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匿名使用者2024-01-25解決服裝庫存問題最實用的方法通常是大規模拋售，但也有更好的推廣方式。 1.及時轉移商品 在購買時，要堅持少量款式，並在店內為導購設定規則，只要3天內沒有問新款式，或者5天內沒有售出，就會很快退貨給批發商更換其他顏色或款式。
目前，服裝批發市場的競爭非常激烈，一般允許批發商交換同款式的其他顏色或款式，以便盡可能多地銷售。 對於那些不允許換貨的批發商，他們將堅決不拿貨。 2.
清倉庫存應盡快完成 在換季到來之前，一些服裝店已經開始清倉，將旺季的貨物傾銷。 賠錢總比壓貨好，這是服裝淡季的銷售原則。 小店的營運資金主要是每個月賣的錢，如果貨物被壓制，最多兩個月也撐不下去。
傾銷貨物的主要原因是保租，熬過兩三個月，堅持旺季。 因此，服裝店的利潤並不好，如果想提取資金並維持基本的國際收支平衡，就必須盡快清倉庫存。 當其他服裝店老闆的清洗時間加在一起時，衣服就更難賣了。
3.導購員巧妙地推薦庫存服裝 顧客在選擇商品時，經常會出現同時挑選兩種款式的情況，這時導購員不應該鼓勵顧客同時購買兩種款式，因為很多顧客很難在兩者之間做出選擇，最終可能買不到。 當顧客去櫃檯結賬時，告訴顧客對方其實賣得不錯，即將售罄，那麼顧客就會有緊迫感，更有可能購買對方的型號。
任何一家服裝店都不可能實現零庫存，所以掌握節奏，在合適的時間做一些適當的特賣活動，比如VIP銷售、發放優惠券、時段搶購、節假日**等。 一般來說，這樣的做法不大可能損害經營者的聲譽和形象，也不容易影響與商家的關係。
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匿名使用者2024-01-24已入賬未帶走的貨物不存貨，只有未售出的貨物才能算作存貨。
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匿名使用者2024-01-23做服裝盤點不是趨勢，庫存消化還有很長的路要走，依然是紡織產業鏈的首要任務。
當然，商品的採購也相當重要，對於攤位來說，首先採購要少精細，廣撒網，節約成本，選擇物流配送的原則。 一開始，我只在網上購買，而且是小批量購買，一次200或300件，所以不容易積壓。
此外，我們可以從不同的製造商那裡購買商品，這樣我們就可以隨時支援市場需求，購買不同的商品。 當然，對於服裝行業或者其他行業來說也是一樣的，壓貨就是壓錢，如果商品流通慢，就很難有信心守住貨源。
在購買過程中，你也應該考慮運費等相關問題，如果每件衣服的成本占用一美元，那麼你的利潤就會減少很多，所以你必須在購買渠道上考慮節省成本。 在採購過程中，及時供應貨物應考慮到良好的物流和配送問題。
及時供貨可以帶來更多的利潤，尤其是在批發方面，如果一批貨物沒有及時到達，也許乙個訂單會損失很多錢。 剛開始的時候，因為不知道什麼貨源比較合適，所以最好在網上找乙個合適的貨源，少量購買，或者在當地有庫存批發的地方採購，這樣更容易支撐市場需求。
但是，在購買批發商品之前，我們必須首先了解同種服裝的一般等價物，以便於市場銷售。