物業主管不好。 物業管理好嗎？

物業主任確實是乙個困難的角色！ 但如果所有部門都形成了乙個系統，那麼他就是乙個極好的職位！ 這取決於你控制它的能力！

找乙個負責任的工程、安保、清潔主管，讓他們建立和完善部門的規章制度，形成有效的管理模式，是解放自己的有效途徑！

記住“地圖的開發首先要打基礎”，這裡的基礎是團隊建設！

一般來說，物業經理只需要做好兩件事，而且沒有大問題

團隊建設前; 事後檢查的獎懲;

信任有良好工作態度的下屬！ “要有勇氣放棄自己的權利。”

至於“總部”！？ 你的後宮就是這樣，只要前期能守住，後期就是你的“玩物”。

一是物業團隊龐大複雜，難以駕馭。 至於乙個小區的物業團隊，最起碼20多人，最多上百人，分工複雜。 在層級方面，現在有員工主管、經理團隊，還有更大的，可能有副主管和副經理等級別。

規章制度不堪，沒有規矩，什麼稀疏，所以老物業經理說起質量管理體系，是第一件事。 專業的東西必須懂，否則就是瞎子摸瞎馬，或者是瞎子的命令。

物業管理主要負責以下工作：

1、綜合服務，物業管理公司需要處理社群內各類公共、綜合事務，接受社群業主的投訴和諮詢，積極開展有利於社群業主身心健康的文體娛樂活動。

2、設施的管理、維護和保養，物業公司還必須對小區內的房屋、公共設施及配套設施進行日常管理、維護和保養。 這包括消防裝置、電梯、路燈和路牌等裝置的管理和維護。

3、綠化養護，物業公司需要專業人員對小區花壇和園林綠化進行管理和維護，包括綠植種植、澆水施肥等，在小區營造綠色環境。 <>

物業管理確實是一項艱鉅的工作，因為他們要長期與大量的業主打交道，他們會提出各種奇怪的要求，如果不能很好地滿足，可能會引起投訴，這將對他們的職業生涯產生很大的影響。

此外，還有收取物業費的問題，很多業主不願意在物業費上粗暴，或者想少交物業費，有些問題需要管家直接處理和溝通，一旦處理不好，就會引起矛盾。

因此，物業管家確實是一項不太容易做的工作，需要細緻、耐心，善於與人打交道。

總結。 物業傲慢，誰會管理物業到房管局物業管理部門，投訴物業管理公司服務不合格。 物業管理公司確有違規行為的，主管機關可以對物業管理公司進行處罰; 法律鏈結：

《物業管理條例》第五條負責國家物業管理活動的監督管理。 縣級以上地方人民**房地產行政主管部門負責本行政區域內物業管理活動的監督管理工作。 物業公司很少開具發票，可憑物業費、停車費收據致電稅務局投訴**12366，舉報物業公司偷稅漏稅行為;

物業很囂張，誰來照顧物業。

吳峰囂張跋扈，誰會把物業管理到物業管理局**主管部門投訴物業公司服務不合格。 物業管理公司確有違規行為的，主管機關可以對物業管理公司進行處罰; 法律鏈結：《物業管理條例》第五條***建設行政主管部門負責全國物業管理活動的監督管理工作。

縣級以上地方人民**房地產行政主管部門負責本行政區域內物業管理活動的監督管理工作。 物業公司很少開具發票，可憑物業費、停車費收據致電稅務局投訴**12366，舉報物業公司偷稅漏稅行為;

親，您還可以組建乙個業主委員會，可以投票決定拆除該物業。

總結。 物業管理行業的門檻很低，就業率也相當高，但這個行業的工資普遍偏低，工作時間長，假期少，長期與業主打交道的人必須有良好的態度，保持對工作的熱情，但是，往往工作做到最後是堅持不懈的， 很累，很煩躁，只要你有韌性，能很好的調整心態，物業管理工作絕對是乙個很鍛鍊的行業，最後，希望你能有更好的發展。就我個人而言，我認為這並不容易做到。

因為這個行業瑣事多，有點居委會阿姨的本性，急需和業主發生衝突，管理員因為平常的事情被罵打。 我自己是一名物業經理，所以我知道的要多一點。 但只要是工作，就一定有它的道和方法，只要用心去做，就會發現它並不像你想象的那麼難。

你好，親愛的。 小區物業或紫玉經理的工資不固定，一般根據工作所在物業公司的規模，以及負責小區的物業費的繳納和物業費的金塵金額來確定。 一般情況下，你會得到2左右的二三層襯衫搖滾物業費，大概的工資水平一般在5000到6000左右。

物業管理行業的門檻很低，就業率也挺高的，但塵桶是這個行業的工資普遍偏低，工作時間長，假期少，長期與業主打交道必須有良好的態度，保持對工作的熱情， 但是，往往工作做到最後沒有辦法堅持下去，很累，很煩躁，只要你有韌性，能很好地調整心態，物業管理工作絕對是乙個很令人羨慕也很鍛鍊的行業，最後，希望你能取得更好的發展。就我個人而言，我認為這並不容易做到。 因為這個行業瑣事多，有點居委會阿姨的本性，急需和業主發生衝突，管理員因為平常的事情被罵打。

我自己是一名物業經理，所以我知道的要多一點。 但只要是工作，就一定有它的道和方法，只要用心去做，就會發現它並不像你想象的那麼難。

不是很幹。 成為一名優秀的物業經理並不容易。 因為物業經理。 你不僅要與自己的管理人員打交道，更重要的是，你要與業主的生活打交道。 人們知道這一點。

物業是第乙個管理每個業主吃喝小便的職能部門，如果有事可做，就找物業。 財產與每個家庭密不可分。 最難的部分是處理家庭的零碎和瑣碎。

物業經理要求綜合素質比較高，不僅要協調商家與物業的關係，還要處理業主應對的問題，對土木工程、水電、人事管理、機械等方面有一定的了解，還要有一定的行業經驗。 你需要有耐心溝通，有很強的與人打交道的能力。 如果一般人沒有一定的能力，很難勝任這份工作。

給物業專案經理的基本提示：

1. 了解更多：

不要精通，但要全面。 在物業管理行業，外部相關部門較多，服務物件差異大，服務內容雜七雜八，專業性和科技含量範圍廣，內部管理員工層次多，行業整體專業素質有待提高。 物業（專案）經理在熟悉物業管理行業法律法規的前提下，對所管理物業專案涉及的專業（如行政管理、領導藝術、安全管理、環境管理、建築工程、機電工程、智慧型高科技、財務管理等）有全面的了解， 以便更好地組織所有專業人員完成專案管理工作。

2. 接收良好：

以模範人物的身份領導。 孔子說：“政治家是正義的; 他的身體是直立的，不命令他也能做到; 他的身體不對勁，雖然他做不到。

物業（專案）經理要帶頭，遵守和執行公司的規章制度、標準和程式，忠於企業，勇於承擔責任，不推卸責任; 反之，自己負責的組織必然不聽從命令，千里之力坍塌。 <>