ERP實施顧問和實施工程師有什麼區別？

兩者的區別如下：

1：ERP現在越來越成熟了。 然而，對ERP實施顧問的需求仍然很高。

2：前期做ERP實施會很累，因為要學的東西太多了。 如財務、倉庫會計、製造管理、採購等。

3：是人們系統學習專案管理並負責專案控制的良好平台。

4：每個行業都有ERP，不是通用的。 還有像金蝶和用友這樣的通用ERP。

5：不同行業ERP的成熟度不同。 行業越不成熟，做ERP就越累，比如印刷。 行業越成熟，做起來越容易。

6：ERP實施顧問發展方向廣闊後，可以去專案經理、行業顧問、銷售經理等方向，如果已經去過ERP實施專案方向，可以拿PMP（專案經理），未來的收入非常可觀。

7：目前一般ERP公司剛畢業5K左右，畢業後2年8K-10K，一般15K會達到頂峰。 如果去SAP這樣的國際大公司，年薪一般在20萬元以上。

我想為大家提供這兩個職位的一些職位描述，希望對您有所幫助！

ERP實施顧問。

職位描述： 崗位職責：

作為行業管理和ERP軟體（TIPTOP）方面的專家，他為企業提供培訓、研究、設計解決方案以及管理流程的實施和優化，以構建企業資源規劃（ERP）系統。

2、三年以上大中型ERP軟體企業實施經驗，有大型製造企業工作經驗，有TIPTOP使用經驗者優先;

3、熟悉SQL資料庫指令，具備系統分析和開放規範的能力;

4、願意在充滿挑戰和壓力的工作環境中工作;

5、良好的人際交往和溝通能力，以及學習能力;

6、具有良好的團隊合作精神，高度的責任心和敬業精神;

7、能適應經常出差。

此外，財務課程需要財務工作經驗或財務專業知識。

ERP實施工程師：

1、主要從事公司ERP產品（集團財務控制方向）的需求分析、軟體測試、專案實施、客戶培訓等工作;

3、分公司負責人、專案經理安排的其他工作。

任職資格： 1、全日制大專及以上學歷，財經、資訊管理等相關專業，2年以上ERP軟體實施或應用經驗;

2、熟練使用通用ERP軟體1個模組，有集團財務控制實際業務經驗，有參與集團財務管理資訊系統實施或應用經驗者優先;

3、熟練使用Windows作業系統和Office辦公軟體，熟悉SQL或Oracle資料庫;

4、熟悉專案管理理論，能夠有效推進專案工作計畫，曾主持和參與大型管理專案實施者優先;

5、良好的溝通能力，清晰的思維邏輯，良好的學習能力和解決問題的能力，良好的客戶服務意識，高度的責任心，能承受一定的工作壓力。

實施顧問的主要任務是教企業員工使用ERP系統。 實施工程師的主要任務是建立ERP系統。

ERP實施顧問，原名ERP實施工程師，為了表達諮詢指導的尊稱和實施，已逐步改為ERP實施顧問，是指從事ERP軟體安裝、維護、諮詢和培訓的相關從業人員。

ERP實施顧問負責專案實施的所有階段，以確保在規定的時間範圍內以所需的質量水平完成所需的操作，並確保必須參與的人員真正有效地參與。

為了兌現他們的承諾，他們需要將他們獲得的技能和方法轉化為實際的工作計畫——這些方法被詳細化為任務並實施到特定的個人身上。

還必須確定每個階段和任務的時間表，以最終確定專案計畫。

顧問為專案帶來了附加值，公司受益於他們的實踐經驗，知道該做什麼和不該做什麼，從而避免了“錯誤糾正”的實施方法。

分析企業管理現狀與實施ERP系統的差距，制定企業流程重組和管理改進計畫。

在ERP實施過程中，顧問應對企業管理工作進行診斷，找出差距，提出業務流程重組方案、管理業務標準和資料準備方案; 這取決於公司。

ERP實施者包括實施工程師、實施顧問、顧問、專案經理等。

專案經理是ERP專案的總負責人，主要包括資源分配、計畫、控制、彙總等。

顧問是在ERP某個領域有一定理論水平的人，顧問不能專攻乙個團隊。

實施顧問是在ERP業務方面具有一定專業水平，具有制定和實施計畫的能力的人。

實施工程師是熟悉ERP操作和使用，能夠指導終端使用者和處理常見問題的人。