我還沒有寫過改進如何寫它的提案！ 關於汽車售後服務

提案實際上是對某事的建議。 從實際應用的角度來看，沒有特殊的格式，只要能把要表達的內容表達清楚，提出合理、科學的意見就可以。 如果有完善的變革措施，有具體的實施方法和節點，就變成了乙個計畫。

讓我們以您的汽車售後市場為例。

關於提高汽車售後服務質量的提案。

1.背景分析。

分析汽車售後服務過程中的現狀，提出現狀中存在的問題和不足。 （例如：1、售後服務人員服務質量差，服務能力低下，2、專業技術人員不強3、售後反饋慢等都可以作為問題供你考慮）。

其次，簡要分析導致這些問題的原因。 （例如：1、公司培訓制度不到位 2、招聘人員時，對人員的綜合素質沒有很好的評價 3、公司業務監督制度鬆懈，不能起到管理和監督的作用等）。

3.提出你對問題的建議。

提出可以採取哪些措施來改善現狀（例如，通過培訓、加強招聘流程、更新公司的評估方法等）。

提交提案時，如果提案是由公司提交的，公司將授權您進行此類更改。 然後你需要根據你的建議列出具體的計畫，包括需要什麼時間，遵循什麼步驟，需要誰合作，你需要公司提供什麼物質支援，最終能達到什麼效果等等，以便指導操作。 這使該提案變成了乙個完整且可行的解決方案。

它變成了進一步的操作。

一般來說，單位職工代表大會職工的提案都有表格，可以按照表格的要求逐欄填寫。

如果沒有，按照常規的寫作方式，一般寫上提案的標題（提議的內容），然後寫提案的理由（為什麼提出提案），然後提案將如何實施（有些刀可以省略或不寫），以及提案實施後的收益（經濟或社會效益， 或管理進度效應）。

加強對銷售隊伍的目標管理。

1、服務流程規範化。

2.優化日常工作。

3、檢查工作的規範化。

4.銷售指標的細分。

5、晨會和定期培訓會。

6、對服務指標進行考核。

您好，我這邊正在詢問您，請稍等片刻，我方會立即回覆您 您好，我方正在為您諮詢，請稍等片刻，我方會立即回覆您 您好，1如何寫員工建議書來改進 既然你沒有說改進建議的具體方面，我就說範圍大一點。 1.

概述：說明現狀，提出存在的問題和問題造成的不良影響。 2.

分析問題的原因並確定主要的關鍵影響因素。 3.根據存在問題的原因和關鍵影響因素，提出了改進方法。

4.改進前後的對比表比較了改進前的問題和改進後的效果，如果改進需要投入資金和時間，則應新增成本核算、效益估算和時間**。 5.

結論：生產管理可以從以下幾個方面解決。 首先是生產條件的組織。 這方面包括人力資源、物質資源、自然資源。

然後是生產條件的安排。 三是落實生產條件。 四是生產過程的改進，即計畫、實施、檢查、改進。

希望以上回覆對您有所幫助，祝您結核螞蟻小家電快樂。 2.如何撰寫員工提案以改進它們。

您可以描述您想問的任何其他問題。

給你乙個提示，第四點，為你寫一點環境，然後轉頭去找其他三個。

這就要求你對公司的整體發展有乙個大致的印象。

是與工作相關的提案嗎？

1、分析當前工作的效率和缺點，並舉幾個例子;

2、分析效率低下的原因;

3. 列出所提出問題的解決方案;

4.最後說幾句禮貌的話。

例如，在競爭日益激烈的市場環境中，所有工廠都希望最大限度地提高生產線的效率並最大限度地提高產量，即將因各種原因造成的停機損失降至最低。 然而，由於終端產品的多樣化和小批量的趨勢，以及新產品推出的步伐越來越快，生產線需要頻繁切換。

主席立即將該提案付諸表決。 例]：葛賢盧洪德《百歲馬銀初》：

他以高度負責的態度，認真寫下了關於“節育”和“人口增長控制”的提案，作為提案提交大會。 ”

它是從日常工作方面寫的，例如，生產過程的改進，裝置的改進。 最主要的是節約成本，提高產品質量。 如：

在競爭日益激烈的市場環境中，所有工廠都希望最大限度地提高生產線的效率和產量，即將各種原因造成的停機損失降至最低。 然而，由於終端產品的多樣化和小批量的趨勢，以及新產品推出的步伐越來越快，生產線需要頻繁切換。

回答你好被稱為獎勵建議系統、改進建議系統和創造性思維系統。 企業中的員工發現現行程式、工作方法、工具、裝置等有改進之處，並提出建設性的改進建議或想法，稱為“建議”或。

建議”。 “改善建議系統”是一種系統化的員工建議方法，由公司系統地處理，選擇良好有效的建議實施，並對建議者給予適當的激勵。

合理化建議制度：是企業標準化的內部溝通制度，旨在鼓勵廣大員工直接參與企業的管理，並定期與企業管理者進行溝通。

不知道你是什麼樣的公司，你做什麼樣的工作，給你乙個一般的建議，首先明確你要改進的方向，如果你在倉庫工作，那麼仔細觀察倉庫裡的東西是否容易找到，庫存是否按需安排， 通道是否暢通，是否便於運輸;另外，報廢好東西是一大浪費，記錄一些報廢資料，可以拿1個月的資料，資料應該包括報廢了什麼，報廢的原因是什麼，報廢的數量，然後改善報廢的問題。

另外，你說到倉庫節能的提高，不知道你們倉庫除了電燈還用了什麼能源？ 只要更換節能防爆燈，消防裝置就齊全了。

例如，“為了節約用電，車間裡的燈換成燈（管），同時把燈同時關掉，比燈泡更節能，同時，不用的燈隨時關掉。 為了達到節約用電的目的，希望我的回答對你有幫助 祝你生活愉快 麻煩 豎起大拇指 謝謝。

對車間安全的制約因素反映在、--

整理---物料擺放整齊，面積明顯，事故能及時處理---清理不必要，不會因堆積過多而無法及時應對安全事故，清潔---保持乾淨明亮的工作環境，防止安全事故的發生，如滑倒和清潔---及時清除易燃易爆等生產廢料， 如紙、塵等素養---良好的行為準則，安全意識強的員工可以在一定程度上減少安全事故的發生。

機械加工的範圍很廣，一般習慣上都是指金屬切削加工。 從你的問題來看，我認為這是乙個維護車間。 常用的裝置是車床。

銑床（臥式銑床。 立銑等）。外花園研磨機。

平面磨床。 鑽床。 線切割機。

電火花加工機。 壓力機等也需要由鉗工操作的常用工具和裝置。 應根據車間的大小和主要加工物件進行配置。

如果使用率太低，一般可以派出去協作，避免浪費。

您好，我在這裡為您諮詢，請稍等片刻，我會立即回覆您 您好，我在這裡為您諮詢，請稍等片刻，我會立即回覆您 2如何撰寫員工提案以改進它們。

您可以描述您想問的任何其他問題。

1. 包含的內容：

1. 說出現有的問題，以及如果不解決會有什麼後果。

2.可以用什麼方法來改善問題，臨時對策和長期對策。 列出改進方法。

3、效果提公升後能產生什麼樣的效益？

4.最後可以交給領導。

二、提案內容：

1.改進主題;

2.提交理由;

3. 目前的做法;

4、改進方法;

5.預期效果;

6.改進對成本投入的評估。

6.改進對成本投入的評估。

對公司的前景和員工負責。

2.現狀：要以事實為依據。

3.提出當前形勢下存在的問題。

5.效果**：如果這樣做，會有什麼效果，比如提高效率？ %、提高質量、增加產量（**單日）、減少損失等。

我怎麼寫，我不知道怎麼寫。

其實寫乙份提案比動腦筋要好，如何提高效率、節約成本等等，其實這也是給你機會，讓你的公司效能最大化，如果你的提案是優越可行的，那麼你就是公司管理層的後備軍之一， 你會有很多機會。

你可以從自己的專業視角和實踐經驗中開始提煉一些可行的想法，並能推廣其生產及相關專案，只要合理且可以改進，就可以從各個方面進行討論，最好是分類組織討論，目的是提高公司的整體效率，也為自己以後更好的發展打下基礎。

如果您認為某些事情不合理，請將其寫下來並提出您的改進建議。 目的是提高產能，節約資源。 東西。

呵呵，我們去年也寫過，主題是午休關掉電腦，省電之類的，主機板維護，正好和你相反，我做軟體開發，這想想不容易，你可以試著提高效率。