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這很難,但如果你安定下來,你仍然可以做到。
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(1)2009年利潤總額=670(1-33%)=1000萬元 (2)財務槓桿係數=息稅前利潤(EBIT-I)=息稅前利潤1000=2
2009年息稅前利潤=2000萬元。
2009年利息總額=2000-1000=1000萬元 (3)經營槓桿係數=(2000+1500) 2000年=(4)債券融資成本=1000*10%*(1-33%) 1100=
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摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)表示,“截至11月30日的一周,新興市場****淨流出15億美元,連續第三週淨流出,”摩根大通表示,基於新興市場研究(EPFR)的資料分析。 與此同時,本週新興市場債券**淨流出1億美元,而前一周為1億美元,甚至前幾周表現強勁的硬通貨債券**也淨流出1億美元。 ”
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必要投資回報率 bai = 無風險 DU 收益率 + 貝塔 * 風險溢價 = 12% + (1)如果未來股息保持不變,其內在價值屬於 = 當前股息 必要收益率 = 元<15 元,不應購買 (2)如果股息固定增加 4%,則其內在價值 = 當前股息 * (1 + 增長率) (必要收益率 - 增長率) = 元。
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我通過了幾門考試,哈哈,沒關係 12
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在樓上,不要誤會人子。
兄弟,16不是風險溢價,正確答案如下:k=12%+d=元。
v = 元 因為計算出的****低於目標市場價格,所以不要買入。
d0 = 元。 d1 = 元。
g = 4% v = 元。
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單筆投資的預期貧鈾
收益率是各種可能情況下收益率的 DAO 加權平均值,即:
投資A公司的預期回報率:*40%+投資B公司的預期回報率:
C公司的預期投資回報率:
從計算中可以看出,投資ABC公司的預期回報率是一致的,所以你只需要比較ABC的風險就可以做出投資選擇。 作為乙個謹慎的投資者,也就是乙個極力規避風險的投資者,他當然會選擇風險回報係數最小的A公司進行投資。
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1)A公司的經營槓桿係數=(銷售收入-可變成本)(銷售收入-可變成本-固定成本)。
100-70) (100-70-20)=3,B公司的經營槓桿係數=(銷售收入-可變成本)(銷售收入-可變成本-固定成本),經營槓桿係數越大,對經營槓桿收益的影響越大,經營風險越大,A公司的經營槓桿係數大於B公司,因此A公司的經營風險大於B公司。
2)A公司財務槓桿係數=息稅前利潤(息稅前利潤-利息)=(100-70-20)(100-70-20-50x40%x8%)=
B公司的財務槓桿係數=息稅前利潤(息稅前利潤-利息)=(
B公司的財務槓桿係數大於A公司,B公司的財務風險高於A公司。
3)A公司綜合槓桿係數:B公司綜合槓桿係數大於B公司,A公司綜合風險高。
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B計畫:第4年初付款,相當於第3年年底付款,即從第3年年底到第8年年底。
現值 = 17 * [(p a, 10%, 8) - (p a, 10%, 2)] = 17 * (
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房東,告訴我它要求什麼,我會回答你的。
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(1)企業可以選擇以下付款方案:第10天付款; 第 20 天付款; 在第 90 天付款。
免除2%現金折扣的信用成本比率[2%(1-2%)]360(90-10)]。
放棄1%現金貼現的信用成本比率[1%(1-1%)]360(90-20)]。
2)由於免除現金貼現的信用成本率高於借款利率,應借款銀行還款,即不應免除現金貼現。
3)第10天付款,貼現:100 2% 2(10000元),98萬元,借款80天,利息98 5% 80 360萬元),淨收益20000元)。
第20天付款,可獲得10000元、99萬元、借款70天、99 5%利息70360萬元的折扣。
淨利潤10000元)。
應選擇第 10 天付款選項,因為淨收益是最大的。
主題分析]本題主要考核商業信貸中現金減免貼現的信用成本率。
放棄現金折扣的信貸成本率。
折扣百分比(1個折扣百分比)360(付款期,折扣期)。
注:(1)公式顯示,放棄現金折扣的成本與貼現百分比的大小和貼現期的長短方向變化方向相同,與支付期的長短相反。
2)除非另有說明,否則相信如果放棄折扣,將在信用期結束時付款。
3)決策依據:
免除貼現成本 短期借款利率 在貼現期結束時以現金貼現支付短期借款。
放棄貼現成本 短期借款利率在信用期結束時支付,前述現金貼現。
如果有多個現金折扣,您還需要考慮淨收益,即選擇淨收益最大的選項。
知識點:商業信用。