與時俱進，打造學習型家庭

教學資訊反饋：反映各科教師在課堂上是否認真，是否與眾不同。 反映課堂互動、家庭作業、教學等安排是否合理。 回應教師改進教師講課的能力。

1、學校開展的兩位家長教學活動內容豐富，形式豐富。 希望學校能多開展這樣的家長教學活動。

3.學校應成立家長委員會，利用家長資源，有效開展家校友誼活動。

4、每月召開一次家長會，增加一些教育孩子的知識，開展家庭教育培訓，開展家長、學生、老師的互動，多渠道溝通。

5、利用網路與家長溝通學校、班級的活動、計畫、內容，讓家長及時了解學校、班級、學生的動態。

6. 每個月給孩子寫一些評論。 通常對學生的評價都寫在作業本上，以便家長配合和監督。 新學區學校每週設定一次反饋表，讓家長了解情況。

7、設定公開課，讓家長和孩子一起聽，一起學。

8.希望教師能夠提高對學校資訊的利用，擴大資訊量。

教學資訊反饋的內容包括：

1、對教師課堂教學行為的反饋：以身作則，教育人，熱情待學，一視同仁; 遵守工作休息時間，不遲到，不早退課，不隨意延長上課時間; 除年紀較大、身體不好或有其他特殊原因的，應當站起來講課; 禁止使用手機等通訊工具; 上課期間禁止吸菸。

2、反饋學生對教師的教學態度、教學質量、教學水平的意見和建議; 反映教學過程各個環節的意見和建議，如備課、課堂教學、教材選擇、實踐教學（實驗、實習、畢業**、社會實踐）、作業批改、課外輔導、課程設計、考試等。

3、對學院或各教育部門（系）的教學計畫、教學內容、教學方法和教學方法、教學管理和教學條件（如教室、實驗室、實踐基地等）的教學管理工作、師資力量、教學評價等教學管理工作提出意見和建議。

4、反映教學活動中存在的教學風格、學習風格、考試風格問題，以及學生和家長對學生辦學的意見和建議。

關於孩子在學習的哪個方面。

1 父母如何與孩子溝通

父母是孩子的第一任老師，對孩子一生的發展非常重要。 因此，父母和孩子之間的溝通至關重要。 以下是我可以說的關於如何與孩子溝通的幾件事：

1. 以身作則比教學更重要。

家長首先要注意自身修養，樹立自己的威望。 乙個不愛讀書，只關心吃喝玩樂的父母，乙個無所不知的父母，乙個品行端正、行為粗俗、自私自利、不孝順老人的父母，是不會養出好孩子的。

二是注重親子教育。

孩子很在意父母是否全心全意地投入到他們的發展中，有些父母可能常年不和孩子溝通。 大多數父母以忙碌為由忽視育兒。 父母的親子教育要走在孩子身心發展的前面，所以家長要全身心地投入到孩子的教育中，不斷學習，提高孩子的教育能力，才能贏得孩子的尊重和喜愛。

3.創造良好的知識環境。

孩子應該有乙個良好的學習環境，不是高階的，而是為了氛圍，學生要避免不必要的家庭聊天、朋友等，盡量容忍缺點，用放大鏡看孩子，要知道世界上沒有完美的孩子，無論多麼完美的孩子都有自己的缺點。 父母對孩子無條件的信任是與孩子溝通的重要基礎。

第四，多表揚，少批評。

恰到好處的表揚是一種興奮劑，是父母與孩子溝通的潤滑劑。 家長時刻對孩子的理解、欣賞、表揚和鼓勵，會增強孩子的自尊心和自信心。 記住：表揚和鼓勵使孩子進步，批評和抱怨使孩子落後。

第五，在糾正孩子的關鍵缺點時，一定要注意成熟度，選擇最好的地點和時間。

最後，請家長記住以下句子： 教育孩子的前提是理解他們。 欣賞導致成功，抱怨導致失敗。

企業文化的內容確實比較寬泛，如何貫徹呢？ 有條件的企業可以建立更高的起點，在充分準備的基礎上組織實施。 如果企業不具備條件，可以根據企業的實際情況制定可行的方案。

你也可以從一兩件事開始，然後擴充套件它們並逐漸改進。 一般來說，企業在這種情形下進行過企業文化建設，往往從以下一兩個或幾個開始：

一是確定和培養企業的創業精神和價值觀;

二是制定企業發展戰略和企業目標;

三是制定規範的生產經營管理制度;

四是制定企業道德規範和行為準則;

五是著力增強企業凝聚力，塑造企業形象;

六是要把思想政治工作緊密結合起來，營造健康和諧的人際關係，為培養人才、發展智力、提高職工素質創造條件;

七是改善生產環境和生活福利，為員工開展文藝、體育、娛樂活動，努力形成企業的文化氛圍。

總之，建設社會主義企業文化，既要勇於實踐，積極倡導，又要實事求是，注重實效。 要從企業實際出發，一步一步地進行企業文化建設，防止一陣風和大爆炸。