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基層管理。

有效的溝通是人際關係的關鍵前提。 對於師傅來說，從年齡上講，他是長輩，從資歷上講，他是前輩，所以他首先要尊重，多關心，多愛。 在此基礎上建立互信關係將有助於工作。

擁有幾十年的管理經驗，要成為一名令人信服的基層管理者，你必須具備以下五個要素：1、能力和威望強。 2、品德端正，樂於助人。

3、能吃苦耐勞，以身作則。 4.有一根可以回聲的鐵棒（骨幹）。 5、良好的溝通和相互信任。

當然，也有傳統的基層管理要領：1）公平做事。說公平容易，做起來卻很難。

由於過去長期受傳統小農經濟和計畫經濟的影響，公平常常被誤認為是平等主義，因此基層管理者在分配工作上要公平，獎懲要明確，在利益分配上要公平，這樣才能說服群眾。 2）關愛下屬。如果你在工作和生活中缺乏對員工的關心和理解，員工自然會對你不滿意。

3）明確的目標。明確的目標，是領導力最重要和最起碼的先決條件之一。 作為基層管理者，目標也應該非常明確，否則就純粹是糊塗的官員了。

4）準確下達訂單。作為一線指揮員，下達命令的準確性要像機場管制員向飛行員下達命令一樣準確，否則容易出現歧義，在下達命令的過程中難免會出現這樣或那樣的錯誤，導致工作中的事故。 5）及時指導。

在工作中，下屬總是希望自己能得到上級的及時指導，因為上級的及時指導就是下屬的關注和培養。 6）需要榮譽。作為基層管理者，你也應該非常慷慨地與大家分享榮譽和獎金，你擁有的模範工人越多，你的工作就會越好。

1.更善於與人打交道，讓每個人都真正佩服你。

2、結交幾個知己同事，同心同德。

3.對於那些經常抗拒你的人，殺雞，以猴子為榜樣。

企業管理是企業為實現逾期目標而進行的各種控制行為的總稱，按具體職能可分為人力資源管理、行政管理、財務管理、生產管理、質量管理、物流管理、銷售、採購等。

根據你的情況，我建議你學習一門技術，最好是電力、鍋爐、汽車、石油等壟斷或高利潤行業，不要接觸農業、漁業等傳統的低產行業。 畢業後可以更接近這些行業，說實話，同樣的工作，不同行業的待遇可以差十倍以上，女人怕嫁錯男人，男人怕進錯行業。

為什麼你想學習技術而不是直接學習企業管理？ 因為你說了你的條件，沒有背景關係畢業後做管理是不可能的，學習技術是最好的入門磚，從技術到管理才是正確的道路，聽我說，現在很多孩子看不起專業技術，只是看到管理，太空虛了，不能倒在地上，要走很多彎路。

好好學習，上了好大學，畢業後自然可以進入公司，但是公司裡有什麼職位，就看你的能力了。

兄弟，那你現在就應該好好學習，報考管理學院，畢業後再在一些公司積累一些經驗，然後你就知道什麼是企業的管理了。