從施工組織管理方面來看，假設我是一名專案經理

如果你是專案經理，你可以管理幾個人，總工程師或技術員，施工工人，安全員，材料員，技術人員將負責施工現場的技術問題，根據施工計畫，做好專案簽證。 施工安排得井井有條，各工序的流程操作不顯得巢狀。 如果您在沒有事故的情況下管理安全和安全問題，您將能夠花更少的錢並保留您的座位。

材料控制得很好，不吃回扣可以省錢。 你的任務是先管理好這些人，然後協調好與甲方的關係，與建設管理局的關係，以及與你總公司的關係，如果你不管理你的下屬，你就不必處理這些關係，因為你主要負責專案的問題，你不再是專案經理， 呵呵，明白嗎？這是國有建築公司或者大型建築集團，如果是總承包企業，你這個專案經理也要做這個，但是你要做的就多了，比如資金、資金、關係等等，說白了，你就是乙個大承包商，只是依附於公司的資質， 就是要隨時讓腰部打到90度，哈哈。

首先，要知道自己在專案中的角色、責任和任務，自己是最高領導者、決策者，也是命令的執行者和命令制定者; 在公司裡，是員工之一，但分工不同，一管理，一管理; 專案的質量、專案進度的速度、公司專案成本的利潤都直接關係到專案經理。 如果我是專案經理，我必須做好以下工作： 1、組織專案全體員工認真學習法律法規和專業知識; 2、認真研究專案圖紙，力求制定最佳施工方案; 3、指導下屬員工認真落實施工披露工作，並落實計畫實施; 4、在日常生活中，要了解參與專案的員工和建設者的生產生活狀況，想辦法解決人和團隊的問題; 5、在現行規定中，專案質量是終身的，要到現場多看看專案質量、專案制度、專案進度的落實情況，下屬員工是否認真落實。

6.多走一圈專案，多看，多聽聽，自己的專案裡有沒有打擾人、不安全因素， 7.在兄弟公司向他們學習，不同的高階經驗，互相學習長處， 8.經常與監理公司和甲方溝通，爭取得到他們最大的支援。就是這樣，不知道這讓你滿意不滿足！

專案經理必須有資金，只要他有錢。 如果你有錢，你可以做事。 其他一切都是次要的。

施工管理定義：施工管理人員是指施工管理人員在施工現場具體實施施工組織設計與協調現場關係的一種管理，施工組織設計的內容取決於施工管理人員在現場的監督、測量、編制施工日誌， 報告施工進度、質量、安全等內容，處理現場問題等。 施工階段管理任務包括：

1.駐紮在現場。 在施工現場，專案施工經理除了領導現場施工管理工作外，還被委託承擔部分專案經理的職能，代表總承包商與業主和石民載的分包商聯絡。

2.檢查開工前的準備工作，落實“三環一平”和施工分包商的施工組織設計，並商定開工日期。

3.檢查設計檔案、裝置、材料和倉庫準備的到貨情況。

4.編制施工進度表和三個月滾動計畫，檢查施工分包商編制的三周滾動計畫，控制專案進度。

5.定期向EPC總承包商專案管理部相關部門提交專案施工進度、成本、質量問題的書面報告。

6.現場裝置和材料的倉庫管理。

7.對現場施工進行安全保障管理。

8.填寫施工日誌，做好專案施工總結和施工資料歸檔工作。

9.監督檢查施工分包商做好試執行前的準備工作，包括完成裝置和管道的內部處理，以及電氣和儀器儀表的除錯。 10、工程機械完工後，要做好交接驗收和現場整理工作，包括工程機械工具的搬運、餘料的搬運、竣工資料的整理交接、人員的解脫等。

此外，在專案的施工階段，EPC承包人應及時審核施工現場的報告，分析存在的問題，及時處理EPC承包人需要解決的問題。

答案]：a、b、e

建築企業的專案經理往往是建設專案的總組織者、總協調人和施工方總指揮。 他所承擔的管理任務，不僅要靠所在地專案管理部的管理人員，更要依靠全企業職能管理部門的指導、配合、配合和支援。

答：c：建設專案管理組織，尖峰滲漏是指建設專案管理、組織職能的實現和組織制度的設計與建立、組織運作和組織調整三個方面的腐朽。

親愛的，您好，很高興為您解答間接成本，是指建設專案經理部門為建設工程準備施工所需的直接成本，包括人工成本、材料成本、機械使用成本等直接成本，所謂其他直接成本，是指施工過程中發生的其他成本在施工圓脊工序之外， 包括冬季雨季施工增加、特殊區域施工增加、夜間施工增加、小型臨時設施返回等。間接成本是指企業專案管理部門為建設、生產的籌備、組織、管理而發生的全部建設間接費用。 建設工程間接費用包括人工費、教育費、辦公費、差旅費、固定資產使用差旅費、管理工具電器使用費、保險費、工程保修費、勞保費、施工隊派遣費、流動資金貸款利息等費用。

專案組織的主體是專案經理和專案職能管理部門。 不管它是否正確。

親愛的，您好，很高興為您回答，專案組織的主體是專案經理和專案職能管理部門。 正確的專案經理是指經企業法定代表人委託或者授權擔任建設專案建設專案經理，直接負責建設專案的組織實施，全面負責梁輪工程全過程的專案管理。 是建設專案建設專案負責人，是企業在建設專案上的法定代表人。

專業專案經理是指精通專案管理之道，熟悉專案管理知識體系，具有良好職業道德，能熟練運用專案內外各種資源實現專案目標的受薪人員。

任何專案的管理都是從人、機、法、物、環境等方面進行管理的。

裝修公司專案經理的主要職責是什麼？ 揭示專案經理的工作。