有乙個不稱職的老闆是什麼感覺?

發布 職場 2024-08-02
16個回答
  1. 匿名使用者2024-01-31

    你提到的這種情況我也遇到過,我以前的老闆很喜歡“樂於助人”,如果其他部門有人讓他幫忙做事,就算不知道是什麼,他也基本答應了。 當然,如果是美女求助,更不用說了,沒有別的詞了,我立刻就答應了。 當然,他接下來的工作也沒做多少,但是他和我們的下屬分享幫忙處理,然後,他做完之後,就拿回去“請功勞”。

    時不時地,我們非常討厭這種行為,但人們不得不在屋簷下低頭,誰叫我們要有這樣的老闆,到時候我們會私下討論,但我們更明白,如果我們想盡快結束這樣的日子,就必須努力學習更多的東西, 當我們有能力找到乙個更好的平台時,我們就會換工作。現在,即使很煩人,你也必須幫忙。 好好心態,多做點東西,多學點東西,那個時候多做點工作,反正也不要給自己壓力。

  2. 匿名使用者2024-01-30

    我想大多數從事技術工作的人都應該遇到這樣的問題,認為領導是全域性負責,不一定需要技術好,只要有好的管理能力就行。 還有乙個事實是,他可能在某些方面不如你,但這並不意味著他的能力有多低,既然他可以成為領導者,那麼他的能力應該得到老闆的認可。 不是每個人都能遇到自己令人信服的老闆,人生就不一樣,這是事實,沒有人能做任何事情。

    有些人很慢,有些人不耐煩,脾氣暴躁,有些人非常聰明。 如果你遇到乙個脾氣好的老闆,那是一種祝福,如果你不這樣做,那很正常。 所以,你是否想在工作中和老闆有良好的關係,不僅關係到你現在的工作,也關係到你的未來。

  3. 匿名使用者2024-01-29

    老闆無能,就像夢見有人追你,但你跑不掉。 我現在和你差不多,有個部門職責分工不清的問題,向老闆匯報,老闆只是聽,卻不解決,只有部門同事才能找到自己的溝通方式,但已經很久沒有解決了。 老闆只關心他的月度報告。

  4. 匿名使用者2024-01-28

    我們有乙個領導者,他不做任何嚴肅的事情,整天做他所做的事情。 一開始我不明白,畢竟我沒有在大公司工作。 幾乎沒有乙個員工不罵他,真相是什麼?

    經過半年時間,車間乾淨、整潔、乾淨。 成為園區內的樣板車間,公司在園區內也家喻戶曉。人是惰性的,一旦碰到或有人改變了惰性思維,就會攻擊別人。

    什麼說領導無能,領導真的無能? 不,領導真的無能,領導可能在某些方面軟弱,但領導一定有其強的一面,但我們就是看不到。 不要說:

    領導的無能讓三軍筋疲力盡,說不定你會被放在領導崗位上,你的表現會更差。

  5. 匿名使用者2024-01-27

    我以前見過這麼厲害的領導,也是我們部門主管這個級別的,因為畢竟在大公司工作過,而且工作經驗豐富,所以剛來的時候,對他印象很好,我覺得他的一些觀點和意見很有前瞻性, 但後來接觸越來越多,慢慢發現他喜歡說一些空話,大話,尤其是吹牛,同時我們也很無語。

  6. 匿名使用者2024-01-26

    經常有人嘀咕老闆的水平差,其實除了一些家族企業,老闆能坐上自己的位置肯定是有原因的。 就像我們伸出手一樣,五根手指的長度是不同的,老闆真的不可能在每一項能力上都出類拔萃,更重要的是,不同級別的工作內容和工作要求的側重點不同,比如乙個負責業務和戰略的高階經理,他可能不知道如何訂機票和酒店, 而且做PPT的技能不如基層員工,但這並不妨礙他在高層做好工作。

  7. 匿名使用者2024-01-25

    最好的辦法就是換個團隊,這樣的領導真的沒什麼可追隨的。 乙個真正的領導者是能夠上戰場並與他的兄弟們進行艱苦戰鬥的人。 如果僅僅因為自己的位置而忘記了球隊的本質,那麼我相信他最終不會有任何好的結果。

    如果確實非常嚴重,可以與更高階別的領導溝通,看看它是如何運作的。 不要擔心被穿上小鞋子進行交流,因為即使你不這樣做,你已經不開心了,不是嗎?

  8. 匿名使用者2024-01-24

    如果不認可員工的成就,管理者往往會低估表揚的力量,尤其是對於非常需要激勵的優秀員工。 情商低的人喜歡左右委婉,但這種管理風格往往是最不合適的,乙個合格的領導者需要做的只是獎懲。 每個人都有一定的榮譽感,尤其是那些勤奮敬業的人。

    獎勵個人的貢獻表明管理者重視他們。 遇到情商低下的領導者,可能不會讚美任何人。

  9. 匿名使用者2024-01-23

    把工作上的所有責任都推給下屬,並下達死亡指示。 下屬出事時,與自己無關,其他部門的領導也受不了幫忙,不稱職的領導還覺得自己很正確,很優秀,但下屬只是玩忽職守。他只會做膚淺的事情,沒有責任心,沒有團隊精神,沒有領導風格。

  10. 匿名使用者2024-01-22

    說實話,職場上的領導參差不齊,確實很多人的情商一般,但因為種種原因,他能成為領導,比如他比較熟悉老闆,比如他來公司比較早,或者他真的很擅長打領導一巴掌。 經過你自己的觀察,以及朋友的抱怨,一般水平差、情商低的領導者都會給你這些不好的經歷。 不能給你指導 這可能是最致命的一點,職場上很多人參與工作,如果做不到管理,很多時候還是需要學習的,而且他們也有很大的提公升空間。

    這個時候,員工會努力工作,但由於缺乏經驗和能力,難免需要公司的指導。 如果你遇到乙個水平差、情商低的領導者,他們不僅不會給你一些關鍵提示,甚至會抱怨你的無能。 事實上,如果你問他做同樣的事情有什麼好方法,他可能無法回答一、二、三。

  11. 匿名使用者2024-01-21

    監理單位,專案經理毛聽不懂,總是說,如果你想學我的本事,我可以教你。 經常在我們面前說,他什麼都懂專業,辦公室什麼都知道,和人關係很好,別人把他當成兄弟。 結果,他帶我去了現場(我是實習生,正在學習),待了不到三分鐘,他就找了各種藉口,要先走,就是怕我問,他不肯。

    辦公室裡的Excel**基本沒有,甲方說的話也是無知的,然後轉達給下面的人,意思變了,做錯了什麼之後,你會說你不明白他的意思。 說到人際關係,很明顯他不會說話,不能做人,和人說話的時候,一眼就能看出他敷衍了事。另外,因為我不明白,很多檔案都不敢簽字,所以我請下面的人簽字。

    因為接手了上乙個監察單位的一些事情,要是看不懂,沒有解決好,就蓋上上前監察單位的印章,籤上別人的名字。

  12. 匿名使用者2024-01-20

    我不怕遇到神一樣的對手,我怕遇到豬一樣的隊友。 在工作或生活中,我們很可能會遇到一些這樣的隊友甚至老闆。 我們辛辛苦的成果,都因為別人的過錯而毀了,不管這個人是誰,他都有發瘋的心,可是卻是自己的悲哀,只能忍著不出手,可是真的會生氣。

    遇到這種情況,先讓自己的情緒冷靜下來,不管是領導還是同事,被別人刁難總是不好的。 既然是領導,也要有自己的優勢,多溝通,多溝通,多聽取領導的意見,說不定會有所收穫。 如果沒有,那麼你必須更加努力地工作,總有一天你會取代你的位置。

  13. 匿名使用者2024-01-19

    2.尊重老闆,因為既然能當老闆,就一定有他的優勢,或者有良好的人際關係,或者有後台等等。 對上司的尊重表現在向他請示和匯報工作上,一是匯報你的工作,二是表示對他的領導權威的尊重,三是出現工作失誤就推卸責任。

    3.不稱職的領導很容易被人看不起,正是在這個時候,你對他的尊重尤為重要。

    領導者的無能也是你努力工作、積極表現、超越目標的機會!

  14. 匿名使用者2024-01-18

    嘿,如果你遇到乙個強硬的老闆,你就不走運了!

    對於這樣的老闆,你要分析一下原因:

    他沒有對你不滿意。 如果他罵大家,那是他個人素質的問題,建議他和其他同事溝通後再寫乙份申請報告,如果真的很難堅持下去,他就要主動辭職,但不建議你辭職之前沒有更好的機會,因為現在找工作太難了;如果他只是對你乙個人不滿意,天天罵你,那就說明你得罪了他,那就沒辦法了,生活不好,很正常,找個機會道歉,說不定能省一點錢!

    是啊,還是因為這個人的作風硬朗,沒辦法,想辦法適應他,看看你能不能跟上老闆上班的步伐,做好他不能罵你的事,讓他欣賞你,最後辭職,生他的氣,娘娘腔。

    如果實在沒辦法,在我找機會讓新鍊子的灰塵滑回去之前,勸阿Q精神,不怕他罵,我是一頭不怕開水的死豬,就算我光著腳,哪怕穿鞋!

    呵呵,看你怎麼應付。

    不如先自我反省,把本職工作做得更好,這樣相信老闆會逐漸欣賞你。 祝您工作愉快,心情愉快!

  15. 匿名使用者2024-01-17

    再努力一點,讓他發現自己在工作中無所事事,顯示他的無能!用自己的觀點和想法做事,只要是對的,季念的老闆就會打擾你,佔你的便宜。

  16. 匿名使用者2024-01-16

    給他一些驚喜,更年期。

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33個回答2024-08-02

因為熬夜複習了乙個月,發高燒,扁桃體化膿。 重量從 99 磅下降到 92 磅。 最近幾天,耳鳴、頭暈、口中魚腥甜味、吃不下東西、臉色蠟黃。 但是月考成績還是不盡如人意,我真的傻了嗎?

8個回答2024-08-02

應該不錯,天秤座的脾氣和性格都很好。

12個回答2024-08-02

好玩,每天都很開心,還能和他一起玩,沒人給沉悶的生活帶來一點樂趣,如果沒有調皮的室友,那大學生活就沒什麼,本來就很無聊,有個好室友當然是最好的。

23個回答2024-08-02

會不由自主地軟化,想要滿足她所有的要求,每一次撒嬌,她的心都融化了,彷彿周圍都是粉紅色的泡泡。

23個回答2024-08-02

你可以暗示他,如果他還是不明白,那就主動找一些浪漫的事情先做,比如買花、請他吃燭光晚餐、一起看電影等等,用自己的實際行動來潛移默化地影響他。