我如何獲得 PMP？ 50、如何獲得PMP？

您知道如何準備PMP認證嗎？ 這些提示祝您獲得金榜的稱號！

如何準備PMP認證？

PMP認證是美國PMI發起的資格考試，含金量高。 雖然很多人已經報名參加了PMP認證考試，但他們不知道如何準備PMP認證考試以提高考試的通過率。 這裡有一些備考小貼士，希望對您有所幫助。

如何準備PMP認證？ 檢視往年的試卷。

在準備考試時，您可以在網際網絡上查詢PMP認證前一年的試卷，並嘗試做這些問題。 如果你不理解內容，你可以先跳過它，但你必須徹底閱讀試卷。 在這個階段，建議大家不要看書，不要查資料，把不會做的問題記錄下來，這樣才能對這些難點有深刻的記憶，以後查閱資料的時候，就會被盯上了。

英語水平高的朋友也可以看看PMP認證的英文試卷原件，因為試卷畢竟是外國人做的題目，所以在句子表達上可能會有一些差異。

如何準備PMP認證？ 質疑海上戰術。

通過之前的試卷，PMP認證的基本概念和中心思想應該已經基本掌握了。 這時，就要運用問題之海的策略，盡可能多地找一些與PMP認證相關的練習來做。 在刷題的過程中需要注意一件事，不要太糾結於題目，因為PMP認證考試不一定會得到這類題目，而且有些題目的答案和解釋不正確，所以不要太懷疑自己的判斷。

找到問題的原因，想辦法弄清楚問題背後的PMP認證知識點，這就是刷問題的意義。

如何準備PMP認證？ 參加培訓。

看完試卷，做完試題，如果這個時候參加PMP認證培訓，培訓效果肯定是事半功倍。 我不僅能快速理解老師在說什麼，而且在課堂上還可以向老師提問我以前困惑的話題，相信老師會很樂意幫助學生解決他們的困惑。 提醒正在準備參加PMP認證培訓的朋友，在參加PMP認證培訓之前一定要做好準備，如果什麼都不知道，學習效率會很低。

如何準備PMP認證？ 預測試衝刺。

在考試前的衝刺階段，只需做以下事情：閱讀教科書、記住知識點、複習試題、練習模擬和放鬆。 只有身體健康，才能在考試中發揮出真正的水平。

如何準備PMP認證？ 其實只要分析往年的試題，重複試題，認真參加培訓，放鬆心情，做好充分的考試準備，耐心等待PMP認證考試。

考取PMP證書的要求：

第一類：學士學位或同等學歷，申請人必須具備至少7,500小時的專案管理經驗，並在申請日期前8年內累積專案管理月數不少於60個月。

第二類：本科學歷或同等學歷，申請人須具備不少於4,500小時的專案管理經驗，並於申請日期前6年內累積專案管理月數不少於36個月。

在 PMP 培訓機構進行 35 小時的專案管理培訓。

解釋：

關於第一類，學歷沒有限制，但至少年滿 26 歲。 專案管理經驗不一定要在工作中，也可以在生活和學習上。

對於第二類，需要學士學位。 24周歲以上，有專案管理經驗，可以是工作、實習、上學、生活等。

您可以根據第一種要求申請 PMP

此外，對於其他事項，您可以在報名參加PMP培訓課程後，逐步按照PMP培訓機構的計畫進行操作。

PMP培訓機構為PMP申請人提供PMP培訓、考試政策諮詢、PMP繼續教育等服務。

PMI有要求，您必須向PMP培訓機構報到才能報名參加PMP考試。

1、本科或同等大學以上學歷，在五大專案管理流程中具有至少4500小時的專案管理經驗，且在申請日前6年內累計從事專案管理工作至少36個月。 （在計算專案管理月份時，所需的 36 個月是不重疊且分開的。 ）

2.不具有本科或同等大學以上學歷，在五大專案管理流程中具有至少7,500小時的專案管理經驗，且在申請日期前8年內累計從事專案管理工作至少60個月的申請人。

首先，PMP考試對學歷沒有要求，申請考試沒有問題，PMP的申請者有很多從事技術崗位。

其次，如果您想申請PMP，請注意以下幾點：

1.向正規培訓機構報告。 這樣，就沒有註冊和一系列繁瑣的事情來分散您的注意力。

而且，負責培訓的機構也會制定學習計畫，根據機構的計畫和自身情況做好時間安排，做到學習不按章。

2.保證每天至少2個小時的學習時間，你不能懈怠。 不如有同事互相監督，一起參加考試會更有動力。

3.一定要看書，考試是以書本內容為考點的，一切都是一樣的。 需要背誦和記住的東西，一定不能懶得背誦。

4.開始刷題之後，不要死記硬背答案，注意思路，明白自己為什麼選擇這條路，每個題對應的知識點也要和書本上對比，相當於加深了知識點的記憶。

5.要剔除錯誤的問題，要徹底弄清楚哪裡出了問題，是想法有問題，還是知識點處理不好。

6.在備考的時候，一定要注意休息和身體，畢竟好的身體可以堅持近4個小時的考試，這是對體力和腦力的一大考驗。

PMP的學歷要求：

大專以上學歷，5年以上專案工作經驗。

只要你有專案經驗，就可以參加PMP認證考試。

還有一些關於該計畫和培訓認證的其他檔案，可以諮詢相關的PMP認證機構。

可以建議您諮詢Modern Excellence，他們是全國第一家進行PMP認證的公司。

是的，一般本科及以下需要5年以上的工作經驗，初中學歷可以報考，找個能幫你解決報名問題的機構。

1）考生須具備提供的35小時培訓經驗的資格證書;（2）申請人必須具備以下兩類之一： 第一類：本科及以上學歷

本科及以上學歷，相當於3年4500學時 第二類：非本科及以下學歷者：大專及以下，相當於5年7500學時。

至少高中文憑或同等學歷，5 年零 60 個月的非重疊專案管理經驗，其中至少 7,500 小時領導或指導專案，是 PMI 的強制性要求。

學歷要求不多，反正我記得那35個小時的要求比較嚴格。

PMP考試報名時間、試題型別、考試時間、指定教材、證書領取等常見問題摘要。

首先需要選擇靠譜的培訓機構，然後學會要求培訓機構頒發35課時的專案管理證書。

首先要看你有沒有專案管理經驗，有沒有PMI授權單位提供的35個學習證書，如果什麼都不懂，直接問恆佳PMP。

打**問吧，現在代理商可以幫忙操作吧。

考生必須具有至少 35 小時的專案管理培訓經驗，涵蓋專案管理知識體系的 10 個知識領域。

描述：以上35小時培訓證書是指通過參加專案管理培訓獲得的證書，一般只能在授權機構進行培訓，無論是面對面的還是遠端學習的。

申請人必須具備以下兩個類別之一：

申請人必須具有學士學位或以上：申請人必須在申請日期前 6 年內至少有 4,500 小時的工作時間。

專案管理經驗，包括五大專案管理流程組（啟動流程、計畫流程、實施流程、控制信譽流程和收尾流程），累計參與專案管理月數至少36個月。

非本科及以下學歷者：申請者須在申請之日起8年內具備至少7,500小時的專案管理經驗，包括五大專案管理流程組（啟動流程、規劃流程、實施流程、控制流程和關閉流程），並參與專案管理至少60個月。

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學習PMP專案管理知識有幾個主要原因：

提公升專業競爭力：PMP認證是全球公認的專案管理專業認證，具有較高的認可度和市場價值。 持有此認證可以在申請工作或晉公升時為您帶來額外的優勢。

國際公認的專案管理標準：PMBOK指南是制定專案管理標準的權威指南，可以幫助更好地管理專案，避免專案失敗。

提高您的專案管理技能： PMP 認證考試涵蓋了廣泛的專案管理知識，對於那些想要提高專案管理技能的人來說，它是乙個不錯的選擇。

促進業務績效增長：PMP專案管理框架可以幫助企業規範專案管理，提高專案成功率和效率，促進企業績效增長。

加深對專案管理的理解：通過學習PMP專案管理系統，可以加深對專案管理的理解和知識，從而提高解決問題的能力和組織協作效率。

PMBOK五大工藝組：啟動、計畫、執行、監控、關閉。

啟動流程組：有權定義新專案或現有專案的新階段，正式啟動該專案或階段的一組流程。

規劃流程組：一組流程，用於明確專案範圍、優化目標並制定行動計畫以實現目標。

執行過程組：一組流程，用於完成專案管理計畫中確定的工作以實現專案目標。

監視過程組：一組過程，用於跟蹤、審查和調整專案進度和績效，確定必要的專案群更改，並啟動適當的更改。

關閉流程組：為完成所有流程組的所有活動以正式關閉專案或階段而實施的一組流程。

PMBOK 十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、利益相關者管理。

獲取免費的PMP學習材料和知識圖譜。

PMP考試的內容主要來源於指定教材的第六版《PMBOK指南》。

PMP 考試持續時間：總共 4 小時，從上午 9 點開始，到下午 1 點結束。

PMP 考試題型別：多項選擇題。

PMP考試題量：多項選擇題200道，其中初試題25道，初試題不影響考生的分數，隨機分布在整套試題中。

PMP考試語言：中英文帆轎文字合併，在轎子裡讀英文原文，中文譯文如下。

PMP考試材料：PMBOK指南第六版。

PMP考試內容：他們中的大多數都屬於教科書《PMBOK指南》中的五個過程組和十個知識領域。

五個工藝組：啟動流程組、計畫流程組、執行流程組、監視流程組和關閉流程組。

十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、專案資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、專案利益相關者管理。

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PMP考試的內容主要來源於指定教材的第六版《PMBOK指南》。

PMP 考試持續時間：總共 4 小時，從上午 9 點開始，到下午 1 點結束。

PMP 考試題型別：多項選擇題。

PMP考試題量：多項選擇題200道，其中初試題25道，初試題不影響考生的分數，隨機分布在整套試題中。

PMP考試語言：中英文結合，英文原題在上，中文譯文在下。

PMP考試材料：PMBOK指南第六版。

PMP考試內容：他們中的大多數都屬於教科書《PMBOK指南》中的五個過程組和十個知識領域。

五個工藝組：啟動流程組、計畫流程組、執行流程組、監視流程組和關閉流程組。

十大知識領域：整合概念管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、專案資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、專案利益相關者管理。

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