為什麼 MRP 到 MRP2 到 ERP 再到 MES 是漸進式的

8個回答

匿名使用者2024-01-25

ERP 和 MRP2 之間的區別包括：ERP 使用更先進的網路或計算機技術；ERP與BPR密切相關。 MRP2 已整合到 ERP 中，並已成為其中不可或缺的一部分。

1、mrp（物料資源計畫）：這是乙個ERP系統，保證既不短缺也不積壓。

核心功能模組。 MRP由幾個要素組成：原材料、生產、銷售和產品結構。

2、mrp2MRP解決了公司物料供需資訊的整合，但不解釋公司的運營效率。 MRP2採用管理會計。

實現物質資訊與資金資訊的融合。

3、erp：ERP是用於供應鏈管理的管理資訊整合。除了製造、供銷、財務功能外，還支援物料流通系統的運輸管理和倉庫管理。

MRP的原始概念

MRP 最初代表物料需求計畫，它幫助公司計畫專案所需物料的型別和數量。可以用作**和訂購工具，因為它確保可以在正確的日期以正確的數量生產正確的物品。

除了提供物料清單和跟蹤庫存外，原始 MRP 軟體還可以生成製造零件或元件的主生產計畫。該 MRP 軟體在 1970 年代可用，不包括任何其他流程。
匿名使用者2024-01-24

MRP（Material Demand Planning）：是以物料計畫員或庫存管理人員為核心的物料需求計畫系統，其範圍僅用於物料管理。主要用於非獨立需求性質的庫存控制（相關需求）。

製造資源規劃（簡稱MRP）：將公司高層與中層管理相結合，以製造資源規劃為活動核心，推動企業管理週期的行動，實現最有效的業務運作。它涵蓋了企業的整個生產經營體系，包括經營目標、銷售計畫、財務計畫、生產計畫、物料需求計畫、採購管理、現場管理、運輸管理、績效考核等。
匿名使用者2024-01-23

ERP的發展歷史。

1 MRP階段（物料需求計畫）企業的資訊管理系統對產品組成進行管理，借助計算機的計算能力和系統對客戶訂單、倉庫物料、產品成分的管理能力，實現根據客戶訂單，根據產品結構清單計算物料需求。實現減少庫存、優化庫存的管理目標。

2 MRP階段（製造資源計畫）該系統在MRP管理系統的基礎上，增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，從而實現計算機排產的功能，同時也包括財務功能，在企業內部形成以計算機為核心的閉環管理系統，可動態監控生產、供銷的整個生產過程。

3 ERP階段（企業資源規劃）進入ERP階段後，以計算機為核心的企業級管理系統更加成熟，系統增加了財務、產能、資源排程等功能。與企業合作，實現JIT綜合管理、質量管理、生產資源排程管理、輔助決策等功能。它已成為企業生產管理和決策的平台工具。
匿名使用者2024-01-22

從資源管理的角度來看，MRP ERP是一種隨著社會科技和經濟的發展而不斷改進和自我完善的企業資源管理解決方案，是現代社會近40年來在生產製造活動中取得的先進理論和經驗成果的軟體凝固，是企業在不斷變化的市場環境中競爭取勝的策略，是每乙個大型企業生存和發展的必要基礎設施。物料的計畫。 60年代以前，企業生產能力低下，製造資源矛盾的焦點是供需矛盾，計畫管理問題僅限於確定庫存水平和選擇補充庫存策略的問題。

經濟批次的訂單點法成為科學規劃的原始理論。 60年代初，多品種、小批量生產被認為是最重要的生產方式，生產中過度消費和資源配置的不合理消耗首先表現在物料庫存過剩上。為了解決原材料庫存和零部件生產計畫的問題，應運而生了基於相關需求、最小投入和關鍵路徑原則的“物料需求計畫”原則，簡稱MRP（Material Demand Planning）。

物料+產能+資金的計畫。隨著企業競爭環境的惡化，企業擴大自身資源管理範圍，精細化、精準化製造資源規劃，將純物料MRP延伸到更多與產能相關的人力、裝置等資源的規劃和控制，這就是閉環MRP。後來，增加了製造範圍的資金控制，隨著控制物件的公升級，計畫方法的名稱更改為“製造資源計畫”或MRP。
匿名使用者2024-01-21

MPR（物料需求計畫）;

MRP（製造資源規劃）;

ERP（企業資源規劃）。 MRP、MRP和ERP是企業管理資訊系統發展的不同階段。 MPR主要管理製造過程中的物流，使企業達到“保產控庫存”的目的; MRP整合物流和資金流，精心規劃和合理利用人力、資金、物力、時間等各種資源，提高企業競爭力; ERP的概念由嘉德集團首創，包括第一產業鏈、企業業務流程和資訊流程。

由於ERP的概念傳播最廣，它現在已成為企業管理資訊系統的代名詞。與標準MRP系統相比，ERP的擴充套件功能包括質量管理、實驗室管理、過程操作管理、配方管理、產品資料管理、維護管理、監管報告和倉庫管理。事實上，ERP仍然以MRP為基礎，但這些功能都與**鏈整合在一起，專注於決策支援和客戶關係處理。
匿名使用者2024-01-20

MRP：物料需求計畫，根據相關資料計算出相關物料需求的準確時間和數量，但它並不完善，其主要缺陷是它沒有考慮到生產企業現有的生產能力和相關採購條件的約束。

閉環MRP：它基於物料需求計畫（MRP）來增加對輸入和輸出的控制，即對企業的能力進行檢查、實施和控制。

MRP2：製造資源計畫，是由原材料資訊、產品需求資訊、產品製造資訊、產品銷售資訊、消費者反饋資訊組成的閉環資訊，使其能夠更快地適應市場變化，及時調整產品結構以適應市場變化。

ERP：企業資源計畫，在MRP II的基礎上，通過反饋物流和反饋資訊流和資金流，將客戶需求與內部生產經營活動和業務資源相結合，體現出完全按照使用者需求進行運營管理的新型管理方式。
匿名使用者2024-01-19

什麼是SaaS、PaaS、Laas、ERP、CRM、SRM，這些你都知道嗎，雲ERP和單機ERP有什麼區別，趕緊來學習一下我們整理出來的行業專業術語的區別吧！
匿名使用者2024-01-18

你指的是軟體中的這些術語嗎？