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可能是你有一些沒有注意的技術文件,你應該找到所有的資訊,比如“整體設計-電氣專業設計”和技術文件的附件。 我以前在我們公司從事招投標工作,我們出具的招標檔案對裝置和材料沒有任何要求,只提了國內知名品牌什麼的。 但是,單台裝置技術規範檔案中裝置技術部分提到的引數大多是根據某個品牌確定的,後續線非常少。
所以你要弄清楚這些,否則你盲目地響應業主的投標要求,雖然你中標了,但最終你自己的公司會接手這個專案,就等於白白做或顛倒過來了。
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業主沒有提供裝置和材料的品牌,應該要求每家公司遵循自己供應商的品牌**。 然後業主將整合每個家庭的**,以選擇他們需要的**業務。 招標允許這種方式。
另一種方式是讓所有者指定品牌,這是不公平的。 因為如果有人在暗中操作,事先得到了甲方想要的供應商的唯一授權,其他單位就不可能從供應商那裡得到最低限度的**。 最低**適用於授權公司。
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為了給您乙個想法,這件事取決於您購買的裝置型別。 最常見的方法是諮詢投標人(即潛在供應商),另一方將很樂意提供幫助。
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這可以由設計您的裝置的單位直接提供。
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首先,尋找您所在地區主管監管部門批准的裝置招標檔案模板。
然後,從設計院獲得的技術規格書改為自己的使用者需求書。
然後,調整施工單位、開標日期、施工期、保修期等重要資料。 新增ISO9000 CCC強制性認證等要求。
最後,評標方法的編制,選擇合適的評標方法對於一標來說非常重要,直接決定了你最終想要的單位的特點。
例如,當招標單位的技術水平處於乙個檔次,或差不多時,採用最低價格法,簡單明瞭,省錢(國際招標現在基本上都是這樣用的)。
例如,投標人的實力參差不齊,則採用百分比法,通過合理的技術評分、信用評分、業務評分,調整技術比例和**,最終能夠選出好的企業。
無法提供樣品,存在商業問題。 線上嘗試,可以找到它。 事實上,有了模板和技術規範,招標檔案就可以直接編制。
我今天見到了,肯定是會要求你交錢,然後給你資訊,而你需要的資訊與這個**無關,他們既不組織投標,也沒有組織能力,主要目的是讓你付錢。 簡單地說,就是**。
主要採購方式。
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