在我工作的時候，領導總是給我一些完成不了的任務，我該怎麼辦？

領導很可能會考驗你，你必須積極努力。

首先，在認真出色地完成其他日常任務的情況下（不要不完成領導提出的目標，耽誤其他事情，最後在任何方面都能考核，你真的會成為罪人，你只能做錯的那個人，這是最致命的）。

盡可能多地嘗試領導者的任務，並朝著目標努力。 不要試圖證明領導是錯的，用自己的方式，努力工作，嘗試，然後在任務日期到來時，告訴領導者你做了什麼努力，哪些嘗試，結果是什麼。

充分分析未能完成任務的因素（再次，不要責怪領導，但也要客觀），以及下一步的事情發展，或補救措施。 說雖然沒有完成，但我會用什麼方法和途徑來嘗試（這叫屢敗，精神值得稱讚）。

最起碼，讓領導知道你在努力工作，做這樣的事情是可以的，你已經很努力了。 最後，如果領導認識到自己的目標有問題，他不會追究你的責任，會記住你是認真的、勤奮的、有責任心的、不屈不撓的挑戰，在這種情況下，職場上通常不會有不好的未來。

當然，你只需要把領導給你安排的工作落到實處，不要先下不到的結論。

領導交給你的任務，是對你能力的肯定，是對你的一種信任，所以你必須盡快完成這個任務，不要辜負領導的信任。

建議你從工作的準備工作開始，同時在工作過程中與領導保持匯報和溝通，這樣領導在你遇到困難時可以幫助你解決。

盡你最大的努力去做，你也可以通過一些外部的幫助，在這項工作上與你合作。 同時，找機會向領導匯報工作進展和一些問題，努力獲得支援和幫助。

如果你覺得自己不能在規定時間內完成任務，直接告訴領導，讓他給他幾天時間。 如果你已經接手了，你必須努力工作才能完成它。

態度要附著，作風要犀利，不要拖延，要快。 原因很簡單，當沒有結果時，過程是唯一展示的機會。 讓領導明白，沒有成功，但你真的賣了很多精力。

你要盡快報告，你要有鼻子和眼睛，不要來虛空。 不要假裝不知道結果，最後你會被赦免。

盡量保持積極的態度。

作為職場的一員，很多時候你需要了解職場的規則，也就是說，你以什麼樣的心態工作，會影響你工作的標準和效果。

比如職場上經常聽到的乙個故事，領導安排兩個員工負責溝通乙個接待工作，乙個員工只知道對方下週就要來公司，什麼時候用什麼交通工具，接待工作有什麼要求，來的目的是什麼， 等等，他們什麼都不知道;

另一位員工不僅了解以上所有問題，還根據對方的需求，幫助溝通住宿酒店，提前準備接待方案。 從雙方的角度來看，雙方都有可能認為自己已經按照自己的標準完成了相應的溝通任務。

但從公司領導的角度來看，兩個員工完成工作的標準和效果是完全不同的，如果你是領導，你會更喜歡哪位員工？

當然，這裡有兩個誤區要避免：一是你手裡已經有未完成的工作，但你不會拒絕; 一是他們沒有資源來完成臨時工作，但他們不會向安排工作的領導申請支援。

第一種情況，要誠懇地向下達任務的領導說明情況，要麼不安排這項工作，要麼將手頭的部分工作分給其他人員完成，否則自己就無法完成。

在第二種情況下，你可以認真地向領導報告你的實際情況，同時說明你希望領導會給你什麼支援，這樣領導才能做出更好的決策。

盡你最大的努力想出所有可能的選擇，並與你的老闆討論。 然後仔細實現每個場景，以證明它是否有效。 在你沒有明確的答案之前，不要悲觀。

1、領導在下達任務時有自己的想法，為了不反駁領導的臉，不能直接告訴他自己的想法有問題，所以在匯報之前，一定要有工作時間和計畫的積累，讓他知道你在做工作，而且你做的很認真;

2、領導下達任務時，一定已經知道這件事有多難，所以一定要給自己留乙個適當的心理期望，“答不上來也丟人”，這種心態是可以有的;

3、做好充分準備後，可以試著把問題本身解釋清楚，用足夠的資料和理論來證明為什麼這件事做不到，而不是要求別人說做不到的最基本的原則;

4、表達時要注意態度，但要堅守底線，不要因為領導的想法而浪費太多時間。

由於沒有對專案的具體描述，因此可能無法確切地看到它是什麼。

我通常的做法是，如果你認為不可能，就直接告訴老闆，但你必須確保，從你說不可能的那一刻起，你身邊就沒有能讓它成為可能的人，否則你的競爭力會大大降低。

總是需要兩個原因，第乙個是對下屬缺乏同理心，缺乏實際操作經驗，導致低估了任務的難度。 由於最近高階管理層的變動，這種情況經常發生。 我的處理方式是，把我這邊的實際困難告訴他，通過消除困難的過程向他展示操作，讓他在這個過程中意識到“這個任務不能在這個時限內完成”。

另乙個是拆解整個流程的每一步，解釋必要的時間，以及為什麼我們需要這個時間，因為我們的團隊工作需要跨部門的溝通和反饋，而那個過程不是很可控。 另外，其他不需要等待反饋的任務，都說到做到，並承諾在交付時間付款，從不拖延，甚至偶爾在限時主動熬夜。 時間長了，基本上就會有相互信任，知道說不完就說不完，和別人說不完。

另一種策略是同意先下來，去做，遇到困難時再請示。 這種總領導是謹慎的，當他遇到喝多了“我不在乎過程，我只想要結果”牌毒雞湯的老闆時，他會死得很慘。

二是你得罪了對方，對方在用任務壓制你。 這種將軍有反手，就是在你打不完的時候，就等著打棋盤，他的目的就是打棋盤。 如果是這樣的話，說太多也沒用，要解決的是人為因素而不是物質因素。

第三是老闆在磨練你，他曾經或現在能做到，他想看看你是否能做到。

對領導說實話，做不到就做不到，做不到就放手了，不要做這種工作。

可能是你對自己沒有足夠的信心，但事實上，這是可以做到的。

首先，當領導者分配任務時，他們通常對自己的工作有乙個清晰的認識。

因為你的老闆還需要向自己的領導匯報，如果分配給你的工作沒有完成，他將無法解釋。

因此，部門領導在重新分配工作任務時，通常會根據工作任務的難易程度，而不是隨意安排。

其次，你認為這是不可能的嗎，有無窮無盡的選擇嗎？

有乙個故事是關於乙個小男孩，他的父親問他：你能把石頭從地上抬起來嗎？ 小男孩試了試，說：“沒有，”父親問：“你真的盡力了嗎？

小男孩又試了一次，無奈地搖了搖頭，對父親說：“我盡力了，但我還是搬不起石頭。

爸爸說：“你沒有盡力而為！ 因為我就在你身邊，你從來沒有想過要我幫你搬石頭。

正如上面故事中提醒的，很多職場人遇到工作問題，潛意識裡想到的不可能，就是逃避，覺得自己無法完成。

但是工作能力如何提高呢？ 工作能力就是在公升級和戰鬥怪物中一步步提高，最後有了質的飛躍。 如果你只做日常的事務性工作，再怎麼努力，也不會有優異的業績。

告訴領導真相，告訴領導他工作困難，乙個人無法承擔那麼多工作任務。

這也可能是你的領導對你的考驗，只要盡力而為。

尋求幫助並按時完成任務可能是晉公升的機會。

盡力而為，否則你可能會被解雇。

盡力完成，哪怕是加班，也比不完成好。

如果我在工作時無法完成領導分配的任務，我該怎麼辦？

新上班族的接受度仍然很高。 在我看來，如果領導分配的工作超出了你的能力範圍，你下次可以加強學習，但你必須在工作中保護自己。 在政府機構、國企、事業單位，甚至民營企業中，上班族和新員工的工作最多。

新工作是學習的機會。 我們每個人，從新人到前輩，都可以根據工作學習不同的知識，更好地了解職場的情況。 既然你有機會在這裡學習，那就利用這個機會提高你的工作技能。

你可以向老年人學習，也可以向其他部門做這項工作的人學習，這樣你就可以快速上手。 乙份新工作是你自己取得成果的機會。 老員工不想做，又是新人，領導看不起自己，任其自生自滅，所以一定要想辦法做好。

如果你做得好，領導一定會滿意的，你以後的職業晉公升會得到加分。

乙份新工作是考驗你綜合能力的機會。 畢竟，新工作不是乙個人可以完成的，有時需要其他人和其他部門的協助。 在這一點上，是時候測試你的整體協調能力了。

通過這次活動，你會認識更多的人，了解更多的真相，這對未來的工作發展會很有幫助。 當然，新的工作會帶來新的風險和責任，也會帶來新的問題。 這就是我談論它的原因，以下是主要含義。

有些事情不是關於自己的職能範圍，而是領導安排的，一旦拿到，就要認真對待和負責，如果自己出事了，不能給領導乙個爛池。

要求老闆匯報，面對新事物永遠不要自己做決定，重要的事情自己決定，不要向領導匯報。 必要的報告，必要的簽名必須由領導者親自參與。 否則，當出現問題時，你要承擔責任。

學會拒絕不合理的安排。 作為乙個新人，你可以做很多事情，但你不能不假思索地去做。 下次，我們將明確拒絕不合理的工作安排。

否則，即使你工作太多，也無法高質量地完成領導委託的工作。 就個人而言，建議和領導談談，告訴領導自己的真實想法，到時候不要堆積工作，無法完成自己的工作，無法完成領導委託的工作，反而適得其反。

首先要分析原因，如果能力有限，就要盡量提高業務能力，如果老闆分配的任務太多，就要考慮是否換公司。

我認為你應該向自己的領導解釋這種情況，不要魯莽，耽誤你的領導的工作。 讓領導給你安排一些比較容易完成的工作，然後你也要提高你的工作能力，單位不支援閒人。

你可以和領導溝通自己的一些問題，並想辦法解決，努力提高自己的工作能力，總結經驗，反思。

可能是你的工作能力不夠，你可以告訴領導，你現在的能力不能勝任這樣的工作，你能不能換個更簡單的工作來適應。

告訴領導自己不勝任這份工作，讓領導給自己換個位置，讓領導重新給自己找乙個合適的位置。

你可以委婉地和領導提出自己的想法，讓領導對他的工作做一些刪減。

可以證明你的技能不是很熟練，你可以找其他有能力的同事合作。 然後你必須努力提高你在平時的技能。

這個時候，你要主動向領導說明這些任務，我不能及時完成，其次，我應該向領導道歉。

你可以直接和你的老闆說，你沒有那麼多能力做這件事。

當你總是遇到這樣的情況時，一定要及時和領導溝通，把真實情況告知你，不要什麼都不說，這是對工作的不負責任。