什麼是負庫存以及如何處理負庫存

負庫存是如何形成的。

當您的貨件會計在收貨會計之前進行時，會形成負庫存，而負庫存總是表明貨物的實際移動必須在後期輸入系統或簿記。

對於標準物料庫存管理，您可以擁有負庫存。

若要使用負庫存，必須（先決條件）。

1. 明確允許在定製系統中針對每個評估範圍和儲存位置。

2、在工廠設定負庫存（入庫資料）在單物料主記錄中

在某些情況下，例如，當收據在相應收據之前輸入並且由於組織原因物料位於倉庫中時，需要負庫存。

記錄收貨後，賬面存貨餘額必須再次與實物存貨進行核對，即賬面存貨餘額不能再為負數。

注意：如果使用負庫存，則必須確信在資產負債表的關鍵日期沒有繼續存在負庫存，並且在月度結算時上個月不存在負庫存。

哈哈，同齡人。 具體來說，就要看你的**活動要做什麼了：你可以把免費商品輸入到你自己名下的商品中（當禮物售出時，銷售不會滾到**商家的腦袋裡），或者作為禮物輸入，你可以**賣，因為有禮物可以降低購買價格， 您甚至可以在低於正常購買價格的情況下進行衝擊**。

一般超市購售盤點系統可以支援禮品入場）。如果直接做買一送一或買x送一，送禮就不需要錄入電腦庫存，以免把庫存賣到最後。 我在超市和批發商工作，所以你可以問我任何事情。

負庫存有幾個原因，一方面，第乙個商家發貨單的條形碼錯誤，錄入後會出現錄入錯誤。 另一方面，收銀員在銷售時，為了省事，沒有區分乙個品牌的系列產品，沒有單獨掃瞄每個條形碼，而只是掃瞄了乙個再乘以數量，將不同口味的商品作為商品出售，資料傳回後台， 這肯定造成了更多和一些負面影響。此外，將最初一起構建的幾種產品分開（通常以相同的價格或系列銷售）也會引起很多負面影響。

最後，超市裡沒有資訊來處理包裝和組合商品的關係，比如一塊啤酒或牛奶，可以單瓶出售，也可以整體出售，這就屬於商品的分包裝，整瓶啤酒和單瓶是1*12的轉換關係， 牛奶和單盒是1*24換算，沒有建立好的分包裝資訊，當商品輸入時，無法準確**出來這批啤酒和牛奶賣了幾件，單箱賣多少，也容易造成一部分庫存，而另一部分庫存為負數。有時也是由於庫存編號不準確（磁碟少、磁碟丟失）、一段時間後電腦賬簿上的負庫存造成的。

一般來說，除了輸入錯誤和銷售錯誤太大外，不會有太多的負庫存憑空而來。 當東西賣到零時，就沒有了，也不可能繼續賣更多的東西。 解決的辦法是檢查是否有任何採購價格和零售價格高得離譜的檔案，以及哪些商品庫存異常，即太離譜或太負面。

然後做實際庫存，並用實際庫存數字進行庫存修正。

比出貨量大的是負庫存。 很多東西沒有發票，也沒有入庫。

庫存貨物的負數是一種“損失”，當這種情況發生時，分以下三個部分處理：

重新盤點，確認實物與盤點結果之間沒有錯誤。

檢視單據，如果期初每次進出都做對了沒有問題，那麼業務報表的誤差基本為零，可能存在誤差的是報表的時間，期初報表與上月報表的單據對齊，期末和期末進出倉庫單據對齊。

在一定程度上，實際操作是允許調整賬號的，但程式要明確，這樣才能把下個月的盈餘轉回去（但這樣不鼓勵，盡量清倉當月，特別是有些企業是半年，時間長了不容易核對）， 如果是連續兩個月虧損，那就只有錢了！

庫存商品是指企業在完成整個生產過程後，在倉庫中，符合標準規格和技術條件，並能按照合同規定的條件送交訂貨單位的，或者可以作為商品銷售的產品和已經購買或委託完成檢驗收貨的各種商品。待售倉庫。

企業應設立"庫存專案"科目核算庫存中貨物及其餘額的增加和減少。 當貨物在倉庫中檢查和存放時，應由"生產成本"受試者被轉移"庫存專案"科目; 對外銷售庫存貨物時，根據不同的銷售方式進行相應的會計處理; 在建工程等庫存商品按成本劃轉。

存貨貨物的負數一般基於以下原因，不同情況下的會計處理方式不同：

1、採購的存貨已入庫，因發票未到賬或未付款等原因，未按照會計準則的規定及時辦理入庫收據核對手續， 但由於銷售或消耗，存貨已經出具，已經轉出賬戶，使存貨賬簿沒有進進先出，形成了負數量和負餘額。

處理這種情況的正確方法是，對尚未拿到發票但已實際入庫的貨物，在每個月底進行臨時估算，然後在下個月初衝回去。 臨時會計分錄如下：

借款：原材料、庫存貨物等 - 暫定估計。

貸方：應付賬款。

二是存貨一直處於盈餘狀態，由於沒有及時的存貨和會計處理，導致實際發放數量超過賬核收數量，出大於進，使賬面存貨餘額的數量和餘額均為負數，在這種情況下，按照《會計準則》的有關規定對經營企業進行利潤處理。

第三，為了調整利潤或出現會計錯誤，會計導致存貨數量多，成本少乙個，使期末存貨餘額為負數，餘額為藍色。

這種情況的正確處理方式是：如果數量與實際賬目一致，但金額為負數，則可能是過去開戶時單價錯誤（過高），在這種情況下，如果按照《企業會計準則》的有關規定進行調整為會計差錯。 非標方法是調整（減去）當期及後續期間的票據價格，將存貨單價調整為正常，調整後的部分直接進入當期損益。

第四，貨物之間交叉發貨有兩種可能，一種是發票錯誤，另一種是貨物錯誤交付，這會導致貨物賬戶膨脹，貨物帳戶膨脹，如果庫存本身沒有字串數量那麼大，那麼膨脹的貨物就會在賬戶上反映為負數。

這種情況的正確處理方式是：如果發票可以收回，則將當月的發票作廢並重新開啟，重新開啟上個月的發票; 如果發票無法收回，可以要求買方向稅務機關出具批量貨物的退貨證明。 如果上述方法都不能處理，則只能將其視為盈虧。

如果庫存中的物品數量為負數，首先要做的就是找出原因。 是否存在貨物已到但發票未到的情況，如果有，將暫時估算。 同時，也要檢查倉庫管理的賬目是否有錯誤。

撇除這些原因，庫存產品仍為負值，不排除是故意的，為了減少利潤，少交稅，故意增加庫存貨物的銷售成本。

您好您好，我很樂意回答您的問題哦，當企業收到原材料或庫存貨物時，需要確認相應的成本並減少庫存量。 如果企業存貨為負數，一般是由於存貨數量或金額少於結轉金額造成的，一般這種情況發生時，企業需要找出原因，如果企業入庫量不足，則需要補充倉儲，如果是企業較多的資料和金額進行出庫， 它應該被登出。

對於負庫存的管理，主要通過在一天結束時自動反轉正負庫存，並協助通過每日負庫存報表來解決。 負存貨的處理方法是通過對貨物的銷售進行處理的方式來解決會計問題，即當銷售的貨物數量大於實際賬面庫存數量時，採用等待處理的會計方法。 系統根據商品預設的採購價格自動計算商品的銷售成本，並將其記錄為特約商戶，銷售金額為特約商戶。

當商戶有有效庫存時，先核銷專商的出庫，然後按實際成本對貨物進行計費。 如果有銷售，則抵消特殊商家的銷售，增加實際商家的銷售。 待結算產生的成本差異反映在結算日的成本中。

當賬面存貨不足時，處理掛單，暫時不進行分攤核算，在有效存貨滿足出庫時進行分攤核算。 一旦系統庫存足夠，它就會通過掛起的流程結轉。 系統應根據每天發生的購銷存貨情況，自動調整廣型全負存貨發生後的資料。

還有一種巧合的方式是非同步會計處理，當貨物出庫時，暫時不分攤成本，等待一段時間後系統庫存自動推送。