遭受重大損失的東西是什麼詞

發布 社會 2024-06-13
9個回答
  1. 匿名使用者2024-01-29

    這個比喻是造成重大損失的主管的失職的隱喻。

    戰敗的士兵]摺疊:損失。中士和將軍都遭受了損失。

    拔毛救世人],是指遭受輕微的損失,卻能利益世人。

    未付損失]計算:計算、估算;損失:損失。 不可估量的損失。 指損失非常大。

    城門著火了,大家都去護城河打水,但水用完了,魚死了。 這個比喻是因受到影響而造成的損失或災難。

    城門著火了,大家都去護城河打水,但水用完了,魚死了。 這個比喻是因受到影響而造成的損失或災難。

    所獲得的利益不能彌補所遭受的損失。 與“得大於失”相同。

    獲得的利益無法彌補損失。 與“得大於失”相同。

    收益或損失]所獲得的利益不能彌補所遭受的損失。與“得大於失”相同。

    得大於損失]補償:值得。所獲得的福利不包括所遭受的損失。

    大敗輪遭受了巨大的失敗和損失。

    損失:遭受損失,輸給別人。 戰鬥失敗了,損失很大。

    厚厚:大; 死亡:損失。 它指的是積累了大量的財產,卻無法幫助他人,引起他人的怨恨,最終失去更多。

    孟子的母親用在織布機上剪紗的損失,使機器上的紗不能做成布來警告中途放棄學業的兒子。 後來,他用這個故事來警告那些輟學的人。

    顧驍因為貪圖小利,虧大利。

    回族不花錢]回:給予利益;成本:成本。 給人們好處,但他們沒有什麼可失去的。

    損失:損失。 名聲和現實都受到了影響。

    自滿會帶來損失,而謙遜可以從謙遜中受益。

    把青山留在裡面,不用擔心沒有柴火】比喻只要根基還在,暫時的損失或挫折是無害的。

    得失]利弊,得失。

    人和錢都是空的]人和金錢都失蹤或已經丟失。

    人員和金錢的損失]人和金錢都丟失或丟失了。與“人和錢”相同。

    屈國喪軍】是指國丟軍。

    損失:損失。 中士和將軍都遭受了損失。 指輸掉戰鬥。

    給予:給予利益; 成本:成本。 給人們好處,但他們沒有什麼可失去的。

    失去軍隊和失去將軍]仍然是失去軍隊。士兵和將軍都迷路了。 指在戰鬥中失敗。

    軍隊的損失和國家的屈辱]軍隊輸了,國家受了屈辱。

    失落的師和失落的領土]軍隊損失慘重,土地也丟失了。

    病人]誤判:使損害。它是指佔據乙個職位而不做事,使人們蒙受損失。

    死箭]失去箭和箭。輕微軍事損失的隱喻。

    為了小利潤,造成鉅額虧損。

    小虧,大虧]為小利,造成鉅額虧損。

  2. 匿名使用者2024-01-28

    打電話**問問老師,或者問同學......

  3. 匿名使用者2024-01-27

    閱讀問題 ( ?)

    在文字中找到它。

  4. 匿名使用者2024-01-26

    精神崩潰,癱瘓,癱瘓,身心疲憊,心如灰燼,一切念頭皆是灰燼。

  5. 匿名使用者2024-01-25

    大敗輪遭受了巨大的失敗和損失。 我有這種感覺。

  6. 匿名使用者2024-01-24

    c[ “計畫”側重於“計畫”,指的是事先的計畫、計畫,而事情還處於思考和考慮的階段,這句話說他買了一些東西過年,這表明他不是處於提前計畫和計畫階段,而是處於實施階段(已經買好了, 不再購買)或正在實施(已購買零件,但仍想購買)。由此可以看出,這句話應該用“準備”這個詞,因為“準備”著重於“做”,表示已經開始了。 “轉讓”是指不以個人利益為目的出售物品供個人使用; “背叛”通常意味著為了個人利益而做對敵人有利的事情,給國家、民族等造成損失。

    由此可以看出,這句話應該用到“賣”字。 “守住自己”的重點是恪守本分,不做錯事; “遵守規則”的重點是堅持舊規範,不敢輕舉妄動,按照舊框架寫作就是堅持舊規範,不敢突破,所以這句話應該用“遵守規則”。 ]

  7. 匿名使用者2024-01-23

    七殘八敗,殘餘殘殘,殘殘,虎自殘,山殘,殘補,殘葉殘,殘花,殘,殘 花朵的殘餘物。

  8. 匿名使用者2024-01-22

    人事管理是下屬員工為達到一定目標而進行的選拔、使用、培訓、考核、獎懲等一系列管理活動。 旨在通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,充分利用人力資源,調整人與人、人與物、人與組織的關係。

    隨著經濟體制改革的深入,各級人事部門和人事幹部的工作內容在不斷調整和變化,傳統的人事管理工作正逐漸被現代人力資源管理所取代。

  9. 匿名使用者2024-01-21

    它是國家或部門為達到一定目標而開展的一系列管理活動,如選拔、使用、培訓、考核、獎懲等。

    目的是通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調整人與人、組織的關係,充分利用人力資源。

    現代人事管理起源於美國。 為了攫取更高的超額利潤,資產階級最初建立了組織、協調、監督和鼓勵工人的管理制度。 自20世紀中葉以來,世界各國都非常重視人才管理。

    要從提高效率和效益入手,運用人事管理的理論方法促進社會經濟發展。

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