想買一本關於家族企業管理的書

發布 財經 2024-08-14
12個回答
  1. 匿名使用者2024-02-01

    《富比士》評選的 20 本影響全球商業影響最深遠的商業書籍:

    1.《追求卓越》,中信出版社。

    2.《長青基金會》,中信出版社。

    3.《企業再造》,上海翻譯出版社。

    4.“門口的野蠻人”,機械工業出版社。

    5.競爭優勢,華夏出版社。

    6.《引爆爆》又名《引爆點》 中信出版社7“跨越鴻溝”未知。

    8.“摩根財團”,中國財經出版社。

    9.六西格瑪,中信出版社。

    10.《高效人的7個習慣》,中國青年出版社,第11頁騙子的撲克牌,中信出版社。

    12.《發明家的困境》又名《困境與出路》,中信出版社,第13頁“日本公司”未知。

    14.《盜賊巢穴》國際文化出版公司。

    15.“杜拉克的選擇”,又稱“德魯克的選擇”,機械工業出版社,第16頁“未來的大競爭”未知。

    17.“沃倫·巴菲特的經營方式”未知。

    18.傑克·韋爾奇自傳,中信出版社。

    19.《從優秀到卓越》,中信出版社。

    20.“The New of the New: A Silicon Valley Story”未知。

  2. 匿名使用者2024-01-31

    推薦閱讀《哈佛百科全書》,它更全面、更深刻。

  3. 匿名使用者2024-01-30

    管理學(第9版)(工商管理經典譯本)。

    作者:羅蘋斯、庫爾特、孫建民等譯者 出版社:中文大學出版社。

    讓管理回歸簡單(馮倫、牛文文推薦,10年經驗,50萬中小企業客戶,宋新宇博士幫你把握管理要點,輕鬆實現簡單管理)。

    作者:宋新宇 出版社:**彙編出版社。

  4. 匿名使用者2024-01-29

    各出版社的“管理”和“企業管理”的內容其實是相似的。

  5. 匿名使用者2024-01-28

    關於商業管理的書籍:

    1.戴爾·卡內基,“人性的弱點”。

    世界第一人際交往大師戴爾·卡內基曾經說過,在人類成功的眾多因素中,專業技能只佔15%,人際交往能力佔85%。 在職場上,人際交往能力是很重要的,畢竟世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊,只有融入團隊,協作共享,才能讓個人發揮最大的潛能。

    2.彼得·德魯克(Peter Drucker)的多部管理經典著作(也譯為杜拉克)(傳下來的太多了,就不一一列舉了書名)。

    彼得·斯利克·德魯克(Peter Slicker Drucker)被尊為管理大師,他有一些特別之處。 多讀他的書,在實踐中學習和應用,你一定會精通管理之道。

    3.拉里·博西迪和拉姆·查蘭“處決”。

    根據我多年的管理諮詢經驗,很多中低層管理者最缺乏的就是執行力。 很多一線管理者說得太多,做得太少; 理論太多,實踐太少; 想法太多,實施太少。 讓我們更深入地了解執行力!

    4、肯·布蘭加《一分鐘經理》。

    世界級管理大師,肯·布蘭加的一分鐘經理,溫嶽一峰,一分鐘的目標,一分鐘的表揚,一分鐘的批評,管理的真諦,紙上的幾句話,看了很多好處。 管理說白了,就是獎懲,但獎懲何時何地,獎懲多少,如何做到公平、公正、公開,才是學習!

  6. 匿名使用者2024-01-27

    德魯克的“傑出的缺乏戲弄和改變有效的管理者”,“管理的真指”!

  7. 匿名使用者2024-01-26

    學習商業管理書可以提公升和形成一種有目的的自我管理意識。

    可以形成多角度的橫向思維,思維方式趨於成熟,在做事和管理的方式上沒有強烈的主觀意識形態,可以尊重事實,最重要的是學習企業管理,就會形成更全面的目標管理意識; 更有計畫性,善於計畫,在一些流程中逐漸提高自己的溝通技巧和領導能力。

    本書根據中級技術人員應具備的管理知識要求,系統地介紹了現代企業管理的基本理論和基本方法,主要包括企業管理概論、生產過程組織、企業生產計畫管理、現場管理基礎-6S、質量管理與控制、企業文化、財務管理、營銷管理和裝置管理等。 通過本書的學習,中級技術人員掌握了現代企業管理的基本知識,提高了工作效率。

  8. 匿名使用者2024-01-25

    個人經驗:第乙個可能有三個偏好。

    乙個。首先,我建議“首先打破一切常規”,這樣就可以一下子掌握企業管理的關鍵要素;

    b、其次,我們推薦“22條經營規則”,讓您對企業、市場和客戶有直接的感受。

    三.您喜歡、欽佩或欽佩的任何商人的著作或傳記。

    入門管理,法律第一,手術後。 道自然是乘風破浪、讀千帆之後的證悟。 如果你直接看管理的事情,你是在做例行公事,而不是企業。

  9. 匿名使用者2024-01-24

    如果你想學習企業管理,你必須從人力資源知識開始。 您可以從人力資源管理員 4 級證書開始,然後參加物流、財務、營銷知識證書......你必須學習很多經濟法......你首先學習一門好課程,獲得證書,練習,學習......填補空白......幾年後,他獲得了工商管理碩士學位和碩士學位。管理是以實踐為導向的。

  10. 匿名使用者2024-01-23

    最經典的管理入門書籍是彼得·德魯克的《有效的管理者》,他的書是管理已經成為一門科學,閱讀不算太多,但很好。 我在大學裡讀過,但個人沒有感覺,我工作了6年,做了5年半的銷售培訓和人力資源,覺得這本書很有價值,希望大家學習和提高。

  11. 匿名使用者2024-01-22

    看看對你有幫助的人力資源管理。

  12. 匿名使用者2024-01-21

    1.綜合管理。

    管理實踐 - 1954)德魯克 “管理工作的本質” - 1973) 明茨伯格 “管理:任務、責任和實踐” - 1974) 德魯克 2.管理方法。

    專業管理 – 1973)路易斯。3.質量管理。

    質量是免費的“——1979 年)克羅斯比 – 走出危機 – 1982) 戴明。

    質量計畫 – 1988 年)朱蘭。

    4.營銷管理。

    營銷管理 – 1967)科特勒。

    巔峰表現者:商業新英雄 – 1986 年)加菲貓的真相時刻 – 1987) 卡爾森。

    建立客戶鏈“ - 1990)施納伯格 5.組織。

    工業發展 – 1931 年)Mooney 和 Reilly,組織的科學原理 – 1938) Erwick,Peter Principle – 1969,Peter and Hull,提公升組織 – 1970) Townsside。

    了解組織 – 1976 年)方便。

    6. 經理。

    稱職的經理“——1982 年)Boyacs – 1982) 布蘭查德 7.領導。

    情境領導 – 1984)赫西。

    領導者:領導力戰略“ - 1985 年)Bennis 和 Nannius,“追求繁榮”——1988 年)松下幸之助“管理的奧秘”——1990 年)Zarenick 8.組織行為學。

    組織行為學

    管理團隊:他們成功或失敗的原因 – 1984)貝爾賓 9,戰略。

    公司層面的戰略 – 1994年)Gilder、Alexander 和 Campbell 戰略計畫的興衰 – 1994) Mintzberg – 爭奪未來 – 1994) Hamel 和 Prahalad 10.全球化。

    日本企業管理的藝術 – 1981)Pascal 和 Athos:三位一體的力量 – 1985) Kenichi Ohmae – 超越邊界的管理 – 1989) Batlet Gauschal – 1990) Kenichi Ohmae – 跨文化的波浪 – 1993) 瓊·帕努斯(Joan Panus)想要收養。

相關回答
7個回答2024-08-14

我不認為公平社會化是不可避免的。

4個回答2024-08-14

一、家族企業的優勢:

1、家族企業成本低,責任心強,很少出現推諉扯皮現象; >>>More

7個回答2024-08-14

家族企業很難管理,因為它永遠無法與家長式管理分開。 無論企業規模大小,還是家族企業,只要形成一定的規模,就需要對生產和日常工作進行管理。 要想管理,必須從兩個方面入手,一是要有有效的管理制度,二是要有科學的用人機制,只要掌握了這兩點,但是難度很大! >>>More

2個回答2024-08-14

一、家族企業的優勢:

1、家族企業成本低,責任心強,很少出現推諉扯皮現象; >>>More

13個回答2024-08-14

這個很複雜,弊大於利,而且改造難,所以可以請師傅幫你管理。