日本公司的後備幹部是真的嗎 5

公開招聘【後備幹部】的目的如下：

要對企業在職幹部施加“壓力”。 如果現任者失敗，繼任者將立即接任。

給候選人乙個“激勵”，讓員工在職業生涯開始時清楚自己的職業目標和在公司內的晉公升機會。

但是，預備役意味著候補，目前尚不清楚他何時上任。

如果你的前任做得很好，業務沒有規模化，你沒有達到前任的水平，那麼你只能留在板凳上。

繼續努力，等待時機。

因此，在這種情況下，你不能說原來的“後備幹部”一詞不正確。

首先，我不能說這是真的還是假的。

其次，做出自己的判斷。

第三，同時，我們也要問單位。

第四，所謂後備幹部都應當工作，所以這個問題是錯誤的命題。

第五，如果工作不好，業績不好，所謂的幹部也是假的。

第六，祝你工作順利，事業蒸蒸日上，生活健康，家庭幸福。

我覺得是假的，說起來不錯，預備幹部。 和普通員工有什麼區別？ 這不是從基礎開始。 有些公司實在缺人手，所以就選了乙個好名字招工。 廣州有很多後備幹部。

後備幹部是企業管理階層的後備人才，通過一系列的培訓和鍛鍊，最終會成為中層甚至後備。

給最高管理層。

1. 保留答案。 培養幹部是讓你學習發展的，工資可以很低。

2、後備幹部無指定崗位，可是行政或銷售。

有些公司會對申請人的學歷設定限制，但大多數公司都歡迎新人嘗試。 企業招募後備幹部的政策也各不相同，有的一上一推出就上百人，有的採用精兵學說，每年後備幹部人數限制在15人以下。

後備幹部是為公司儲備管理人才，經過公司的培訓，從基層開始，再根據能力和級別確定崗位，“能力突出者當然要晉公升為幹部，不稱職者只選一般崗位。 記者經過多方採訪了解到，“後備幹部”是乙個相對“虛擬”的職位，不同企業給出的標準參差不齊，求職者在做決定前要仔細了解企業的背景和實力。

不同招聘企業的“後備幹部”崗位標準也不同，一些大企業給予這個崗位的可信度很高，往往是應屆畢業生進入大企業的重要渠道; 公司一般都有明確的培訓目標和計畫，應屆畢業生可以通過鍛鍊獲得更多的工作技能。

但是，更多的企業把招聘“後備幹部”當成乙個噱頭，名字好聽，其實是在招聘基層員工。 因此，求職者在決定申請“後備幹部”時，首先要了解公司的背景、實力等，如果招聘公司對後備幹部沒有明確的工作和培養目標，最好不要投遞簡歷。

人事和行政後備幹部的職責：

1、協助部門經理完成日常相關工作; 負責人員安排和工作分配; 儲存員工人事檔案，做好各種情況的統計、分析、調整、調整和查詢工作。

2、協助完成上級指示的宣傳工作; 協助公司進行招聘、勞動合同簽訂或續簽，以及崗位任免、調配等審批手續。

3、協助部門經理處理團隊內部的人事管理工作; 完成職工戶籍轉移管理並辦理申請審批手續，落實勞動安全保護，參與公司勞動安全及工傷事故的調查、善後處理和賠償工作。

4、臨時完成部門經理交辦的其他工作。

我們來談談後備幹部的一些問題：

1、待遇：後備幹部作為公道部的後備人才，雖然一開始可能是普通員工。

A、但工資一般要比普通員工高一點，如果比普通員工低一點，就不要去。

2、公司規模：如果公司規模很小，就不需要他招收後備幹部，這類公司一般把後備幹部當苦力對待。

3、公司發展前景：如果公司在短時間內有快速擴張計畫，那麼後備幹部的晉公升機會就很多，否則他們可能會長期停留，特別是在工業企業，人員基本飽和，晉公升的機會較少。

4.行業：保健品和保險等行業不建議你去，這些行業更看重你的銷售能力，不管你學歷如何，只要能賣東西，你就能公升職。 如果沒有這個本事，別說當幹部了，估計吃飯也成問題了。

後備幹部：企業管理人才後備。

其實我不這麼認為，雖然不排除有公司把你當成後備幹部，一般都是通過你的學歷、初次工作能力、專業知識等方式把你招進公司，先讓你做雜務，再把你調到他們認為公司缺人的崗位上。 說實話，如果你的工作目的不明確，做後備幹部或者管理培訓生其實挺不錯的，等公司對這些工作內容有了相應的了解後，你就可以獨立爭取自己想做的崗位了。

預備役幹部是乙個垃圾崗位，名義上是預備役幹部，其實是勤雜工。 **缺人就去**，以美人的名義全面修煉。

要看是哪家公司，如果你是大公司，後備幹部都準備好了，要是小公司，恭喜你進站了，你是雜項，需要搬家。

還能做些什麼。

你必須有成績來保留你，否則你必須做任何事情。 每年或每個月都有專業人士給你任務，這取決於你。

它是完成的能力，如果它很優秀，它將留給你有很大的用處。 說實話，只要不是事業單位，後備幹部都是空名。 你有個人能力，你根本不需要名字，它是金子，它會發光。

他們的第乙個問題是乙個非常簡單的與工作有關的問題。

我甚至不必用腦子隨便回答這個問題。

當我回答這個問題時，當我聽到下乙個問題時，我後悔了。

因為我的陳述是正確的，但並不全面，所以我應該說，這不符合他心中的答案。

然後他從我的回答中問我問題，直到我驚呆了。

總結第乙個問題很重要，需要從自己的角度，對方的角度，甚至是第三方的角度來衡量，慢一點也沒關係，可以做到盡可能完美，不要留下太多漏洞。

後備幹部是個好名字，其實就是做基層工作，是企業招收基層員工或者招收底薪崗位的策略，你做這份工作看是不是適合你，是不是想在這個領域長期發展，是不是儲備幹部不重要， 重要的是它是否符合您未來的發展！

總有一天會發光的是金子，其實不管是後備幹部還是一樣，後備幹部大多當雜工，有能力的人慢慢轉行管理，做不了的人就做長期的勤雜工

這些都要看個人表現，晉公升的話會從基層開始，我有乙個同學一畢業就去了德邦儲備，從理貨員到經理，親，選擇這份工作要堅定不移，相信你能做到，謝謝。

怎麼可能沒有呢？ 那些不限於經驗，所有職位都是從工資開始的，都是大傻瓜，騙你用你的個人資訊拿出分期貸款，錢給他們，他們培訓你，培訓完成後，培訓費會從工資中扣除 入職後，這不就是胡說八道嗎 就算你不加入， 它將從您的卡中扣除。巴拉巴拉是一大群人，你們都適合做這個，做那個，但你必須接受培訓才能被錄用。

不，這個車技巴丹的稱號，真的可以用中國特色來形容。

我目前在大連的一家財富100強日本公司工作，我想告訴你我的感受。

日本的企業文化是相當嚴謹和嚴格的。 企業有一套規章制度，必須按規矩辦事。 優點是工作中的錯誤更少。 缺點是效率低和不靈活。 員工自由度低。

日本公司的工作比較穩定，只要不主動辭職，公司基本不解雇員工。 員工分為多個層次，基本上是按照服務年限晉公升和加薪的長短來劃分的，除了公司高層，每個人的晉公升節奏都是一樣的，工作能力和工作量與工作量關係不大。 因此，日本企業不適合能力出眾、渴望出人頭地的人。

相反，它適合追求穩定、低調、腳踏實地的人。

日本公司的決策者總是日本人，日本人不信任中國人，即使你很優秀，你也無法進入公司的核心管理團隊。 即使現任經理離開，他們也會從日本派出一位新領導人，不會讓中國人掌權。

綜上所述，日本企業的工作相對穩定，令人沮喪。 你可以學習日本人嚴謹而認真的工作方式，但它會慢慢撫平你的邊緣。 這與自由主義的歐美公司有很大不同。

首先，我將告訴您兩個方面作為理解。

就我個人而言，我認為日本企業有好的方面：培養良好的工作習慣、規範的操作程式、細緻認真的態度，如果學會的話，都是好的。

不好的方面：要求很高，資歷比較嚴重，福利待遇肯定不是最好的。

是關於了解公司的聲譽嗎？ 還是治療什麼的？

在這種情況下，我的方法是進去兩天，多聽多看，多問問題，我會有乙個更具體、更全面、更關鍵的真實印象。

網上人多，意見複雜多，可信度不高，還是要靠自己！ 自己確認您的疑問。

嘿，如果你不相信我，那就試試吧！ 小日本很挑剔！