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公司不能招聘員工有幾個原因:
1)沒有企業文化和創業精神,公司沒有社會責任感,只關心自己賺錢,公司缺乏凝聚力。
2)企業缺乏技術創新能力,只是粗糙、簡單、重複、單調的工作,員工沒有發展機會。
3)企業不重視人力資源管理,不重視人才的培養,急招人,不招人,不用不招。
4)企業缺乏員工激勵機制,員工對工作沒有積極性。企業把員工當員工,員工只能認為自己在為別人工作,缺乏熱情、自主性、創造力和主人翁意識。
5)員工工資低於同行業,勞動強度較大,導致員工急於換工作到其他高薪單位。
6)企業不尊重員工的人格,認為員工因為是員工而需要為公司努力,而企業的老闆只是把員工當成賺錢的工具。
7)企業裙帶關係,員工看到自己沒有晉公升的希望,就放棄了工作。
8)公司強迫員工一起加班,員工體力太差,大喊大叫,最後不稱職。
以上所有原因都會導致申請人的聲譽不佳和令人生畏的聲譽。
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因為這家公司的管理有問題,讓員工看不到未來,對新員工沒有吸引力,所以就招不到員工了。
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可能是工作氛圍不是特別好,也可能是薪水不是特別高,或者老闆不是乙個特別好相處的人。
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可能是工資比較低,或者工作環境很差,給人一種不靠譜的感覺,評價不好,給對方留下不好的印象。
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1、線下和線上招聘需要同時進行。
在當地口碑良好的**平台上發布一些招聘資訊,資訊內容應盡可能清晰。 包括工作要求、工資、工作和休息時間。 這些必須寫得清楚,以方便合適的候選人提交簡歷。
2、公司內部人員介紹。
一些公司需要大量的車間人員,但他們正在努力招聘人員。 這個行業不太適合校園招聘。 這時候,如果內部人士有親戚朋友想來公司工作,也可以推薦。
但也要經過公司的正常面試和試用期。 只要符合公司的要求,就可以來公司工作。 這也是解決招聘難的好方法。
3、公司本身的口碑不好。
企業在行業內口碑不好,臭名昭著,剝削員工,工作強度大,管理超級混亂,內部陰謀詭計在行業內廣為人知,導致大家避之不及。
4、公司福利待遇在同行中不具有競爭力。
在福利方面,公司有企業的標準,公司認為目前的福利待遇已經很不錯了,但這只是企業的視角,對於應聘者來說,每個人在薪資上都有自己的期望,在薪資上也有自己的底線,貴公司提供的薪資是進不了應聘者的眼裡的。
5、企業本身沒有發展前景。
現在求職者找工作,不僅要看收益,還要參考企業本身是否有發展空間,有些企業本身發展有限,或者明顯沒有發展前景,在裡面工作看不到未來,不能長久,還不如多花點時間, 找到更好的工作。
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現在招不到人,這是三個原因,工資太少,2.工作時間太長,環境不理想, 3.沒有固定的休息日,福利一般。
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現在最難招到的就是一線員工,要麼聯絡學校,要麼找人力資源公司代招員工,但是一線員工流動性很強,估計用不了多久就要離開了,所以招聘總會出現問題。
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去人才或勞動力市場招聘,**也發布招聘資訊,渠道盡量多。
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剛開始擺攤或者找中介,說實話,現在招人真的很難。 我們廠也不善於招人,現在是年底。
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1.你可以把招聘通知發給公司,使用獎勵機制,如果有人介紹成功,可以獎勵200元,如果3個月不離開,可以獎勵500元。
2.在當地人才網發布招聘公告,根據當地薪資水平調整薪酬待遇3工作不技術性,員工可以從公司內部人員鬆散的部門調到過去4個招聘資訊可以發布在其他職位空缺上**。
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你可以找乙個專門的團隊來幫助你解決它,例如,這個應用程式可以幫助公司進行面試,處理入職手續,以及各種各樣的事情。
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待遇比較好,但薪水高,你怕招不到人?
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在很多公司裡,都有這樣的現象,離職的人不多。 為什麼會這樣? 研究表明,你的老員工並不富有,並且相信它。
你要想想,當乙個新員工進入公司時,接觸最多的是與老員工。 如果你的老員工在拖延,你認為這樣的公司會有前途嗎?
為什麼有些人留下來? 因為新員工的工資一般會更高,但到了第二年他就會離開。 不可能是第二年來的新員工的工資比他高,而且他不平衡,所以他自然選擇了離開。
來拿高薪,拿低薪。 人家越來越現實,誰想和你談理想,理想吃不下。 一張空白支票騙不了人久,都是拿錢做事。
我們來談談老員工從積極懈怠到消極懈怠,這是為什麼呢? 因為一直很失望,沒有公升職加薪的希望,留下來的唯一念頭就是拿多少錢就多幹多幹,等找到好工作就換工作。 所以在一家沒有很多錢和前途的公司裡,想要招更多的人是不現實的。 唐思.
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公司的待遇相對較低;
工作時間長,不等於工資;
該公司的前景並不樂觀;
公司地理位置不便生活;
公司的企業文化不是以人為本的。
基本上,以上問題都是一樣的,農民工無非是以下幾點要求:
答:賺錢。 B:學習技能。
C:快樂工作,快樂生活。
作為企業管理者,乙個公司要發展壯大,在人力資源上必須從工人的角度了解自己的需求,然後平衡成本和利潤,任何利潤都應該以人為本,特別是想發展,想壯大的公司,在當下的社會環境下,不是過去找不到工作的時代, 現在不缺人才,更需要人才。希望,祝你幸福的陌生人!
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不要說招聘初創公司很難!
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公司招不到人,可能是因為工作環境不好,或者工資太低,才造成了現在的局面!
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<>現在求職者遇到的問題是,面試時說的工資待遇和工資發放時的工資是不一樣的。 現在很多公司都是這樣,所以這也是公司招不到人的原因。 公司人事部。
問:公司的招聘是人事部的責任,招聘不了人是人事部的責任,一是渠道不對,二是他們根本不把招聘當回事。我在潭祥也找到了很多公司的招聘人員。
他們都是新人,只能按劇本走,一天面試二十次就好了,這樣薄熙來就可以留下乙個了。 以及公司的運營模式。
人員結構不明確,導致應聘者無法快速適應工作,失去動力,不到三個月就辭職,因為他們無法適應公司氛圍。 有時候吐槽招聘效果差,總覺得掏錢就招人了,不知道現在公司招人有多難。
招聘渠道的選擇:其實襪子的招聘渠道有幾種:招聘會、報紙、中介、內部推薦、競爭對手挖礦、校企合作,根據企業的情況選擇不同的渠道,首選做校企合作,這種方法適合大多數企業,其次是報紙、招聘會、 但招聘會要選擇自己的人才市場。
最後,您可以選擇內部推薦(有一套獎勵系統)。 最好不要選擇**招聘,其實你現在可以分析一下,現在酒店需要年輕人來招聘服務員,而現在的學生基本不考慮服務崗位,所以你應該分析一下你招聘的人主要集中在哪裡。 其實渠道的種類很多,很多企業可能沒有選擇,但我個人的看法是,這些渠道是最合適的。
人際關係和管理,最重要的是成本管理。 要想生存,就要盈利,成本控制不住,剩下的再好,公司也生存不了多久。 這是最基本和最重要的。