如果乙個人總是在崗位上被調來轉去，這意味著什麼？

能夠更新和學習自己的知識。

逐漸減弱，跟不上公司快速發展的步伐，這個時候，調動是由於公司級別，另乙個是希望員工在新的崗位上找到新的活力。

也是在培養每個人的綜合能力，相當於多崗位經驗，乙個人想要提公升自己的綜合能力，必須經歷每個崗位的經驗，對每個崗位的業務流程有熟悉的流程，再加上自己的了解，就可以提高自己的綜合能力，其實作為乙個高階管理者， 人員調來轉去，也有這個考慮。

這不能一概而論，因為這是貴公司的企業文化。

有些公司覺得這個員工可塑性很強，所以讓你盡快熟悉公司各部門的工作，這樣你才能得到晉公升和提公升，可以調配到高階管理層的職位。

公司要裁員，就讓你不停地換工作，讓你身心疲憊，自動辭職。 很多公司都是這樣的，我就是自己的親身經歷，當年老闆把我分配到乙個很高階的部門，當時我也覺得自己真的不能勝任乙個職位，通常調動是部門人手嚴重不足，所以會調動，但當時的人事告訴我， 讓我面試一下需要調配的部門，因為我工作的部門人手充足，而且我又聘請了新人來做好工作，你為什麼說已經滿了？我需要面試才能調職嗎？

其實就是讓你去面試，讓你以這種失敗的形式離開。

職場是一件很現實的事情，不是所有有能力的人都能留下來，只是沒有績效能力可以混到最後，你現在看看你是什麼樣的理由，再看看你是否喜歡公司，你是否願意無休止地調動。

如果乙個人在工作中總是被調來調去，一般都是有原因的，也許你的工作能力很強，你被調到乙個需要你的地方，這樣這個人就有了更大的發展空間，可以被重用，也可能你不適合這個崗位被調走。

有兩種可能，一種是能力太強，工作很優秀，領導得到認可和賞識，領導調整他到更高的崗位上工作，以便充分發揮他更大的才能。 還有一種可能，是他的能力太差，什麼工作都做不了，所以領導要把他調整到乙個更容易幹的崗位上，但是他還是做不好，所以就不斷調整，直到他能勝任工作。

如果乙個人總是在崗位上被一刀砍倒，那就說明這個人在崗位上可能不是很重要，所以他可以調到其他崗位，也說明這個人可能在每個崗位上都有一些崗位，但每個崗位都不是最重要的，是可以替換的。

可能是領導想讓這個人學好所有崗位，這樣他才能晉公升，讓他統一領導。 因為作為領導者，你必須對各種職位有所了解，這樣你才會準備好四處調動。

無論情況如何，我們都應該好好工作，盡力而為，無論最終結果如何，至少要展現出我們最大的價值。

這說明他的能力比較強，適合度也比較高。

也許你能力很強，接了很多工作，或者你想培養你，讓你多接觸不同型別的工作，更多地了解工作，快速進入工作狀態。

這都是愚弄和蹩腳的，對吧？？ 總是到處轉，要麼你做事不好，要麼你不知道你不知道你不說話得罪人，要麼領導不希望你改變方式，強迫你走。 對於乙個真正想培養你的高尚人來說，就不是這樣的了。

說明你不適合這個職位。

並非所有的在職註冊都可用，估計 100 人中只有 1-2 人。

有兩種感覺：第一，這個人真的很有能力，工作有需要就要求他去上層。 第二，這個人實在不好，只能被叫到身邊做家務。

潛意識地認為，只要不傷害別人，就不會傷害自己，反之亦然，所以害怕被傷害就表現為害怕傷害別人。 而傷害他人很容易從聯想對映到傷害自己，形成同理心。 套用《小鰲江湖》中岳夫人的一句話，不要對別人太好，我和你差不多，我真的很想報復別人，但我做不到。

領導把你調到別的崗位怎麼辦，有些公司會因為各種原因調員工，但是很多人不知道怎麼解決這種事情。 1、與領導協商 雖然公司表示可以擁有調整崗位的用工管理許可權，但對於單個員工來說，公司的崗位調整和工資調整可能會改變已經簽訂的勞動合同，因此有必要與員工協商變更勞動合同的相關內容。 2、討論崗位待遇 員工在公司調整崗位時，沒有特殊原因，也要給予一定的理解和配合。

目前，在人事實踐中，調崗，同樣的，並沒有明顯降低工資，屬於合理範疇，如果崗位差異很大，待遇明顯降低，比如總經理被調去當清潔工掃廁所，這是一種羞辱性的調動。 在上述情況下，必須徵得員工的同意。 3、補償申請 員工因未經同意而被迫調整導致的勞動爭議辭職的，公司應支付經濟補償或補償。

法律依據：公司單方面變更勞動合同內容。 1.我想把你趕走——不好意思直接解雇你，所以我不得不把你調到另乙個工作崗位，顯然，你做得很好，突然把你調到其他工作崗位，新職位的重要性顯然沒有以前那麼高了。

在這種情況下，你要仔細考慮一下，看看領導是不是打算把自己放在空中，想把自己趕走！ 2.讓你多做得心應手的事情——我希望你的才能更好'玩才能把天賦發揮得最好，當你得到領導調動自己的時候，先不要鬱悶，看看新工作是什麼樣子的，萬一你想讓你的天賦得到更多的發揮？ 領導的意圖還是好的，那你就不能先表現出來，你很小氣，錯過了乙個好機會！

3.給接替你的人讓路——其實我想給你好好一步，給你留面子。 其實，這種情況在職場上尤為普遍，有能力的人被提拔，沒有能力的人必須主動讓步。 在這種情況下，很明顯你沒有付出自己的力量，所以不要把自己的轉會歸咎於領導，但這個時候，你應該做的最重要的事情就是清醒過來，找到缺點，趕上來！

第四，我真的需要你的幫助宋堂——公司再也找不到了，別人也用不了，所以我要打你的主意 換個角度想，如果領導心裡沒有你，他怎麼會想到你呢？ 你最終通過全公司範圍的試鏡確定。 不過，這還是需要大家對新崗位進行分析判斷，不要誤會現狀！

第五，我想試試你的穩重——也許領導故意對你做了一些改變，取決於你的忠誠度，如果你能過關，確保你以後跟著領導，等著辛辣的食物。 這是對領導是否信任員工的最後考核，所以如果你能清楚地認識到當前的情況，你就不會錯過被領導的重要機會，因為這真的是難得的！

如果有一天你突然被調到另乙份工作，你首先要保持冷靜，不要簡單地被自己的情緒所支配，而是要正確地分析和看待它。

第一：不要急著找乙個領導理論，先仔細想想，這份新工作和你原來的工作相比，誰好誰壞？ 讓我們看看這次轉會是晉公升還是降級。

公升職了，什麼都不用說，只需要盡快適應新的工作環境，熟練掌握新的工作技能，和新同事相處融洽。

如果你發現新職位比原來的職位差，你需要再次冷靜下來：新職位和上乙個職位之間有聯絡嗎？ 你的新角色是更有利於公司的發展，還是更有利於你自己的成長？

如果是，那就接受它。

第二：如果你沒有上述情況，新崗位比上乙個崗位更草率，你的專業不對。

那你需要反思一下你最近在工作中有沒有犯過什麼錯誤？ 還是**惹惱了領導？ 難道是領導故意用調職的方式勸你退休，從而直接優化？

如果是這樣的話，如果你暫時沒有離開的打算，那就主動和領導溝通，就算你不願意去乙個新的崗位，也不要直接拒絕，你可以先接受，只要你能做好你的工作，領導可能就不負責重用你過去了！

如果實在做不到，可以等到找到好歸宿後再談辭職，這才是利人利己的方式。

第三：還有一種情況，就是領導調你純粹是為了考察你。

要知道，有些領導想要提拔、重用乙個人，反而會採取提拔、打壓的手段，先把這個人調到最底層的位置，才能看這個人是否紮實穩定，是否值得信任。

所以，即使你被調到不如原來的崗位，也要冷靜下來，盡快融入新的環境，然後努力把新的工作做好，讓領導知道，不管你處於哪個崗位，你都會通過努力，勝任。

將來，一旦你的能力滿足了領導提拔你的要求，提拔自然就順理成章了。

兩種，以滿足公司人員的需要和員工的個人發展需要。

為滿足公司人員的需求和員工的個人發展需求，對員工崗位進行內部調整。 包括內部工作地點差價調整、公升職、降職等。

用人單位與勞動者協商一致後，才能變更勞動合同內容。 勞動合同的變更應當採用書面形式。 修改後的勞動合同由用人單位和勞動者共同持有。