公共機構的結構化面試經驗，什麼是公共機構的結構化面試？

公共機構的結構化面試和檢查表。

結構化面試的概念被定義為一種人才評估方法，根據特定職位的能力特徵要求，遵循固定程式，使用專用題庫、評估標準和評估方法，通過考官組與候選人之間的面對面口頭交流，評估候選人是否符合招聘職位的要求。

結構化面試是在工作分析的基礎上精心設計與工作相關的問題和各種可能的答案，並根據回答的速度和內容對參與者進行評分的面試。

結構化面試是指根據面試的內容、形式、程式、評分標準和結果的統一標準和要求，對面試的內容、形式、程式、評分標準和結果進行綜合分析。 根據崗位分析，確定面試的考核要素，提前準備面試問題，並在各個考核維度制定相應的評分標準，面試過程遵循客觀的考核程式，對參考人員的表現進行定量分析，給出客觀的考核標準，不同的考核人員使用相同的考核量表，確保公平合理的判決。在結構化面試中，審查員人數必須超過2人，通常為5-7名審查員。

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首先要明確的是，結構化面試只有乙個大致的方向，沒有標準的答案。

換句話說，結構化面試是對乙個人綜合能力的口頭評估，雖然不夠死板，但同時也受到強烈的主觀意志的影響。

首先，結構化面試中對問題的思考方式是固定的，換句話說，它們都是同一型別的問題。 該問題只包含兩個方面：一方面，要求考生根據自己的工作經驗和生活經驗來解釋自己對工作的理解; 另一方面，在假設的場景中，他們對一些具體問題給出自己的方法和意見。

問題的設定一般無非是淺到深，簡單而複雜。

其次，在結構化面試中工作的能力幾乎沒有區別。 在工作中，無非是對工作能力、工作責任、工作生活中表現出的意志和素質的考核。 這就要求應聘者在面試中不僅要說話，還要行動，將自己的例子與工作內容相結合，從而提高面試的成功率。

最後，結構化訪談的結果還是非常客觀的。 更不用說成績被分解成各種元素，這些元素分別評分然後新增; 就考官而言，面試考官人數一般在7-9人之間，而且考官都是擅長公務的，這也消除了一些想渾水摸魚、危言聳聽的可能。 此外，結構化面試實行限時檢查方式，所以請務必分配好時間，牢記大局，不要在意一句話的得失，這樣才能獲得高排名和高排名。

1.面試形式：結構化面試。

2.結構化面試問題及其組織方式。

1）題量：2題或3題集。

2）組織風格：

考官組成：在導遊的指導下，有6-9名考官，其中考官7人占多數，計時員1-2人，監督員1-2人，記分員1-2人。

答題流程：答題方式一般有3種：考慮逐一答題，但只記錄總答題時間; 或一起思考和回答，分別記錄總思考時間和回答時間; 一些考場還允許考生選擇上述兩種方法之一。

考場：考場一般提供草稿紙、筆、題本，主要要求考生閱讀題目。

事業單位的結構化面試，即同一面試的考生做同樣的題目，同樣的流程，同樣的時限，考官也是隨機抽調的，有特定的評分標準，極大地保證了考試的公平性。 與公共機構的訪談。

它側重於候選人的實際能力，因此問題型別更傾向於一些結構化的常見基礎問題型別，如應急響應、自我意識和工作匹配、綜合應用等。 但是，一些單位申請技能型職位可能會測試會計和醫療等專業知識。 在時間上，每個問題的時間可以按照1分鐘思考和3-4分鐘回答的方法分配。

在心態調整方面，進入公機構面試一般都非常困難，很多同學，尤其是第一次面對這麼多考官，有點緊張，但又不能不甘心。 當你問題時，你應該堅定而自信地看著考官，主要是考官，自然而然地向其他考官移動，身體會略微傾斜，每個考官都會停留幾句話，如果能在眼神交流的同時加上一點微笑，效果會更好。

1.心理準備

心理準備是第一前提，容易緊張的應聘者可以提前找人幫忙進行模擬面試，緩解緊張情緒。 在考試前保持心理健康是很有用的，只要確保你以健康和自信的心態參加面試。 要注意考試前不要打破平常的作息和飲食習慣，容易引起不必要的焦慮。

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2、知識能力儲備

相信大家都知道，如果只是抱著好的態度去面試，知識達不到標準，很容易讓自己處於劣勢。 您可以在招聘單位之前了解更多面試問題，對崗位、單位、專業精神等有深入的了解，這樣才能從容回答。

3. 影象準備

對於面試，你可以嘗試穿顏色不那麼鮮豔的衣服，如果你喜歡，也可以嘗試職業裝、白襯衫和西裝褲等，這樣可以給面試官乙個乾淨整潔的印象。 您可以根據自己的個性和著裝習慣保持大方和得體。