為組建網路公司提供資金和人員配備（400 點賞金）。

1.所謂技術專業化，首先需要決定的，就是選擇有前途的專項專案進行開發，否則大型門戶型太貴，效益不快，做其他大型門戶也不容易**。 不要選擇最好的，只選擇最適合自己的。

2.就是要考慮是自己帶頭還是與幾個人合作。 我個人認為，乙個企業在發展初期的時候，最好不要分散事務的決策權，否則公司很難集中精力，堅定不移地發展在乙個公認的專項上，所以就算是合夥企業，也要分工合作，否則絕對是混亂的。

3.1-2臺伺服器，並選擇將它們放置在骨幹網路節點機房，如上海武盛，這樣訪問和瀏覽速度快，不容易被惡意競爭對手或其他黑客攻擊。

4.在一家線上公司，凡事做起來容易，但靠人力卻很難做到。 人員協調、分配、配合，團隊和個人力量爆發，足以讓乙個公司突飛猛進地發展3倍、5倍甚至10倍。

如果人員匹配不好，都是一些高手吃不做事，光是發工資就能拖累公司。 一般來說，網路公司最重要的優先事項是最好的規劃和技術人才，否則什麼都做不了。

5.然後是耐心、毅力和專業精神。 否則，只有半年和一年的時間準備收攤，損失就死了，成本可能無法收回。

按照租用的伺服器先來，3-5個技術，3個策劃，1個財務，1個客服+前台（這是很關鍵的人員，不能貿然，需要專業），3、第一年左右需要投資50萬左右。

要想把網路公司做好，我認為你至少要設立這樣的部門（除了你的老闆）、技術部、市場部、業務部、**部、宣傳部、客服部、部門、行政部門。 創業初期可以是乙個人和幾個部門，但其職能一定不能沒有，尤其是技術、業務、宣傳，優秀的軟體、硬體和技術人員是保證網路公司持續發展的基石，靈活、開拓能力強、社交能力強的業務員是開拓市場， 增加業務量，保證公司做大做強的可靠保障，管理、維護人員自然是網路公司的核心力量，是公司維持運營的永恆動力，而人才這是最好的使自己的特點成為使網路公司獨樹一幟的最重要力量， 宣傳工作也很重要，在這裡他可以和廣告部門合併，一方面推廣自己的**、網路產品，另一方面帶來在資金方面，筆者認為投資不會很大，據做這次航行的朋友介紹，除了註冊資金（可以請公司幫忙解決）和租金外，一家小型網路公司大約需要10萬元（包括硬體裝置和伺服器租賃費用），才能扭虧為盈並運營（因為公司會產生大量的辦公用品消費， 水電消耗、工人工資、裝置維護和客戶關係維護等費用）預計共需1520萬元。

對於這種大**，首先你必須得到乙個伺服器。 然後是3名以上的網路設計人員和維護人員。 3名技術客服人員。 前台有3名客服人員。 財務 1 人。 投資不會很大。 最主要的是人員的工資。

這就是我正在做的事情，但我不認為這是網際網絡上更流行的一種。

我個人認為網路遊戲還有發展空間，所以我建議你投資網路遊戲。 不會超過100萬，試試吧。

投資需要基於自己的財務狀況（不一定）。

要**設計、掩護設計、監督、程式設計、情報官（收集資訊），大概有那麼多老闆在幕後工作。

有豐富的伎倆，也有沒有錢的伎倆。

10,000 + 艱苦跋涉 + 無限創意 = 泡泡網。

1000萬+人才+人際關係=泡泡網路。

小額投資至少50萬元。

技術：工程師、美術師、程式設計師、高階程式設計師、資料庫、伺服器維護。

主編、記者、測試員。

運營等：財務、企劃、客戶服務、前台、行政、文員、營銷渠道。

公司註冊+伺服器+電腦+空間，辦公室租賃。

很難，至少100萬註冊資本，經驗是慢慢積累的，不是說說就能完全理解的。

很難做，還是換個行業比較好。

我要告訴你這很麻煩。

我不知道從哪裡開始。

讓我們線上與您交談。

我在深圳做網路已經有4年了。

從設計師到導演是很困難的。

我不知道我能不能幫你。