ISO9001 2008 基礎知識和術語

法律分析：ISO9001是國際質量管理體系標準，是迄今為止世界上最成熟的一套管理體系和標準，是企業發展壯大的基礎。

法律依據：中華人民共和國國家標準化管理委員會、中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局《質量管理體系要求》第2條 以下檔案是本檔案適用所必需的。 如果參考文獻註明日期，則只有註明日期的版本適用於本文件。

對於未註明日期的參考文獻，文件的最新版本（包括所有變更通知單）適用於此文件。 GB T 19000-2016 質量管理體系基礎和術語 （ISO9000：2015， IDT）.

ISO9000 質量管理體系基礎和術語管理。

簡單來說，就是為企業詢價質量提供模板（標準）的模板（標準）

全稱：ISO9001：2008質量管理部。

ISO9001標準是對世界上許多經濟發達國家質量管理實踐經驗的科學總結，具有普遍性和指導性。 ISO9001標準的實施可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟活動、消除技術壁壘、提高組織的管理水平起到很好的作用。 綜上所述，主要有以下作用和意義：

1、ISO9001標準的實施有利於提高產品質量，保護消費者利益，提高產品信譽。

按照ISO9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進產品和工藝的持續改進，實現產品質量的穩定和提高，無疑是最有效的保障消費者利益，也增加了消費者購買合格產品的可信度。

2、提高企業管理能力。

ISO9001標準鼓勵公司在制定和實施質量管理體系時採用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統管理和持續監測和控制，以實現客戶可接受的產品。 此外，質量管理體系為持續改進提供了框架，並提高了客戶（消費者）和其他相關方的滿意度。 因此，ISO9001標準為有效提高企業管理能力、增強市場競爭力提供了有效途徑。

3.有效地促進企業的持續改進，並不斷滿足客戶的需求和期望。

客戶的需求和期望在不斷變化，這促使公司不斷改進其產品和流程。 質量管理體系的要求為企業改進產品和工藝提供了有效的途徑。

四是有利於促進國際化發展，消除技術壁壘。

在國際經濟技術合作中，以ISO9001標準作為互認的技術依據，ISO9001質量管理體系認證體系也在國際範圍內相互承認，納入合格評定程式。 《世界技術壁壘組織協定》（WTO TBT）是世貿組織達成的一系列協議之一，涉及技術法規、標準和合格評定程式。 ISO9001標準的實施為國際經濟技術合作提供了國際通用語言和準則; 獲得質量管理體系認證已成為參與國內外競爭、增強競爭力的有力途徑。

因此，ISO9001標準的實施在消除技術壁壘、消除障礙方面起到了非常積極的作用。

產品質量認證標準。

它是一種質量管理體系標準，網上有很多相關介紹可以檢視和了解，如果您想了解更多，可以參加內審員培訓。

ISO9001-2000是ISO9000國際質量管理體系的一部分。 9001為標準編號; 2000 是版本號; IS09000家庭標準在中國家具行業的應用; 國際標準化組織（簡稱ISO）為9000系列制定了一系列標準"有限的修改"後來，它於1994年正式頒布並實施。

1999年11月提出了2000年國際標準ISO DIS9000、ISO DIS9001和ISO DIS9004草案。 草案經過充分討論和修改，於2000年12月15日正式頒布實施。 ISO規定，自正式發布之日起三年內，標準第94版和標準第2000版同步實施，同時鼓勵需要認證的企業從即日起按照2000版申請認證。

2000版標準正式發布三年後，第94版標準將立即廢止。

指過程的結果，可以是成品或半成品，包括特定物件，如手機的生產; 它還包括酒店提供的住宿等服務。

一般來說，好處是內部的和外部的：可以加強內部管理，提高人員素質和企業文化; 提公升企業對外形象和市場占有率。 具體如下：

1、加強質量管理，提高企業效益; 增強客戶信心，擴大市場占有率，二是獲得國際綠卡---通行證“，消除國際壁壘，節省第二方審核的精力和成本。

第四，我們將在產品質量競爭中永遠立於不敗之地。

5、有利於國際經濟合作和技術交流。

6、加強企業內部管理，穩穩經營經營，減少因員工辭職造成的技術或質量波動。

7、提公升企業形象。

1.強化管理能力，提高組織效率。

2.有利於國際精益求精的推廣，消除技術壁壘。

3.有效避免因產品責任造成的損失。

4.有利於提高組織的自強能力。

1.提供符合客戶要求和適用法律法規的產品;

2.系統的持續改進過程以及保證符合客戶和適用的法律和法規要求旨在提高客戶滿意度。

相關專家將2015年ISO9001：2015號的變化總結為“一變”（規定結構的變化）、“三減”（“質量手冊要求、管理代表要求和預防措施”）。

“六次增加”（增加組織背景、環境分析和確定組織目標和戰略，增加對風險和應急措施和機會的管理，增加知識管理，了解利益相關者的需求和期望，並增加領導作用和承諾。

致力於組織知識，增加績效評估，增加變更控制管理）。這種變化的要點可以歸結為以下幾個方面：

ISO9001：2015版標準更加成熟，適應更複雜的應用環境，滿足企業對管理體系有更高期望的需求;

對組織更通用，適用性更廣，對組織有更大的自由度，為組織追求卓越指明方向;

指導組織採用基於風險的思考和行動方法，識別風險和機會，以提供質量管理體系（QMS）正在實現預期結果的信心;