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施工企業管理制度的基本內容分為質量管理責任制和施工現場質量管理制度兩大類。

建設銀行改革建設企業管理制度質量管理責任制內容：

1）質量管理組織責任制。

2）專案經理質量管理責任制。

3）總工程師（質量總監）質量管理責任制。

4）生產副經理質量責任制。

5）質量管理責任制。

建築企業管理制度中質量人員質量管理責任制的基本內容：

認真執行國家和上級頒布制定的各項技術法規、規範、工藝標準、質量評價標準和各項質量管理體系和措施。

對進入現場的原材料和半成品進行檢驗，杜絕不合格原材料和半成品的使用。

負責工程施工過程中的頻檢、定期巡檢，重要部位和隱蔽件的巡檢及施工組之間的交接檢查。

加強對專案質量和缺乏判斷力的管理，建立分項、單位的專案質量台賬。

參與工程質量事故的調查分析，並及時上報。

負責專案內分項、部門、單位的質量檢查和評估，專案的預隱檢查，主體結構的竣工和簽約手續。

參加專案上級質量部門的質量檢查和現場會議，負責介紹情況，提供所需的質量資訊。

及時報告年度、季度和月度專案質量統計報告和專案質量總結。

建築業企業的規章制度種類繁多，按其作用和性質一般可分為三類。

1.基本系統。 建築企業的基本制度是企業方向的根本制度。

2.工作制度。 建築企業的工作制度主要包括業務工作、技術工作、管理工作等制度。

度是指企業為做好經營管理而制定的各種規定、標準、方法、規章制度。

3.責任制。 責任制是按照社會化大規模生產分工合作的要求，規定了企業各級組織和各類人員在各自崗位上應承擔的任務和責任的制度。

建築業企業是指從事建築工程和裝置安裝工程的生產企業。

根據其性質的不同，建築企業的產品可分為建築工程和裝置安裝工程兩大類。

法律分析：施工開工前，必須編制安全技術措施的施工組織設計（施工方案），並根據專案特點、施工方式、勞動組織和工作環境等制定安全技術措施，防止一概而論，經公司及相關部門批准後實施。 開工前，要明確施工現場安全生產責任人，並出具聘書。

做好現場平面管理工作，按總體規劃對系統進行周密規劃，保證現場交通道路、給排水暢通，合理假設電氣線路，合理合理堆放大型機械材料、臨時輔助設施，滿足安全防火要求， 衛生文明，實現安全生產和文明建設。施工現場禁止非生產人員、兒童和無關人員進入作業區域內的坑、井、洞、電梯、樓梯、通道和易燃易爆場所。 高空作業應設定可靠的安全保護裝置。

對從事高空作業的人員，應進行培訓和體檢，考核體檢合格後方可上崗，且井型框架安全防護裝置和腳手架的架設應符合相關要求，架設完成後方可使用， 並經常檢查和加強。

法律依據：《中華人民共和國建設法》第三十八條 施工企業在編制施工組織設計時，應當根據施工專案特點制定相應的安全技術猜測辦法; 對專業化程度高的工程專案，應當編制專門的安全施工組織設計，並採取安全技術措施。