賈伯斯是怎麼花四五千美元買到蘋果的？

首先，在蘋果iPhone問世之前，這樣的裝置是五百萬甚至五億都買不到的。 蘋果的裝置可以說是物超所值。 過去，類似於iPad的Windows平板電腦通常要一兩千，而且使用起來非常困難。

其次，蘋果的定價適中。 在使用者的容忍範圍內（主要針對歐美使用者），並確保公司有足夠的利潤。 當然，對於中國的普通大眾來說，它有些貴，但在中國仍然有很多使用者可以負擔得起。

第三，蘋果在工業設計和創新體驗方面保持領先地位，基於觸控的iOS和應用商店成為核心競爭力。 同行開始抄襲和模仿蘋果的產品後，蘋果的產品依然是最好的。 當然，這種優勢已經在侵蝕。

第四，蘋果從Apple2時代開始，在配件的控制上就非常有經驗，總能拿到價格最低的配件。 蘋果還參與了iPhone配件的研發，確保配件配備了最新技術，走在了時代的前面。 其實量產後，配件的**並沒有那麼高。

但同行很難獲得同等的配件，但三星除外，三星後來成為蘋果最大的競爭對手。

第五，大家對蘋果寄予厚望，認為蘋果是完美頂級產品的化身。 這也帶來了一些弊端，蘋果有時因為成本的原因而無法使用最先進的技術。 比如iPad mini雖然因為沒有視網膜螢幕而受到大家的詬病，但它已經是最好的小尺寸平板電腦了。

iPad4 的速度是 iPad3 CPU 的兩倍，大家都認為什麼都沒變，但如果放在 PC 市場上，那就是乙個很大的進步。 相當於從酷睿直接到 i7 的效能差距。

6. 總之，蘋果的iPhone和iPad定價策略和產品還是非常成功的。 將蘋果從一家瀕臨破產的公司帶到了全球最大的市值。

創意、美觀、人機協作都好。

iPhone是乙個平台。 有許多軟體支援。 強大的宣傳力度。

您好，很高興為您解決問題。

這發生在 1985 年。

1983年，史蒂夫·賈伯斯。

邀請然後百事可樂。

首席執行官約翰·斯卡利（John Scully）成為蘋果公司的首席執行官。 斯卡利成為蘋果CEO後，蘋果的三款新產品（蘋果、蘋果麗莎、Macintosh）相繼在市場上失敗，史蒂夫·賈伯斯認為斯卡利過於唯利是圖，對產品定價過高，最終讓產品在市場上失敗。 斯卡利認為賈伯斯不了解什麼是商業，什麼是市場競爭。

因此，兩人經常在會議室裡吵架。

後來，賈伯斯試圖暗中推翻斯卡利的CEO，但斯卡利知道了這件事，最終蘋果董事會選擇支援斯卡利，決定禁止賈伯斯參與蘋果的一切事務，雖然賈伯斯作為蘋果的創始人仍然是蘋果的董事會主席，但他不能再干涉斯卡利的決策。

由於賈伯斯是乙個極權主義者，無法忍受被剝奪權力，最終在1985年，賈伯斯離開了蘋果，創立了Next並收購了皮克斯。

動畫工作室。

1985年，賈伯斯研發的“麗莎”電腦專案流產，給公司帶來了巨大的損失，因此，由於賈伯斯管理風格的問題，他被迫離開了公司，事實上，賈伯斯本人傲慢偏執，脾氣暴躁易怒，經常引起員工不滿，對公司的管理和運營計畫專橫獨裁， 這讓當時的CEO斯卡利和高管們感到不滿，這讓賈伯斯不得不離開蘋果。

接近100億美元。 1985年，史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）被趕出董事會後，他一怒之下賣掉了他在蘋果公司的所有股份，只留下一股作為紀念。 被自己創立的公司踢出局，在古代和現代都是罕見的。

你可以想象他當時的心情。 之後，我從盧卡斯那裡買了一家電腦製片廠，改名為皮克斯，然後皮克斯就是乙個遺憾凳子，我想知道這部電影的概念是什麼。 迪士尼收購皮克斯後，賈伯斯成為迪士尼最大的個人股東，而他目前的大部分財富都來自迪士尼的股票，大約超過60億美元，加上蘋果的20多億股，財富大概在900億美元到100億美元之間，你可以看看2010年富比士美國財富400強榜單。

如今的蘋果市值超過3000億美元，如果賈伯斯沒有賣掉自己持有的股份，毫無疑問，他就是當今世界首富，當然，如果真是這樣的話，賈伯斯可笑和失敗的不再是今天的賈伯斯，蘋果也不再是今天的蘋果。

美國人對史蒂夫·賈伯斯的評價非常高：乙個在不成熟的領域達到世界頂級水平的人，已經是乙個傳奇，就像汽車大王福特、石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內基一樣。 但賈伯斯在世界上已經成熟的四個領域中，已經取得了世界第一的位置：

電腦動畫、**聽聲音、手機、平板電腦。 它們是皮克斯、iPod、iPhone 和 iPad。 您將能夠看到史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）有多棒。

樓上說的是iPad，這是我從Microsoft那裡學到的，而手機的生產是因為賈伯斯從iPod的成功中吸取了教訓。

記得採用它。

一開始，史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）參加了乙個微軟（Microsoft）的聚會，在聚會上，微軟的工程師們不停地對賈伯斯喋喋不休地說：“想象一下，如果觸控螢幕手機可以用手指控制，那將是多麼美妙，我們將設計出這樣的計算機。 “這讓賈伯斯很生氣，他回家後一直很生氣，他一直想，如果有什麼好東西，我們就要為他們設計。 於是賈伯斯召集了設計師和研發團隊開始研究這個話題，最後設計出了iPad的原型，賈伯斯擔心未來會不好，於是他把這項技術應用到了手機上，他當時也是這麼想的。

如果手機不再有物理鍵盤，而是可以隨時隨地出現在螢幕上，那就太好了，“於是iPhone生產出來了，iPhone的反應非常好，於是他把iPad的原型稍微改造成了iPad，也就是說，iPad比iPhone多， 這只是乙個希望它能幫助你的時候。