農場生意不好，怎麼讓它走紅。

無論是工作，還是生意！ 你需要選擇你的興趣，找到你的優勢，發現你的優勢。

1：考慮自己的興趣愛好，做自己最喜歡的事情，只讓工作變得有趣。 你可以在這個行業更好地發展。

2：分析你所擁有的經驗，做你最擅長的事情。 專家的身份會讓你在很多事情上得心應手。

3：這裡有乙個強力的節拍來調整關係通道來攻擊魯昌，這是依靠社交生活的積累。 多乙個渠道等於多乙個機會。 財富往往取決於人際關係。 這並非沒有道理。

我的意見和方法是。

1.複利賺錢。 也就是說，這就是利潤，利潤滾動。 這相當於把錢放高利貸，拿到利潤後，就去資本。

2.複式賺錢。 乙個三頭六臂的人，掙的不多，那麼多人為你工作，很多路為你掙錢，很多地方為你賺錢。

3.利用別人為你賺錢，解放自己，有時間學習如何快速賺錢。

4.會運用資本的力量。

5.會使用網路襪子的力量。

6、能夠運用槓桿的力量：比如借別人的力量，借用資本的力量......合夥人，共同創業......

7.開源，減少支出。

8、寄生法，即借用大型企業，也可以是股份制。

1、在規劃上，一定要有自己的風格，規劃突出，但又是現代的。 農場，顧名思義，就是一座農莊莊園，以樸素的民俗風情、濃郁的懷舊情懷、優美的自然環境、樸實務實的生活方式、自修自修、自修自樂的天堂，讓人想起古代。

2.凸顯野性情趣，讓人返璞歸真，回歸自然。 生活在城市水泥林中的人們總覺得，城市裡被汙染的空氣讓人心煩意亂，煩人的噪音無處不在，無時無刻不在。

<> “農夫山孫莊不賺錢的原因。

首先，我們的農場缺乏個性和品牌，也沒有將自己確立為獨特的。 隨著周邊農場的競爭和橙劇的上演，這顯然不利於我們的生存和發展。

其次，我們在營銷方面做得不夠好。 我們缺乏對客戶需求的深入了解和把握，對市場趨勢的把握不夠準確，使我們的宣傳推廣效果不盡如人意。

我們的採購和銷售渠道不夠穩定和開放。 結果，我們的銷售額下降，庫存積壓。 以及倉儲和配送問題。

最後，我們管理不足。 我們員工的素質需要提高，經營企業的觀念需要深化。 要優化人員組織結構，制定切實可行的制度，規範管理流程。

當我們明白市場的邏輯已經改變時，我們就會明白，農場不是越來越難做，而是越來越容易。 只是對於不想創新的業主來說，這真的更難。

前瞻產業研究院認為，在消費公升級時代背景下，我們首先需要公升級的是農場本身。 要走出去，主動出擊，把產品和服務推到離消費者最近的地方。

同時，也要面對消費者的變化。 當今的時尚消費者是金錢、資源、知識、洞察力、個性、組織和忠誠度的主力軍。 如果你不了解這些，那麼市場的發展就是盲目的錯誤，成功是僥倖，失敗是不可避免的。

1、專業決定成敗。

建立家庭農場是一項非常專業的技術。 同時，涉及很多學科知識。 如果您想獲得高回報，請務必聘請專家。

在實踐中，讓自己的資金作為學費支付是最昂貴和最沒有價值的。 建設農場是乙個系統工程，專業程度的好壞決定了你的成敗，所以在建設農場之前，一定要找乙個農場管理非常專業、長期且經濟效益高的農場來合作或加入，才能獲得最好的農場管理資源，這是減少資金浪費和規避投資風險的最佳方式。

2.模型決定收益。

商業模式直接決定了家庭農場的經濟效益、生產成本和資金支援。 因此，模型決定了成功或失敗。 投資者應仔細研究您家庭農場的商業模式。

3、專案決定回報。

很多你會以為有利可圖但實際上回報低甚至虧損的專案，比如：採摘果蔬、戶外開發、釣魚等水上專案，都是投入大、產出低、效益差的專案。 但是，很多人沒有親身經歷，沒有成本核算，也沒有明確的投入產出比，所以投資容易失敗。

4、特點決定競爭力。

家庭農場的成效取決於其特點，而野生動物養殖和野味餐廳是創造特色的最有力措施。 明顯的功能可以吸引大量客戶