如何能夠告訴他領導者的缺點

最好在沒有人且領導很有興趣和你說話的時候告訴領導，但也要注意保持領導的臉色，用委婉的方式說出來！

當你出去吃飯和喝酒時告訴他，或者在你開會時提起它。 不過，這要看人，乙個好的領導會接受，乙個壞的領導會讓你以後難過。

調查物件的優點：1.要隨和。

2、群眾基礎好，工作很公平。

3.非常注意工作的細節。

4、組織協調能力強，團結同志，有凝聚力。 公共和私人、誠實和自律之間有明顯的區別。

5.政治學研究全面、系統，工作有條不紊。

6、在領導領導的帶領下，大家各司其職，相互配合，充分發揮合力，體現出較強的戰鬥力。

調查物件的缺點：1、態度不夠嚴格。

2.比下屬多溝通，多了解他們的想法。

3、領導經常去現場檢查過程質量，忘記休息喝水。

4.聲音不夠響亮，太溫柔。

5.太謙虛了。

6.對於QC專案，您仍然需要學習更多。

7、領導平台太窄，難以體現其才能。

8、領導自身休息時間安排不合理。

評估個人領導者的優點和缺點如下;

1、優點：領導思路清晰，對人負責，部署到位，把控大局的能力強。

5.缺點：不注意身體。 領導全神貫注於工作，常常忘記睡覺吃飯，不注意休息，不注意工作和休息的結合。 身體是革命的資本。

如果這樣持續下去，會讓身體筋疲力盡，這對單位來說是一種損失。

6、缺點：領導抽菸喝酒，希望領導能注意自己的健康。 吸菸有害健康，飲酒過量對健康不利，如果為了公司的利益而要社交，也要注意保重，否則會拖著病態的身體堅持帶領大家，大家都忍不了。

7.缺點：缺乏工作勇氣。 領導者在決策上過於謹慎，尤其是在重大問題上做決策時，總是反覆調查論證，徵求多方意見，以防萬無一失，不說不。

第二，勇於迅速奮鬥的勇氣和勇氣。

要強調領導的優點，錯誤只能輕易提出一點點，了解優先次序，是否懂得寫。

親愛的您好，不建議我直接公開批評領導力的缺點。 在工作場所，尤其是在與領導者打交道時，尊重和禮貌很重要。 而且，每個人都有自己的長處和短處，公開批評領導的缺點會導致負面後果，比如影響與領導的關係或損害服務員本人的職業形象。

如果有投訴或建議需要表達，可以選擇與領導私下溝通，禮貌客觀地表達自己的觀點，共同尋求解決問題的方法。 同時，建議在溝通前準備明確的表達內容和表達方式，以確保溝通有效，避免不必要的誤解或衝突。 如果非要評論的話，應該一起談談優點和缺點，可以試著先談談領導的優點，讓他心情比較開朗，然後領導在適當的時候願意接受一些缺點。

總結。 能力強、素質高、工作標準高，但對幹部員工的經驗傳授不夠，導致下屬跟不上節奏。

請問，領導是哪個部門？

井？ 公司秘書。

能力強、素質高、工作標準高，但對幹部員工的經驗傳授不夠，導致下屬跟不上節奏。

可以這麼說。

顯式和棄用。 我平時忙於辦公事務，不經常深入基層群眾。

公司總經理。

如果領導者真的想聽到真相，那麼他就不會被愚弄。

這只是乙個顯式和棄用的問題。

根據實際情況，

簡明扼要的領導缺點：缺乏創新。

工作思路不對，缺乏創新意識，個人思想懶惰，浮躁，不善於動腦筋，執行上級抄襲的精神，不會互相推論，行走管理的存在被忽視，水濕了，互相推論解決問題， 問題從根本上解決了。

比如，為了應付一些檢查，如：安全標準化、無洩漏工廠、清潔文明工廠等，僅僅為了準備一些資料，處理一些現場問題，就不能真正把工作規範化，使銷售局持久化，沒有真正把它當成促進工作的方法。

改善缺點的措施

通過理論學習，要不斷形成工作思路，敢於打破舊模式，改變一些我們習以為常的事情，不僅要自己動手，還要帶動身邊的每乙個人不斷創新，善於動腦筋，落實好五項小活動。

堅持門診管理，每天檢查發現問題不少於4個，並監督實施和解決，對問題和責任人進行堅決考核，對未及時整改的負責人進行考核。 從思想上消除懶惰的根源，強化責任感，強化“無功有錯、進不退、平庸有錯”的責任感。