你如何寫管理評審的會議記錄？

集合地點：資源部會議室會議主席：與會者：會議紀要：會議內容：編號 議題 決議內容 跟進。

1、審查現行管理方針和管理目標是否仍然合適，是否需要改變;

1、質量環境管理方針仍適合現行制度執行的需要;

2、質量環境管理目標之一，“綜合滿意率達到60分”，需要根據各單位目前的滿意率進行調整;

3 質量 環境管理目標之一，即“將公用事業和水總支出的增長率保持在5%以下”，需要提供合理的計算方法並得到學校的確認。 辦公室 學校物業辦公室。

2、組織調整後各部門ISO體系檔案的整合、調整、修訂的審批確認; 確認新版ISO體系檔案生效; 檔案整合符合學校下發的資源管理機構改革功能要求，對車隊等檔案的增補和修改均進行補充審批，按程式審批生效。 辦公室。

3. 確認ISO檔案線上審批流程的有效性; 通過實際操作確定其有效性。 辦公室。

標準中沒有會議紀要的要求，但為了整理管理評審報告，可以記錄下來，記錄主要集中在會議過程、主要發言內容和結論上，以便於日後對報告進行整理。

完整的會議記錄除主要內容外，還應包括姓名、地點、開始和結束時間、主持人、記錄員、參與者、與會者、缺席者、會議主題等要素。 股東大會紀要的格式包括兩部分：一是會議的組織，需要人員姓名、時間、地點、出席人數、缺席人數、出席人數、主持人、記錄員等。

另一部分是會議的內容，它要求寫發言、決議和問題。 這是會議紀要的核心部分。 至於演講內容，首先是詳細具體地記錄下來，盡量把原話錄下來，主要用於比較重要的會議和重要的演講。

第二種是簡要記錄，只記錄會議的要點和中心內容，多用於股東大會。 會議結束時，記錄完成，應寫在新行上"會議休會"如果會議在會議進行到一半時休會，應明確說明"會議休會"的話。 會議紀要中應強調的要點是：

1）圍繞中心議題的會議中心議題及相關活動;（二）會議討論爭議的焦點及各方的主要見解; （三）權威人士或者代表性人物的言論; （四）會議開始時的定調發言和會議結束前的總結發言; （五）會議已經解決或者尚未解決的事項; （六）其他對會議有較大影響的言論或者活動。

只需記錄整個過程和整個過程中各部門的發言即可。

1、熟悉審前審時的審稿內容（審稿前的準備）。

2.準備會議紀要模板，最好列出各個部門或審閱者，以便於記錄。

3.如果時間允許，最好完整記錄下來。 而且，在錄音時，盡量盡量錄製實際語音，確保錄音不失真。 4、會後整理總結。