你如何看待一些人認為“兩個人創業時，需要相互信任”？

首先，你依靠什麼來說服你創業？ 也許是為了努力工作賺更多的財富，而你的朋友，如果能看到或主動合作，如果你不透露你的想法或猶豫，當然這很正常，你拿出你的計畫或專案，列出發展計畫，說出中心思想，用誠心感動人，很多時候你會有意想不到的收穫， 至少我只夠吃喝，朋友佔了大部分。

我相信信任是團結的基石。 乙個團隊，如果乙個團隊不團結，或者不夠團結，就沒有戰鬥力，或者缺乏戰鬥力。

缺乏信任將導致猜疑、不團結、衝突，並最終導致合作破裂。 只有信任才能團結凝聚力，才能共享風雨。 信任和溝通非常重要。

其實這句話是對的，就像夫妻之間，夫妻之間相互信任，家庭就會和睦，家庭就會長久。 同樣，企業家精神只有在相互信任的情況下才能更好地發展。

共同的價值觀，在價值觀之下，了解人性和雙方的性格，為更多的人保持更多的討論和快速行動的態度。 你可以做好事而不是人，但你可以做好事，但你可以影響別人。 如果你把事情做不好，你可以把你的感受做對，如果別人錯了，你就不能做事。

少胡說八道，多做實事。 當每個人都把精力投入到事情上時，信任自然而然地產生。 以上皆為家喻戶曉，懂人性，最重要的是，不要打算被誘惑。

事實上，信任是基石。 如果兩個人互相猜疑，就會發生內訌。 乙個團隊需要團結，所以信任是必須的。

我們都知道，人與人之間建立互信並不是乙個容易的過程，需要很長時間的磨合，需要一起經歷和面對很多事情才能建立對彼此的信任，一旦建立信任，兩個人之間的關係就好像有了可以攻擊但不能打破的盔甲。 它已成為乙個穩定和相互信任的社群。 創業的過程是乙個艱難的過程，前方的道路總是充滿了無數未知的和突如其來的困難、危險甚至絕望的情況。

如果兩個一起創業的人不能建立良好的相互信任，那麼他們注定是乙個不穩定、鬆散、極度弱小的團隊，他們怎麼可能有能力應對外部不確定的環境。 所以，在兩個人一起創業的前期，比起確定創業的方向和路徑，最重要的是兩個人一開始就有著極其牢固的相互信任，是乙個有著共同價值觀和目標的絕對穩定的團隊。

所謂互信，除了創業本身，也就是性格之外，最容易引起創業差異的是“野心”，也就是公司的發展方向，而原因的直接體現就是經濟利益，所以所謂的創業信任當然要從以上幾個方向來考慮， 有許多微不足道的因素。

簡單來說，如果不信任，更別說創業了，合租一套房子是一件很難的事情，所以一句話，不信任就不要在一起！