實體店營銷策略，如何推廣實體店

渠道推廣、終端推廣、人員推廣、活動**、公關！ 現在可以採取普通的：會員資格; 課堂經驗; DM宣傳; 通訊等

我可以提供低成本的營銷解決方案。

**活動的方式和方法太多了，位址地點不同，區域不同，而且活動方式也大不相同，建議大家去產品刷配合他們的營銷方案特別好。

小時候，我朗誦詩歌和書籍，我做我想做的事。

社交電商的模式非常適合當下的實體店吸引流量。 目前市場上也有不少社交電商平台，如華鬥、小紅象、雲集等。

以前實體店主要靠宣傳，門門口的聲音，現在要搞**，做活動策劃，髮線上時刻，發文章，入駐外賣平台。

但這些都需要規劃和設計，這個時候可能需要特殊的工具來幫忙，比如【設計草案】。 它是一種門店營銷神器，實體店宣傳中使用的所有材料設計模板都可以在上面找到，包括印刷海報、傳單、價目表、捲起橫幅、優惠券等，以及線上手機海報、外賣平台裝飾圖等。 平時遇到節日或者周年紀念活動，需要招人、招員等，都有相應的模板可以使用。

可採用線上排水、吸粉、裂變。

使用手機快APP，手機店，快店。

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有興趣的可以和我交流。

現在隨著電商的不斷發展，實體店的經營真的是越來越難了，每次去商場，似乎都再也看不到以前商場在市場上任何時候的場景了，那時候大家都覺得商場裡的產品不需要錢就瘋狂購買， 那麼在當今時代，網際網絡和電商的思維又是如何結合的呢，我們該如何讓實體店零售起死回生呢，那麼，在新零售時代，線上實體店該如何做呢？

第。 1、既然現在電商這麼火，我們為什麼不搭便車**，同時為自己開一家實體店，和我們的線下實體店合作。 這樣，您可以更好地推動線下實體店的銷售。

前兩天去書店的時候，聽到書店大姐的電腦裡傳來“叮咚”的聲音，看來這位大姐很聰明，開始了一種新的零售經營。

第。 其次，在將線下實體店與線上完美融合的同時，首先要解決人員配置問題。 我個人的建議是盡可能地管理線上銷售，盡可能地管理線下銷售。

兩者都通過不同的專業培訓來適應市場需求。

第。 3、對於自己實體店銷售存在的網上銷售，你的客服人員的素質很重要，要有耐心和良好的親和力。 對於線上人員來說，在選擇銷售人員時，要選擇文字水平比較好，溝通能力強的銷售人員。

第。 第四，對於實體店銷售，要拓寬產品銷售渠道和銷售渠道，在資金充足的情況下盡量多開店。 而門店的選擇在於精緻，而不是很多。

**選址很重要，盡量選擇一些**較大的路口或靠近學校或大型商場或市場，這樣的地方一般生意都不錯。

第。 第五，要做好實體店銷售，要做好門店終端的管理。 所有門店都要統一管理，最好成立公司，達到統一管理的目的。

對員工進行公司戰略、經營理念的統一培訓，然後對不同崗位的人員進行精細化培訓，甚至一對一的培訓，提高人員素質，最終實現每家實體店的管理提公升和盈利能力。

第。 六是將績效管理交給實體店的管理人員和全體人員，建立良好的福利獎勵機制，把員工當人對待，層層分解任務量。 如果超過完成的任務量，將進行超額獎勵，如果任務按時完成，將支付全額績效工資，如果任務未完成，將扣除相應的工資。

如果你成為乙個有競爭力的學習型團隊，我相信員工會爭先恐後地提公升自己，努力工作。

實體店的營銷要有針對性，以免做無用的工作，以十元店為例，我們可以採用巧妙的**方案，可以有效地促使顧客一次多買，多買不止一次，保證多銷、快銷的順利實施。

例如，採用多種策略，如除定期折扣、贈品、VIP折扣外，不定期推出特殊產品金鑰，採用犧牲定價策略，以吸引客戶，從而增加銷量，以及增加一些特殊形式，如原價銷售， 消費量充足一定量，給基礎土豆打折打折等，這些方法都可以考慮。

此外，員工培訓、客戶跟蹤、售後服務、及時性、門店管理等也是影響10元門店運營的重要因素。

1、新店開業：新店開業可以以相對簡潔的公告內容呈現給顧客。 例如：

本店最近開業，歡迎各位親朋好友光臨，我們本店不為衝動，只為品質和服務。 我們店裡的東西不多，但是各種優質的產品，質量***，售後服務比較周到，大家可以放心購買，包郵預設到申通。

2.老店：老店可以根據不同的時期選擇不同的店鋪公告，如：店慶：開店五周年，感謝親朋好友這五年的陪伴，以回饋所有換了朋友的你們，從現在開始， 在 X 號上下單的客戶可以享受 X 折扣。

假期：春節即將來臨，提前祝大家新年快樂，本店將於2月10日休市，2月10日-2月20日之間的親朋好友下單，將於2月21日開始出貨，為此會給您帶來不便的襯衫底座，敬請諒解。

3.總之，針對不同的門店，根據自己門店的特點來寫公告，也可以參考菱級以上門店的寫法，然後結合自己的實際情況來寫，看看是想搞活動給折扣，還是向顧客宣傳產品資訊， 最重要的是展示你想表達的內容，讓客戶看得清楚。

教你低成本做實體店策劃活動！ 月收入10w的老闆們正在學習！

做低成本營銷模式方案的幾個關鍵點：

您需要的一切：

你不能停止把排水當成一次性的交易，很多人在收到錢後就不在乎了。 絕對失敗。

比排水更重要的是溝通渠道。

很多人不知道怎麼用手機管理客戶，以為Neshi會在門口擺個展示架，然後等它倒閉。

客戶裂變（所有程式都做不到客戶的自動裂變和推薦，肯定會失敗）。

不要在計畫的過程中陷入困境

很多人追求完美，整天想著，總想在行動前有乙個完整的計畫。 事實上，很多問題都是通過實踐來完成的，而不是通過思考來完成的。

所以這是乙個誤區，乙個初級玩家如何才能找到完美的解決方案？ 只要沒有解決的初始缺陷，就可以嘗試去做。 計畫也是慢慢優化的，但策略必須牢記在心，不能一出一出可控）。

設計的免費贈品越多越好

選擇10先測試，選擇合適的）

充值閾值必須是有條件的

簡單明瞭，浪費客戶時間，客戶2秒寶貴，沒有耐心仔細看，如前所述，陰品是為了幫助客戶做出選擇）。

做好三點活動：

1.幫助客戶省錢，淮抖（引流活動，熱贈品）。

2.幫助客戶做出選擇（充值卡、推薦商品）。

3.幫助客戶賺錢（招募合作夥伴的方法，同時也可以有長明肢收入）。