詢問快遞公司倉庫管理工作的詳細流程

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倉庫管理員的工作職責和工作流程

1、愛護公司財物，忠於職守，服從倉庫主管安排，責任心強。

2、在倉庫主管的帶領下，負責原材料、半成品、成品、不合格品、回收材料的驗收、倉儲、發貨、入庫。

3、存貨交付實行先進先出原則。

4、配合生產車間、質檢、供銷部、內部調動，及時處理成品、半成品、原材料、輔料的入庫工作。

5、配合質檢和供銷部門及時處理不良品退回倉庫。

確定職責

1、根據工作任務的需要，確定崗位名稱和崗位數量。

2、根據工作型別確定崗位範圍。

3、根據工作性質，確定崗位使用的裝置、工具、工作質量和效率。

4、明確崗位環境，確定崗位任職資格。

5.確定每個職位之間的關係。

6、根據崗位性質，明確實現崗位目標的責任。

倉庫管理的工作內容和工作流程有以下四個方面：

1、負責每天核對倉庫內貨號，產品明細和產品質量是否與一級商家發票相符，核對是否正確，並根據入庫日期首批貨號和產品明細相關資訊進入系統。

2、每天檢視發貨單，檢查貨物數量和數量是否一致，檢查貨物的發貨和發貨情況，並根據交貨日期、貨物數量和貨物數量及相關資訊進入系統。

3、檢查倉庫，清理倉庫並整理對方貨物，及時排查災害隱患。

4、下班前檢查門窗是否關閉，務必關閉電源開關，確保庫存貨物完好無損。

倉庫管理員的工作職責：

1、倉庫保管員應按規定做好入庫、出庫物料裝置的驗收、記賬和配送工作，做到賬算一致。

2、隨時了解庫存情況，確保物料裝置及時發貨，充分發揮周轉效率。

3、定期清理倉庫，保持倉庫整潔美觀，使物料裝置分類整理，存放整齊準確。

4、熟悉相應材料、裝置的品種、規格、型號、效能，填妥清楚。

5、開展倉庫安全管理，檢查倉庫防火防盜設施，及時堵住漏洞。

6、完成部門、科長交辦的其他工作。

倉庫管理員的爐渣快速處理：

1.倉儲過程。

1）憑證如棚倉儲，可單對單，無證件請看下文;

2）如無單證入庫，如倉庫需要出具入庫單據，在單據上寫上時間、姓名、規格、型號、入庫人員，不要寫**;

3）如有不需要倉庫出具的單據到入庫單據，可在原單據上寫上“入庫”及倉庫管理人的名稱和時間;

4）如有入庫單據需要倉庫出具的單據，應將原單據儲存在倉庫內並記錄在案。

2.出站流程。

同樣由倉庫保管員填寫揀貨單，由揀貨員、倉庫保管員和有關負責人簽字批准，一式三份，到核算處，揀貨員和倉庫保管底部並做好賬務。

這樣，會計和倉庫的會計基礎是一樣的，月末對賬可以發現和解決問題。

3.定期盤點。

1）對於發生量較大的物料，每週進行盤點;

2）所有物料需要每月備貨一次;

3）年底，進行倉**點;

4）盤點很容易，不以大量和小量，只要你做好進、出、管理，那麼盤點就是小問題，盤點只用來驗證一周或乙個月的工作。

崗位職責： 1、服從領導，遵守規章制度。

2、負責倉庫的日常管理工作。

3、根據實際工作情況，積極提出合理的經營管理建議。

4、按倉庫規定收發物料。

5、物料入庫入庫，進行物料的規劃和正確擺放。

6、倉庫的安全工作和物料儲存的保護。

7、操作單據的正確簽發、確認、交接良好。

8.每日物料台賬。

目的註冊。 9、落實並監督盤點工作的具體安排。

工作流程製表登記; 分類賬會計; 不同型號，單獨堆疊; 購買需要背書; 有出境配送憑證; 及時申報缺貨; 盤點按月進行; 設計幾種**並建立相應的系統。 如果倉庫條件允許，可以將倉庫劃分為多個塊域（或位置），並且每個區域都可以使用分類帳（帶有活頁分類帳）進行設定。

為了繼續頁面，但每頁必須有乙個頁碼），並且每個附件必須有乙個單獨的頁面。

1、服從領導安排，遵守公司和倉庫的規章制度。

2、負責倉庫的日常收貨、發貨、入庫管理工作，努力做到賬、卡、單、物料的一致性，使倉庫內的原材料和成品處於良好的質量狀態。

3、根據生產揀貨發貨單，按先進先出原則發放物料。

4、按採購數量接收物料，入庫通知。

5.物料進入倉庫管理，並規劃和正確放置儲存位置。

6、倉庫的安全工作及原材料、成品的儲存。

7、車間成品的原材料明細賬和點變更的每日登記。

8、負責原材料、成品的盤點工作。

9、接受並完成上級交辦的其他工作。

這個脈輪裡有乙個詳細的解釋：矯枉過正。

1、一般物資倉庫是公司一流系統的重要組成部分，是公司各項物資周轉儲備的重要組成部分，負責貨物的多項業務職能和態勢管理。 倉庫管理的主要任務是：保持庫存物品，實現數量準確、質量好、確保安全、快速收發、以銷售為導向、服務周到。

為規範倉庫工作，保證工作有序進行，提高工作效率，特制定如下工作流程。

二、貨物入庫 1、貨物入庫時，倉庫管理員應親自核對貨物編號、尺寸明細和數量是否與**商家發票相符。 檢查是否正確，仔細填寫入庫日期、專案編號、數量、尺寸明細、組成、執行標準到貨物的入庫簿上，然後將入庫簿交給ERP管理員。 2、ERP管理員收到貨物倉儲簿，先根據貨物倉儲簿上的明細記錄並列印採購倉儲清單，然後安排商標牌的列印。

3、倉庫管理員將準確懸掛在貨物上與商品編號和尺寸明細相對應的印刷商標牌，將一件貨物帶出展廳，並記錄在展廳的盤點表上。 然後根據商品編號和尺寸整齊地擺放在貨架上。

3.貨物出庫 1、貨物出庫，倉庫管理員將貨物編號、數量和明細報告給ERP管理員，ERP管理員應快速準確地記錄轉賬收據。 2、倉庫保管員在收到小冊子時，應仔細檢查實物與轉賬回執之間是否有任何出入。檢查後，貨物運出倉庫。

加盟商需要徵得財務部的同意後方可出庫發貨。 3、倉庫保管員將貨物送到直銷門店後，雙方核對後簽字。 倉庫管理員將賬單帶回公司，並交給ERP管理員進行核算。

四、換貨 1、換貨，ERP管理員收到轉賬資訊後，應快速準確地記錄轉賬收據。 2、倉庫保管員收到轉單後應立即到出貨店取貨，雙方應仔細檢查轉單與實物是否有出入。檢查後，倉庫管理員帶著貨物離開商店。

3、倉庫管理員將貨物送至收貨店後，雙方仔細核對轉賬收據與實物無差異，收貨人核對後簽字。 倉庫管理員將賬單帶回公司，並交給ERP管理員進行核算。

5、貨物退回倉庫 1、貨物退回倉庫，倉庫管理員將貨物編號、數量和明細報告給ERP管理員，ERP管理員應準確記錄轉賬收據。 2、倉庫管理員收到轉單後應立即到退貨店取貨，雙方應仔細檢查實物與轉賬回執是否有出入。檢查無誤後，貨物將被接收並入庫（如果是人造的，您需要在返回倉庫前諮詢經理）。

3、倉庫管理員將貨物帶回倉庫，擺放整齊（如有問題，應單獨擺放解決）。 倉庫管理員將賬單帶回公司，並交給ERP管理員進行核算。