如何寫會議紀要讓領導滿意？

完全不屈服也沒關係，反之，你要寫好總結，領導滿意，那是一種技能。

在什麼企業裡，寫會議紀要是文員或者寫材料的人的一項重要技能，一旦把材料寫好，以後的晉公升估計是連環相扣的。

我自己就是寫素材的作文，我想和大家分享我的感受和對話，也希望我的同齡人也來分享他們的經驗。

首先，應準備議程和材料。

會議的會議和相關資料一定要準備好，這裡我來是領導班子開會的，一般來說，我們班組成員會有五個以上的人，所以我會準備五個會議資料，我以前服務的班組成員是五個人，這些會議資料都是在開會前就已經給領導們提綱看的， 包括我們團隊在內的負責人也將提出會議要討論的內容。

二、工作程序。

本次會議紀要不僅要作為總結作為日後監督的依據，還要做成會議紀要，即手寫內容。

重要的一點是，會議中必須明確記錄每個議程專案的決定，並且有必要對這些內容進行分類和組織。 這是未來工作的基礎。

三是要做好會議確認工作。

當然，你也可以在會議結束後這樣做，但這取決於你的領導的喜好和態度。 我通常會當場確認，以免拿到就說要改。 特別是當你是新人的時候，你要和每個領導一起確定，因為大家都在開會，對如何開展某項工作達成了共識，所以會後詢問是非正式的。

一些公司喜歡保持會議記錄簡單，例如，哪個部門做了，花了多少錢，什麼時候完成的。

但是有些公司喜歡修辭更美，所以要體現我們的寫作能力，所以在日常生活中寫材料、收集好字好句也很重要。 我也經常關注官方媒體的文章，以豐富我選詞和造句的能力。

也許，這是一種懲罰。 因此，在寫作時，需要注意領導的反應，盡量委婉，這對自己有好處。

不，要讓領導滿意，你需要描述更多領導喜歡的話題，讓領導覺得你知道該怎麼做。

在不屈服的情況下編寫會議記錄。 要做的功課：準備錄音筆，準備一支纖細的素描筆和一本筆記本，弄清楚領導顫抖的話語的重點，會議記錄要詳細得體，突出重點，嚴謹，不能誇大或修飾。