如何從零開始建立人事管理制度

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我所理解的行政管理系統是一系列小的行政規章制度，這些規章制度構成了一套整體內容。 我覺得亂無非就是建立不完善，行政管理各個環節涉及的內容可以補全、糾正、完善，逐步形成一套行政管理制度。 行政與人事密不可分，涉及行政辦公用品管理、檔案檔案管理、固定資產管理、車輛管理、食堂管理、採購管理、報銷系統、會議系統、差旅系統、安全管理系統、環衛清潔管理等。

涉及考勤管理、行為規範管理、勞動合同管理、入職和離職管理、社會保障管理、福利休假制度、招聘制度、調薪制度、培訓考核制度等的人員，根據公司實際情況，從最需要的地方建立和完善。 希望對您有所幫助，歡迎交流共同成長 檢視原帖

人事行政部作為公司集物流管理與後備力量於一體的部門，在全公司的管理中起著潤滑和保障的作用，不僅為公司的正常運作提供了服務平台，也為公司的各項活動提供了各種有效的支援和服務。 完善人事行政部管理制度，對乙個企業具有重要意義。

企業行政管理制度建設：

1. 明確你的目標。

企業管理的目標由管理的基本職能（服務、協調和管理）決定，應包括：

更有效地整合企業的整個行政結構，理順企業的內外部關係，使企業快速高效執行。

更好地服務於企業的使命，為企業的各項活動提供最好的人力、財力、後勤支援、溝通支援。

2、行政管理系統技術體系。

本部分主要規定了如何有效地領導和管理，如何溝通協調，如何通過制度和程式對企業的行政管理進行控制和監督，從而實現企業管理的高效率。 新企業管理體制追求企業內部管理活動的制度化建設、模式化運作、規範化行為，包括行政體制的設計、各項規章制度的建立、完善和創新，以及行政行為的實施和行政文化的推廣。 但是，整個行政管理的設計基礎、理念、方法、設計目的必須適應和匹配企業的願景、使命和戰略，根據流程再造的要求不斷創新行政管理流程，不斷採用各種新穎、科學的管理方法，以達到企業的目的， 不斷追求穩定與變革的協調，探索標準化與創新之路。

3.企業行政管理中的事務制度。

清華領導“執行董事領導力再造高階研修班”從崗位實際需求出發，選取相關課程，設定理論框架系統教學、實際操作細析、實踐案例分析兩方面，使學員在行政管理方面的理論素養和專業行政管理能力全面提公升， 從而為企業注入新的行政管理理念和先進的行政工作方法，提高企業的核心競爭力。

以上哪一項太專業了。

工資制度很好。

這可能非常激勵人心。

行政系統，即行政管理系統，是由行政管理機構、管理許可權、管理系統、管理工作、管理人員等組成的管理系統。

一般說來，行政管理制度是指設立乙個國家的行政機關，行政職權的劃分，以及為保證行政管理順利進行而制定的所有規章制度的總稱。 因此，從本質上講，行政制度是乙個國家政治制度和管理制度的集中反映。

企業的行政管理一般包括：源頭行政事務。

BAI管理、辦公室事務管理、人力資源

人力資源管理。 zhi

具體包括：相關制度的制定與實施、日常辦公事務管理、辦公用品管理、檔案管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理、人壽福利、車輛、安全衛生等。