什麼是股權激勵，什麼是股權激勵

股權激勵又稱期權激勵，是企業為激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制，是激勵員工最常用的方法之一。 股權激勵主要是有條件地給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工的共同成長，幫助企業實現穩定發展的長遠目標。

股權作為代表企業價值的數字資產，主要有兩大能力，融資和激勵，這兩種能力會在不同階段在一定範圍內自動切換。 為了加快企業發展，越來越多的企業正在採用股權激勵，尤其是創業型企業和成長型企業，基本面臨財務困難、員工流動性大等問題。

股權激勵的作用主要體現在：

1）建立企業利益共同體;

2）績效激勵;

3）約束經營者的短視行為;

4）留住和吸引人才;

5）有利於緩解公司面臨的薪資壓力。

與股權相關的數字資產大概包括：實物股權、限制性股權、**、期權、虛擬股權、認購權等，但股權相關的數字資產流動性相對較差（主要指非上市公司），因此也有其侷限性：如果實物股權相對固定，變更程式麻煩，這就限制了動態股權模型的可操作性， 小股東容易搭便車，實物股權的分配一開始很難做到公平，需要經得起時間的考驗。

如果能夠解決流動性差的問題，激勵頻率就會增加，採用動態股權激勵模式會更加公平。

也有一些企業不適合股權激勵，比如衰退企業的股權激勵不好用，吸引力會大大降低，虧損企業的股權一文不值，這是乙個非常現實的問題。

股權激勵理論是組織行為學中非常重要的一套理論，包括需求層次理論、期望理論、強化理論等。 股權激勵機制是在這些理論的綜合影響下建立起來的激勵機制。 股權激勵在市場上被稱為“金手銬”，是束縛核心人才的一種非常有效的手段，可以促使受股權激勵的人在未來更加努力，更加負責任。

為了更好的吸引、激勵和留住員工，很多企業都引入了股權激勵機制，我們在進行**交易時經常聽到這個術語，股權激勵是什麼意思？ 股權激勵有什麼好處？ 讓我們來看看。

法律分析：股權激勵又稱毀山權激勵，是麒凌中業為激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制，是激勵員工最常用的方法之一。 股權激勵是企業拿出部分股權來激勵高階管理人員或優秀員工的一種方式。

法律依據：《上市公司股權激勵管理辦法》第二條，本辦法中的“股權激勵”是指上市公司以公司**為物件對其董事、高階管理人員和其他員工的長期激勵。 上市公司實施限制期權或者期權股權激勵的，適用本辦法; 股權激勵按照法律、行政法規允許的其他方式實施的，參照本辦法有關規定實施。

股權激勵是將公司的股權或股權相關增值權以一定方式授予企業中高層管理人員和業務、技術骨幹，形成與權利義務相匹配的所有權、收益權和控制權體系，從而激勵員工為公司的長遠發展服務。

下面我們來看看他的主要觀點，主題是股權或股權相關的增值權，物件是中高層管理人員和業務和技術骨幹，權利包括所有權、收益權、控制權，目的是激勵員工為公司的長遠發展服務，這是30多年前西方對股權激勵的解讀。

但隨著經濟孝順的發展，股權激勵被賦予了更多的意義，讓我們來看看我們現在如何解釋，股權激勵是利用社會的財富、未來的財富和企業上下游的財富，在企業中建立一套面向所有利益相關者的雙贏機制

<> 什麼是股權激勵？

股權激勵是企業將部分股權用於激勵高管或核心員工的制度。

一般來說，有一些附加條件，例如員工需要工作多少年並完成特定目標。 當激勵條件滿足時，您就可以成為公司的股東，從而享有股東分享利潤和承擔風險的權利。

股權激勵的目的是什麼？

1、促進員工利益與公司利益相一致，激勵員工履行對公司的責任，提高績效，形成公司與員工共同成長的良性迴圈。

2、對於初創和開發型企業來說，往往面臨現金和人才流失的雙重壓力，通過股權激勵，可以降低員工的現金回報和薪酬，降低成本。

3、傳統的薪酬+獎金不能滿足現代企業和人才的需求，通過股權激勵留住人才，讓員工和企業利益與風險共享。

常見的股權激勵方式

1. **股票期權

它是指公司給予激勵物件（高階管理人員）購買公司**的期權。 可以在規定期限內以預定的**（行權價）購買一定數量的**，也可以放棄購買**的權利。

A公司授予銷售總監200萬份期權，分2年行權，每年100萬吳恒松，授權日前20個交易日以平均5元價格授予**。 在滿足每年利潤增長10%的表現後，X董事可以分期行使期權。 2年後，X董事行使了全部買入期權，公司股價為10元，因此X董事的期權收益=（10-5）×200萬=1000萬。

**期權模式更適合資本增值速度快、人力資本增值對資本增值影響明顯的公司，比如阿里巴巴對創業團隊的期權激勵。 對於激勵物件，您可以行使自己的權利，也可以放棄，風險是可控的。 對於公司來說，沒有現金支出，以較低的成本吸引和留住人才，增加團隊凝聚力，促進企業發展。

2. 限制性股票

按照預定的堵塞條件，獎勵物件一定數量的**。 獎勵獲得者只有在滿足其工作年限或績效目標的要求時才能從中受益。 例如，員工需要工作約定的年限，通常為4年，並根據比例逐步獲得分配的**。

這種激勵模式首先被Airbnb、Dropbox、Facebook等知名獨角獸採用，並逐漸被創業公司和網際網絡巨頭複製。 在中國，從阿里巴巴、騰訊，到所有上市公司中一定級別的員工，都享受到了RSU的發行。

選項和限制用於不同的業務上下文。 因為限制性**提供真實**，所以通常適用於大型企業和上市公司。

期權使許多早期員工受益，前提是公司最終上市並且員工能夠堅持到最後。

股權激勵又稱期權激勵，是企業為激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制，是激勵員工最常用的方法之一。

股權激勵主要用於有條件地給予員工部分股東剩餘權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，幫助企業實現穩定發展的長遠目標。

股權激勵是指企業為激勵和留住核心人才而對員工實施的長期激勵機制。 股權激勵一般包括期權和增值權。

**期權是指上市公司授予激勵物件在一定期限內，以預先確定的**和條件購買一定數量的公司的權利。

股權激勵制度是使經營者獲得一定數量的公司股權，從而享受股權帶來的經濟利益和權利，並能作為股東參與公司決策，分享利潤和承擔風險，從而激勵他們勤勉負責地為公司的長遠發展服務的激勵制度。 這也是配置人力資源以吸引特殊人才和專業人才的方式之一。

**期權模式是世界上最經典、使用最廣泛的股權激勵模式之一。 其內容的要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行和非上市普通股**股票期權作為“一攬子”薪酬的一部分，以便事先確定胡樹凱**的某項期權有條件地免費提供給公司高階管理層和技術骨幹， ** 期權持有人可在指定期限內作出行使權、兌現等選擇權。

第一期權模式的設計和實施，要求公司必須是上市公司，具有合理合法的、能夠用於實施第一期權，並要求資本市場載體能夠基本體現第一期權的內在價值，且操作相對規範、有序。

**期權是指買方在支付期權費後，在合同規定的到期日或之後，獲得以約定價格出售一定數量的相關金額的權利。 它是激勵員工的眾多方法之一，屬於長期激勵的範疇。

**期權是上市公司給予企業高階管理層和技術骨幹一定時間以預先約定的方式購買公司普通股的權利。

**期權是不同於員工股票的一種新型激勵機制，可以有效地將企業的高階人才與自身利益相結合。

股權激勵是指企業經營者和員工通過持有企業股權，分享企業剩餘債權，使股權持有人能夠作為股東參與企業決策，分享利潤，承擔風險，從而勤勉負責地服務於公司的長遠發展的激勵行為。 越來越多的企業利用股權激勵，讓員工在公司的發展建設中發揮很好的作用，很多企業也採用了這種模式，為棚屋的發展贏得了更好的機會。

《國有控股上市公司（境外）股權激勵實施試行辦法》第三條 本辦法中的“股權激勵”主要是指期權、增值權等股權激勵方式。 **期權是指上市公司授予激勵物件在未來一定期限內，以預先確定的**和條件購買公司固定金額的權利。 **原則上，期權適用於在海外註冊並由國家控制的海外上市公司。

股權激勵接受者有權行使該權利，也有權放棄該權利。 **期權不得轉讓和用作抵押品、償還債務等。 **增值權是指上市公司授予激勵物件在一定時間、一定條件下獲得規定金額****增加帶來的收益的權利。

**增值權主要適用於發行境外上市外資股票的公司。 股權激勵物件不具有這些**的所有權，也不具有股東投票權和配股權。 **增值權不得轉讓，不得用於擔保、償還債務等。