房地產企業高管的責任和義務是什麼？

負責定期收集分析國家財政、土地等巨集觀政策變化，及時提出預警和調整建議;

2.負責定期收集分析各專案公司當地房地產市場的發展趨勢和動態，並按季度提交市場分析報告;

3、負責定期收集分析各專案公司競爭形勢變化情況，及時提出規劃調整建議;

5、負責專案地塊的SWOT分析，包括地塊的優缺點、機遇和難點;

6、負責目標市場的初步分析，專案客戶的初步定位，產品的初步定位和施工標準;

7、負責了解當地土地狀況、建設費標準等基礎資料，指導專案投資估算;

8、負責向規劃經理提交專案可行性分析報告;

9、負責制定規劃任務書，明確規劃內容和要求。

10、負責完成專案規劃報告，制定宣傳方案和最佳交付策略;

11、負責制定專案的營銷推廣計畫及安排;

12.完成領導交辦的其他工作。

簡而言之，根據您負責的方面，您必須遵守法律。

房地產主管的工作職責描述如下：

1、在專案前期，做好專案準備。

2、配合公司營銷管控確定預售合同的文字及附件內容，形成標準的合同文字。

3、負責準備簽約過程中所需的工具和辦公用品（與專案秘書共同準備）。

二、專案銷售期。

2、根據訂單情況明細清單，對合同進行深度準備，彙總交易客戶後續回訪名單，對一周內簽字明確的客戶進行準備分類。

3、負責簽署說明、指導和勸說，確保客戶正確、及時地簽訂售前（貸款）合同。

4、以標準合同為範本，不得擅自變更合同條款，在許可權範圍內針對個別客戶的特殊要求制定解決方案，超出許可權範圍前向部門經理申報。

5、嚴格按照合同操作流程，配合銷售秘書和出納，準確完成整個簽字流程。

6、根據日常簽約情況，制定銷售進度表和合同審核表，如實反映合同工作狀態，反映問題，提出解決方案。

7、與公司行政管理保持密切聯絡，確保已簽訂的合同由法人及時簽字並返回現場。

8、配合交易中心經辦人員，熟練操作交易登記的相關手續，按期完成已簽訂合同的登記手續。

9、配合專案秘書、銷售代表及時通知客戶，取回交易合同文字等相關檔案，簽字登記。

10、與銀行、公證處等機構友好合作，準確及時地處理客戶貸款等相關事宜。

11、配合出納（專案秘書）編制專案階段的收入預算，供部門規劃決策。

3.專案收尾期。

1.編制最終的銷售進度表，作為銷售業績的最終反映表，應準確完整地登入，注意與其他表的相互調整，統一關係，並定期向銷售部門提交公司營銷控制、財務中心進行準確結算。

2、開展合同分揀工作，將已簽訂的合同和空白合同統一整理後交公司行政部門辦賬。

3. 完成個人專案總結。

每個公司都不一樣，每個企業高管負責不同的任務，沒有統一的模板，如果有統一的模板，在大多數情況下肯定不適用。

一般來說，首先要明確你所負責的工作的目的或目標是什麼，一般不多，不超過兩三個; 然後澄清你有多少權力，這並不難; 最後，圍繞自己的工作目標或目標，發揮自己的最大許可權，協調安排各種具體任務，力求取得最佳效果，這樣不難知道自己的職責。