如何管理門店和管理員工？

在員工面前低頭，但永遠不要和他們做朋友。

對員工要有明確的獎懲，這樣不僅能激勵員工，更能培養員工對自己事業的忠誠度。

祝你好運。

隨著店鋪的生意越來越好，很多店主都太弱了，不能自己做一些事情，所以只能僱店員幫忙做生意。 有了店員，老闆們看似放鬆了，卻面臨著乙個新問題：老闆經常不在店裡，如何管理店員？

1. 店員偷懶不上班怎麼辦？

2. 如果店員從商店偷東西，我該怎麼辦？

3. 如果店員不分青紅皂白地收費，我該怎麼辦？

如果僅僅依靠制定一些嚴格的員工手冊，並希望員工自覺遵守，那就有點形式了。 歸根結底，還是要依靠店面完善的管理體系。 比如以考勤為例，有了考勤機，那麼大家就會自然而然地準時上下班。

至於上面提到的三點，智慧型企業會計軟體可以有效地幫助老闆管理店員。

1、文員的績效統計，激發員工的積極性，讓他們不再懶惰。

作為一款商務記賬軟體，Wisdom可以區分老闆和店員的身份，老闆為每個店員設定許可權後，店員用自己的Peichang登入。 然後，系統會自動統計店員開了多少訂單，賣出了多少商品。

可以自動報告店員的績效。 老闆只需要給予一定的獎勵，比如每月給銷售冠軍獎金; 或者根據銷售情況給店員發放績效獎金，這樣會激發大家的積極性。 沒有人會再偷懶了。

二是庫存自動盤點，庫存快速盤點，貨物不怕被偷。

人與人之間需要信任，老闆和店員之間也需要信任。 除了店面桔子仿人日常開票、收銀等操作外，芝芝姬還會自動盤點庫存。 進出貨，每個細節一目了然，當前庫存也會實時顯示。

除此之外，老闆還可以利用智慧定期盤點庫存。 只需掃瞄商品的條形碼，然後在庫存列表中輸入實際庫存即可。 庫存數量一目了然，不用擔心有人搶羊。

3.列印收據，按訂單收費，杜絕亂收費。

如果產品**不清楚，則有可能被店員多收費用。 使用智慧軟體，店員根據檔案掃碼收費; 收據會同時列印出來，客戶也可以起到監督作用。

店主經常不在店裡，你怎麼管理店員？ 隨著生意越來越忙，老闆們不可避免地要出差談生意，去倉庫盤點。 如果您不在圓形纖維商店並希望店員努力工作，那麼請嘗試智慧軟體。

您不僅可以照顧庫存並保持良好的業務帳戶，還可以管理商店員工，讓老闆更輕鬆。

我不看店員的極端做法，作為知名品牌店，居然做了這麼令人震驚的事情。 顧客是上帝，就算什麼都不買，裡面休息、化妝也沒問題，涉事員工的行為侵犯了顧客的基本權益，也給自己和店家帶來了很大的負面影響，所以我們應該向顧客道歉，並反思自己的行為， 努力糾正自己，把企業做大做強。

1、店長要培養店員的素質。

如果你想發展乙個大企業，你必須自己有足夠多的事情要做，所以你需要乙個好的文員來幫忙。 與客戶建立友好的關係並幫助傳播資訊——盡可能地讓每一位過來的客人，無論他們是否消費，都成為自己的朋友。

但這就要求店主要有一定的言語能力，能夠迅速與顧客建立信任，並讓他們身邊有需要的朋友走到一起，只需要給一些微薄的利潤就足夠了，人類的貪婪，遠不止一張今天用不起來的優惠券。

2、學會用誠信來建立信譽。

要想長期做生意，就要樹立誠信的信譽，把正品帶給每一位客戶，用優質的服務回饋客戶。 這樣一來，店面的口碑只會越來越好，很容易成為百年老店。 我相信我會和很多客戶一起回來的！

3. 營銷活動不要太複雜。

只要你的成本是值得的，每個月每天都會開展一次小活動來回饋客戶，這樣效果最好，讓客戶有消費印章燒大象，願意在每個月初或月末來你家“佔便宜”。

其實開店做生意，這個過程是極其考驗個人能力的，想要做好生意，就需要掌握開店的技巧，從吸引顧客，到活動，再到回購等環節，嘗試各種方式賣貨，這需要大量的知識和能力支援。

要想管理好員工，首先要以身作則，員工想要的無非是兩點，一是錢，二是要有美好的未來，而要管理好他們，首先要了解他們，關心他們，不能把自己當成管理者，管理者只是引導者，4C領導已經建立了關係， 並與員工建立良好的關係，以便成功地管理他們。