柯達準備全面退出民用膠片市場，包括全國各地的膠片專賣店。

親愛的，您好，我很樂意為您解答，答案是：首先，柯達成功進入日本市場，擠壓了富士在日本的市場地位，為富士選擇與柯達競爭埋下了種子，這一事件只是競爭對手瞄準柯達的原因之一，但這一事件柯達本身沒有錯， 只是正常的市場競爭行為，甚至可以說是成功的企業行為;其次，第二起事件是在1984年洛杉磯奧運會上，柯達由於其傲慢自大、自力更生的壟斷地位分散，對奧運會奪冠無動於衷，失去了贊助的機會，向競爭對手富士公司投降，從此柯達失去了壟斷地位，事後再挽救措施也為時已晚， 世界電影市場形成了寡頭壟斷的競爭格局。柯達的傲慢導致了不好的後果。

作為一名業務經理，他最終也為自己的過度自信付出了代價。 除了傲慢和過度自信之外，該事件還反映了柯達對市場缺乏敏感度、對機會的把握不準確、錯失了機會，以及管理者缺乏理性決策能力，這些都是導致柯達失去壟斷地位的更深層次原因。

目前，美國的柯達膠片、日本的富士膠片和柯尼卡膠片、德國的愛克發膠片和英國的伊爾福德膠片仍在生產中。 但是，生產的品類很小，產量也不大，但可以滿足市場的基本需求。

柯達膠片目前除了照相膠片外，還在生產膠片，許多嚴肅或感傷的電影導演仍然對膠片有著深厚的熱愛。 例如，2017年的院線大片克里斯多福·諾蘭（Christopher Nolan）的《敦刻爾克》（Dunkirk）完全是用35公釐膠片拍攝的。

不管你承認與否，電影的時代已經結束了！

雖然膠片仍在使用，但它是乙個非常小眾的群體。 絕大多數人都是用數位相機拍照的，這是主流。

雖然世界上還有膠片，但柯達和富士膠片的很多膠片已經相繼停產（如柯達E100VS、富士Velvia 100F、幸運彩色負片等），而且生產中的膠片也是**恆定的**，拍攝膠片的成本越來越高，相對數碼的質量和自身的處理質量都在下降， 而很多拍電影的人都越來越少拍了，甚至告別了電影！

此外，可以處理膠片的地方越來越少，顯影後光學放大的就更少了，這使得被拍攝的膠片在後期製作中進入數位化過程。

膠片時代還沒有結束，很多人還在使用膠片相機。

企業不創新就要被淘汰。

自 1886 年成立以來，柯達經歷了乙個世紀的滄桑。 在過去的100年裡，柯達一直佔據著世界感光行業的主導地位。

1886年，喬治·伊士曼研製出第一台自動相機，並將其命名為“柯達”，柯達公司由此誕生。 在第乙個廣告中，柯達鄭重承諾：“你按下按鈕，剩下的交給我！ ”

1930年，柯達佔世界攝影器材市場的75%和90%的利潤。 最早的相機是如此之大，以至於它們只能由一匹馬攜帶。 柯達不遺餘力地讓相機“人人都能使用”。

1964年，自動相機立即推出，當年售出750萬台，創下了世界最高相機銷量的記錄。

1966年，海外銷售額達到1億美元，在《財富》雜誌上排名第32位，在淨利潤上排名第10位，而當時在感光行業排名第二的愛克發，銷售額僅為1 6。

1996年，柯達在世界頂級品牌顧問評選的世界十大品牌榜單中排名第四，僅次於麥當勞、迪士尼和可口可樂。 “這是柯達的時刻，不要讓它溜走”等流行的廣告口號傳遍了世界的每乙個角落。

“傻瓜相機”膠片相機以其拍攝簡單、攜帶方便、低而迅速開啟市場，用傻瓜相機來拍攝，就需要用膠片，因此，傻瓜相機的普及必然會給膠片市場帶來巨大的需求，柯達等膠片廠商要抓住這個機會，讓膠片， 相紙和膠片加工等業務得到了快速發展。然而，隨著數位相機的普及，雖然攝影越來越受歡迎，但柯達等製造商的膠片效能卻一直在下降。 這個過程從發展到衰落，完全是由市場需求決定的，有市場需求，把握市場需求，才有企業的發展，市場需求已經發生了變化，企業必須跟著變化才有生存之道。

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