你為專案做什麼，你好，專案工作是做什麼的？

專案策劃、專案策劃、專案管理、專案分析、專案跟進等。

玩得愉快！

年輕人往往把洗衣當成一件麻煩的事情，往往選擇把衣服送到乾洗店來解決，這導致了乾洗行業的快速發展，也讓更多的加盟商青睞這個商業專案。

不知道什麼是專案？ 事實上，你每天都在做專案！

乙個專案可以粗略地理解為乙個事物，乙個業務。 它可以用於工業、農業和商業，例如：開店、承包某產品的區域總經銷、設廠、承包乙個建設專案，或只承包某個專案的一部分、從事養殖、種植數百畝土地等等，都可以說是“做專案”。

做“專案”的人大多是老闆，或者是中層以上的領導者。 普通工農的參與只能稱為“非全日制工作”。

在這個世界上，能賺錢的事情從來都不是難事。

你比那些富士康工人更努力嗎？ 比農夫的叔叔好嗎？ 但是他們賺的錢比你多嗎？

所以，如果乙個行業想通過比較能力來賺錢，你會發現你只能賺到血汗錢。 更苦澀的是，很多人都賺不到血汗錢，比如現在一堆勤勞**的電商。

現在創業的人很多，我一直跟大家說，選擇創業的大方向很重要，因為不管你賺的錢多還是賺的錢少，說白了，其實都會很辛苦，很辛苦。 想在路邊開個小鋪子賺錢，上頂不一定比在國企好好容易。 做起來不容易，但同樣難，結果也大不相同。

這個時候，大格局和大趨勢很重要，盡量去做一些有趨勢機會的事情，選擇市場整體的機會，只要你做得好一點，總有機會，而有些行業，無論你怎麼努力，最終的結果注定不會好。

我們做投資，如果想投資一件來之不易的事情，只能賺到社會的平均回報率，所以我們最後得出的結論是，要盡量淡化能力的重要性，多關注投資機會的趨勢，投資大趨勢格局。 能力無法量化，賺錢也很難準確，從大勢來看，還是有一定的邏輯可循的。

我這裡有一門課程，希望能幫助你找到通往這個領域的道路。

馬曾說：“窮人是最難服侍的人，因為那些始終無法擺脫貧困的人，大多有一種頑固的'窮人心態'; 投資小，說不賺錢; 投資大，說沒錢投資; 新產業，說不; 舊行業難做; 乙個好的模式就像傳銷和欺騙人; 守衛商店，說它不是免費的。

做生意，說無能。 我總是喜歡問問題，我習慣於聽朋友說話，我比教授想得更多，我做的更少......比文盲請告訴我，你能做什麼？ 如果你連嘗試的勇氣都沒有，如果你想創業，你還能做什麼？

創業並不像你想象的那麼難：

這主要取決於你如何對待它。 很多人提到創業，最常聽到的就是自己沒有資金，沒有背景，沒有學歷，沒有能力，沒有資源，但實際上這些因素並不是很重要。

如今，線上和線下都有很多賺錢的專案選擇。 當然，也不代表創業會成功，每個挖掘專案都有賺錢的人，也有不賺錢的人，這個時代不缺專案，只有做不到的人判斷橙，創業專案經營不了怎麼辦？