管理諮詢的消費者，關於企業管理諮詢

一般來說，企業在開始ERP之前會做乙個流程再造和優化（BPR）專案。

目前，我國管理諮詢行業的業務分類主要包括純管理諮詢——戰略、人力資源、管理診斷、制度建設、薪酬績效、組織文化、業務流程、組織架構、公司治理等涉及企業管理的諮詢專案; 培訓諮詢——各機構及員工培訓（知名杉木培訓）; 投融資諮詢——對有投資潛力的組織進行融資投資; 資訊系統諮詢——對ERP、OA、BI、EHRM、KM等資訊系統等資訊系統進行管理，進行企業管理安裝和應用指導。

你不知道管理諮詢公司是做什麼的。 那為什麼要簽字呢？

管理諮詢公司本來是為客戶解決管理問題而設計的，當然現在很多公司都叫管理諮詢公司，實際業務內容不同，只是名字更好。

如果你是做管理諮詢，口吃會有一定的影響，在做管理諮詢的時候經常需要和客戶溝通，比如面試、報告等。

諮詢不是一件容易的事，你不知道什麼最好不要去，一般的諮詢師語言能力都很好，思維要跳得快。 懂得如何讓客戶跟著自己的思路走，你可以在他提問之前給他答案，而不是讓客戶來引導你。 我建議你在做之前先了解一下。

在這個行業裡，客戶都仰慕自己崇拜好作品，同事們都為自己的才華感到自豪，雖然表面上很和諧，但骨子裡卻很驕傲。 所以你要麼必須以極大的毅力克服它並糾正你的口吃，要麼你不明白。 簡而言之，“不真誠請勿打擾”。

口吃，還是可以治的。

祝你幸福。

通過公司的公開課、廣告、熟人介紹，尋找潛在客戶，聯絡他們，介紹您的專案，並通過不斷的聯絡和溝通，他們可以與您達成一致並簽訂合同（具體方法有各種，讀書學習或找前輩學習）。

尋找當地的人才網路、報紙廣告、在當地電視台廣告較多的公司，以及有一定實力的公司。

員工規模一般在50人以上，同時擁有三輛以上的汽車，年銷售額至少300萬輛。

在黃頁中查詢行業聯絡人並點選**。

在網際網絡上發布資訊以吸引有需要的人。

我是管理諮詢行業的高階顧問。

諮詢公司有兩種型別：一種是做培訓的，另一種是做諮詢專案的。

培訓，簡單來說，就是把講師推薦給企業，你在裡面做節目。

諮詢是做專案，幫助企業解決某個模組中的問題，比如人力資源、流程、文化、營銷等。

你的職位是產品助理，根據我的經驗，這是培訓。 顧問被稱為“顧問”或“顧問”。 產品是指課程的集合，你所要做的就是如何成功銷售我公司的需求和課程的亮點！

在薪水方面：諮詢顯然高於培訓。

職業發展：諮詢從助理開始，然後上公升到級別，最後是專案經理和總監。 就是從和別人一起做專案到自己做專案，甚至是後續研發創新的過程。

2.諮詢專案報酬相對較高。 如果你願意吃苦，可以加班，可以出差，想學習管理理論和工具，你可以選擇！

管理諮詢是乙個很有前途的職業，當然是做得好的人。

企業會遇到客戶的各種需求來發展，所以企業為了獲得交易和長期利益，必須做各種各樣的管理體系和認證，這些都得得到那些諮詢機構的協助，成本也更高。

作為其中一員，如果成長為專業諮詢師，那就太好了，然後你也可以自己接單做諮詢，乙個案子2-4個月就上萬了。