料增長迅速，美團以線下合作商家為實體，美團和移動端美團為線上渠道，大力發展O2O。 在目前的**市場中，美團的O2O具有很大的借鑑意義。

國內知名O2O企業。

攻擊：美團外賣、餓了麼、順豐海科。

du；B2C平台：天。

智貓，京東，噹噹。 O2O是線上到線下（線上到線下），指的是線下商機與網際網絡的結合，讓網際網絡成為線下交易的平台，這個概念最早在美國發展起來。

深圳有幾家O2O生鮮連鎖店，比如愛百林什麼的。

O2O是Online to Offline的縮寫，意為線上線下電商模式的結合，但在這種看似平衡的組合中，線下資源佔據了主導地位。 說到電商，大家首先想到的一定是線上，但是在O2O模式中，線上是用來收集客戶、引導客戶的，客戶的實際體驗行為是**！ 第乙個O是線上，主要起到推廣、支付和導航的作用，而第二個O是線下，是決定客戶體驗的核心！

尤其在家居建材行業，其特點尤為突出。

O2O模式是繼B2C模式之後最火爆的電商運營模式，無數分析師紛紛表示，O2O是行業藍海大海，是金山銀岸，誰能贏下O2O的巨蛋糕，誰就能改變世界規律。 從012開始，涉足O2O市場的網際網絡大鱷不在少數，但真正開拓O2O巨大市場的依舊沒有一家公司。

O2O是線上到線下，指的是線下商機與網際網絡的結合，讓網際網絡成為線下交易的前台，而我們經常看到的店名與O2O有關，因為這些**都是線上線下交易。