與下屬交談時要注意哪些要點？

其實老闆和下屬談話的時候，需要注意幾個問題，比如開始其實很重要，領導一定要做很多準備，不要空話，要說點實話，而且方式也是多種多樣的，讓我們一起來看看。

1 避免“無話可說”。

當下屬在思想變化、工作進展、晉公升、功勳獎勵、家庭糾紛等方面遇到挫折時，應隨時進行談話和啟發，同時選擇適當的時間、空間、範圍和物件進行心與心的交談，使你和下屬能夠開展定期的、有意識的談心。

2 準備好進行心與心的對話。

與下屬交談，要從兩個方面提前做好準備：一是了解和掌握需要解決的問題，以及問題的發生和發展過程以及相關因素。 二是要了解對方的心理、慾望、動機、情緒和態度，這樣我們才能在談論內心時更好地把握對方的心理和情緒。

3 創造乙個良好的開端。

心與心的談話是否有好的開端，對心與心談話的整個過程和效果有很大的影響。 有經驗的管理者不會從心與心的談話開始，而是通過簡短的問候和與話題沒有直接關係的體貼，使心與心交談的氣氛變得親切、和諧、輕鬆，然後在雙方有了更多的共同語言後逐漸深入發展。

4. 採取靈活和多樣化的方法。

一般來說，談論心的方式有以下幾種：

傾瀉而出。 這是傳達感受和想法的最強方式。 在充分信任下屬的基礎上，說出他們所有的想法，徵求對方的判斷和選擇。

靜靜聆聽。 當你不確定對方的思路時，安靜的傾聽可以爭取時間，幫助你理清思緒，而當你安靜地傾聽時，你應該對對方的情緒做出適當的回應，或者微笑，或者點頭，對方就能在你簡單的手勢中得到一種安慰或力量。

判斷。 抓住對方心與心的談話之間的空隙，適當地插話表達自己的意見，有利於促進思想的交流。 但一定不要粗魯地打斷對方，或發表不負責任的評論。

啟發式。 對於那些不善於言語或全神貫注的人，盡量激發對方向他們傾訴。

跳。 談心的時候，要注意話題的變化，通過不斷的跳躍來選擇雙方都感興趣的話題，隨時關注對方的新觀點，動動腦筋，進行創造性思維，讓每一次談話都充滿新意。 在轉換話題的同時，要防止海天離話題太遠。

5 循序漸進。

與下屬交談時要有耐心，不要催促他們。 自己的思維要緊跟對方的言語，分析話語的意思，體會到話語之外的意義。 讓對方有乙個思考和改進的過程。

只要有耐心，反覆做思想工作，一步乙個腳印，就能搞定。

做好以上5點，和下屬聊天會變得更加順暢，在下屬面前樹立老闆的形象，說話有分量，這就需要老闆提前做好功課。

一是要善於激發下屬的發言慾望，二要善於激勵下屬說真話，三要善於把握主要問題，四要善於表達對談話的興趣和熱情，五是要善於把握評論的分寸。

6.善於克制自己，避免衝動，7、善於利用談話中的停頓，8.善於利用一切談話機會。

領導者希望通過各種方式了解下屬，但私下交談的方式可以說是最有效的一種。 私下單獨溝通有利於下屬展現真實的自己，也能看到工作上一些不方便和不方便的地方，比如乙個人的品行、思想、情商等。 同時，也有利於增加下屬對自己的信任。

1、與領導交談時，不要主動提及你的工作成就。

作為領導的下屬員工，領導跟你說話是一副看重你的表象，但作為下屬，記住不要沾沾自喜，在領導面前保持一定程度的謙遜是很有必要的，因為領導能給你的東西，隨時都可以收回。 所以，領導跟你說話的時候，不能主動跟領導提你的工作成績，也許你之前做過非常突出的貢獻，但不要提！ 一旦你主動向領導提及你的成就，領導很容易誤解你的意圖。

你想要任何獎勵嗎？ 一旦領導者這樣想，你在領導者心目中的形象就會被毀掉。

2.與領導交談時，不要抱怨工作。

不管是什麼樣的工作，都絕對不夠好; 每個人在工作中都有不好的東西。 這沒什麼大不了的，但是當你在與領導的談話中抱怨你和領導的工作時，領導很容易認為你在抱怨他，你不贊成對他的工作安排。 這是和領導很不露面的事情，你說得越多，領導就越不喜歡你，就算你和領導抱怨，也往往沒用，也惹來了領導的厭惡，所以在領導談話中，記得不要說抱怨工作的話。

你可以問店主，中秋節快到了，需要我做員工福利分配方案嗎？ 如有必要，請詢問總體指導思想和總成本控制。

作為下屬，我們和領導說話要恭敬、謙虛、禮貌，只有態度端正，才會聽到話來，說話的語氣才會顯得恭敬謙虛，領導才會認真傾聽。 根據領導者的個人風格，選擇不同的處理方式。

領導者很忙，因為與領導者的談話內容必須提前考慮好，組織清晰，簡潔明瞭。 要和領導談幾件事，每件事是什麼，怎麼處理，現在對付七帆到什麼程度，下一步要採取什麼措施，要有草案，提出自己的想法，提前拿出乙個方案，讓領導做決定。

在談技能、向領導匯報時，要提前考慮好每乙個方案，逐一分析每種方法的優缺點，找到合適的解決問題的方法。 當你自己的意見與領導的想法相反時，你必須遵循領導的意見，畢竟他是領導，他是負責人，他有決定權。

與領導交談時，要注意坦誠寸，不要說一些不分界線的話，談一些工作上或思想上的問題，讓領導認清和了解銀行的信譽，要謙虛地問，不要在宴會上盲目自大。

當領導問他對自己未來工作有什麼看法時，他應該根據具體情況去做。 如果工作待遇還行，發展前景比較樂觀，我願意談，我應該簡單地說：我願意在這裡努力工作，提高自己的能力，努力為單位做出很大的貢獻。

如果工資不高，發展前景渺茫，不想繼續工作，可以：我正在考慮這個，還不成熟，如果這裡還是沒有變化，也許我會換工作。

與領導交談的注意事項：

1.力求簡明扼要。

領導者有很多時間大驚小怪，沒有時間和耐心聽長篇演講，所以他們應該提前想好這次談話的目的和核心點，把重要的事情放在第一位。

2.與解決方案溝通。

領導不喜歡總是把問題扔給員工，在準備和領導溝通某項工作之前，最好先寫乙個計畫或解決方案，即使不成熟也沒關係，至少要讓領導知道他已經準備好了，不要和他握手。

3.與領導交談時，不要尖銳。

紳士藏起武器，等待時機移動。 你不能表現得太專業、太優越，如果水平“超越”他，很容易引起對方的不滿。

你好，對於下屬，領導要他“溝通心意”，就是：你心裡想的，你要交給我，我看看有沒有問題。

對於領導來說，如果下屬想說話，領導對下屬來說，大多數時候就像乙個黑匣子，下屬不知道你的一些想法和想法，但大多數人無法詳細詢問你，在某些時候，你需要用談話的方式，告訴下屬一些你想讓他們知道的事情。

你好，對於下屬，領導要他“溝通心意”，就是：你心裡想的，你要交給我，我看看有沒有問題。

對於領導來說，如果下屬想說話，領導對下屬來說，大多數時候就像乙個黑匣子，下屬不知道你的一些想法和想法，但大多數人無法詳細詢問你，在某些時候，你需要用談話的方式，告訴下屬一些你想讓他們知道的事情。