哪種專案管理軟體更好用？

只要根據企業的情況和需求去尋找軟體，乙個好的專案管理軟體就應該有乙個好的設計理念。 與財務軟體不同，專案管理軟體有標準可循。 現在最好的主意是遵循專案管理知識體系（專案

管理知識體系 （PMBOK） 以開發軟體。

1、用友：大型企業需要定製化開發。

2. Bangyong PM：大型企業不需要定製開發。

3、Speedup PM專案管理軟體：面向中小企業的通用軟體（適用：工程、裝飾、園林、交通等行業）。

專案管理軟體的實施必須滿足以下幾點：

1、以專案為核心。

軟體作為一種實用的應用工具，是提高生產力的生產工具，在整個實施過程中，貫穿於專案的整個生命週期，從專案的啟動、計畫、執行、監控和收尾的管理，涵蓋了專案的進度、質量、成本、資源、風險等要素，其本質是基於對專案資源的整體控制， 逐步將專案分解為具體的運營任務，最大限度地發揮專案運營能力，最終提高整個專案管理能力。

2.透明的資訊共享。

在專案實施過程中，要把決策層、管理層、執行層的關係結合起來，專案管理的成敗由任務規劃、問題處理、資訊文件、資訊共享和處理來決定，以免分散專案管理的難度係數，造成無法彌補的損失。

3.處理關鍵節點。

執行者在專案管理過程中影響效率的方式，不是他沒有做到，而是實施過程中的結果沒有達到預期，一旦發現，就造成整個專案滯後，形成無法彌補的時間、經濟成本等損失，而實施中最理想的方式就是通過科學管理， 這樣執行者就不需要主動上報，虛擬地處理任務的關鍵節點，讓專案進度繼續下去。

4.知識體系沉澱。

完成每個專案，必須有一定的知識體系沉澱，而imis-PM系統支援專案+任務+流程+知識的無縫融合，並具有知識系統備份功能，方便總結和審查。

5.簡單實用。

市面上有很多專案管理軟體，實際實施過程往往變成“雞肋骨”，缺乏使用者體驗的設計理念，而優質的使用者體驗是使用過程中的一種享受，可以提高工作效率，節省學習成本。

合適的是易於使用的。 8Manage 專案管理軟體是 BS 架構，專案資料可以實時共享，系統支援後期維護和二次開發，如果功能合適，可以直接上線，也可以根據企業需求按需啟用。

首先，“拱墅”專案管理工具最大的優勢是面向流程。 過程也是一種思維，是專案管理軟體能帶來的最寶貴的資產。 我還想補充一點，“工作簿”基石協作專案字段可以自定義，可以極大地滿足不同企業團隊的業務需求。

舉個例子：我給你乙個專案，把一頭大象放在冰箱裡，你打算怎麼做？

你可能會想起宋丹丹老師說過的話——冰箱門開了——大象放進去了——冰箱門關上了。

例如，我們得到了這個任務。 所以粗略想想，大致分為這幾個步驟——大象**——運輸——場地準備——材料準備——實施——下一步。

而且每一步都可以細分，比如大象**——

法律相關-資金準備-初步聯絡-合同等。

有了這樣的步驟，即使出現情況，也可以最大程度地保證專案的順利實施。 同時，如果前期準備不到位，後期計畫將相應調整或推遲。 這就是過程的本質。

專案審批-任務計畫分解-人員安排-專案執行-專案變更-專案結案的全流程管理

專案工時可以填滿。

自定義專案看板，幫助管理者實時掌握企業現狀，並可自動預測專案異常。

支援將專案文件和成果定義為附件上傳到系統存檔。

專案財務管理。

專案預算編製與控制，預算執行分析。

專案的人工成本可以計算在內。

專案收入確認、開票、收款、應付賬款、專案成本、費用等綜合入賬，準確反映專案損益。

專案分析。 支援專案的財務執行分析。

專案進度警告和逾期報警。

支援單個專案概覽和所有專案摘要看板。

建設專案管理中常用的職能：基本對比：“合同管理”、“收貨管理”、“合同審批預警”、“現場管理”、“施工管理”、“人工管理”、“資料損益中心”。

拱墅建設專案管理平台以“降本增效”為助力企業的價值目標，廣泛吸收行業經典管控理念，結合雲計算、大資料、人工智慧等前沿網際網絡技術，一站式優化企業管理模式，以資料公升級專案流程，全面提公升商戰管理能力！

榜單前十名分別是天靈、禪道、天靈等，如果同時使用多個中小專案，可以使用禪道、天夢等，如果是科研專案，可以選擇天靈;

我們來談談這類軟體的特點：支援SaaS雲，如果預算足夠，可以直接買斷私有化部署——具體功能如下：

支援專案組合和專案策略管理，幫助 PMO 經理有效管理專案目標、協作、承諾和投資，這是以目標為導向的多專案環境中最關鍵的控制點。 它包含單個專案管理所需的功能（產品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本和收入），所有單個專案的資訊將實時自動聚合到PMO層，以確保資料的實時性和準確性，提高管理效率。

專案規劃與執行合二為一，實時可靠地跟蹤每次變更的原因和影響，通過明確的問責制和有效的問責制，減少藉口並加強問責制。

動態專案資源管理，可以規劃和跟蹤資源型別、技能、負載和進度，實時了解資源變化的影響和替代資源的可用性; 支援多部門、多站點、多專案、多資源資源管理。

動態專案產品、材料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質量、交付、驗收、成本和收入管理。

簡單的專案管理、複雜的專案管理、多專案管理、專案辦公室管理和投資組合管理。

一般專案管理、研發專案管理、工程專案管理、生產專案管理和投資專案管理。

排名靠前的專案管理軟體是：

頻譜專案管理軟體，是乙個規範化、實用化、適用廣泛的專案管理體系里程碑管理協助過程控制，它可以自定義各種專案的具體需求包括專案整體管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理等，操作簡單，易學，非常適合中小企業。 您可以試用 Youpu Project Management 看看。

We-PM支援專案生命週期管理和多角色協作！

產品業務框架圖。

它涵蓋了專案管理的全生命週期管理，涵蓋了專案啟動、計畫、執行、監控和結束五大管理流程，從而提高專案團隊的協作能力和管理效率。

專案資訊。 專案任務和專案進度的整體偏差計算和指示燈警告，幫助專案經理跟進專案進度，縮排專案進度偏差，可根據專案具體情況配置選擇多種進度報告方式。

任務管理。 它用於提醒個人處理任務，不同的任務分類列表中顯示不同的任務狀態，待辦事項列表中顯示待完成的任務數量。

統計分析。 從專案數量和狀態維度進行統計，幫助公司管理和監控專案狀態、在建專案、延期專案等數量資訊。

指管道裝配管理軟體，SaaS雲化工程專案管理軟體平台，為國內建設專案提供一站式整體解決方案。 智慧型雲工程專案管理軟體平台，具備實用的SaaS大資料管理、雲管理、雲開發和雲服務，由資深工程管理軟體團隊提供，為企業提供線上線下管理軟體和工程軟體產品。

指管的主要功能是：

1.即時通訊：您可以隨時隨地向同事發布資訊！

2.專案計畫：始終支援施工進度。

3.物料接入：指尖支撐控制。

4、專案進度：每個專案都可以輕鬆檢視，隨時掌握專案進度，讓專案進度一目了然。

5、任務分配：工作安排，專人負責。

6、流程審批：快速簡單，易於審批。

7.日誌總結：工作匯報，控制團隊。

8、簽到考勤：一鍵定位，自動打卡。

9.通知公告：隨時隨地傳送和接收通知，重要資訊不再出錯 10.質量安全：質量安全情況一目了然，使質量更有保障 11.專案資訊：

簡單全面，快速獲取各類資訊 12、知識庫：豐富完整，新標準資訊 13、CAD圖紙：隨時隨地查閱CAD施工圖紙 14、照片標記：

一鍵拍攝，**輕鬆標記15、選擇吉日：選擇吉日，選擇吉日避惡。

簡單易用的專案管理軟體有哪些 首先，專案管理軟體分為4大應用場景：功能物料管理、人工管理、機械管理、分包管理。 結合自己公司場景的需求作業簿、專業合同管理、收貨管理、合同審批、現場預警管理、施工管理、勞務管理、資料損益中心、一部手機掌控專案，效率翻倍。

謝謝你<>

1、金蝶軟體：金蝶國際軟體集團是香港聯交所主機板上市公司，是中國軟體行業領先的製造商，是亞太地區領先的企業管理軟體和中介軟體軟體公司，是全球領先的管理和電子商務服務提供商。 金蝶已通過管理軟體和雲服務為全球680萬家企業提供服務。

2、速度軟體：速度公司先後推出了速度3000系列、速度高達5000系列和市場好評的線上系列等20餘種產品，具有簡單實用、功能強大、易學易用等突出的效能特點，速度在全國擁有1200多家合作夥伴，構成規模大， 強大的軟體銷售服務體系。

3、用友軟體：用友軟體有限公司連續多年被評為國家“規劃布局重點軟體企業”，2010年被工信部認定為系統整合一級資質企業; 2011年榮獲上海證券交易所“中國經濟十大龍頭企業”和“年度董事會獎”。 “用友ERP管理軟體”是“中國名牌產品”。

1.施工專案管理永遠免費。

2. Redmine 是乙個開源的、基於 Web 的專案管理和錯誤跟蹤工具。

3、teambition

4.進度貓的主要關注點是專案管理，它是一種基於Web的協同管理工具，它有專案的進度條，以及專案的實時控制，對專案的合理安排，介面一目了然，員工可以檢視自己已完成的任務和未完成的任務， 並且還可以看到整體任務進度，左邊是完成的任務，右邊會自動生成進度條，也就是甘特圖。

5. Trello 可以將所有任務、瑣事、材料和瑣碎任務檢視成有組織的進度，如下圖所示

6、worktile

免費的專案管理軟體並不多，其中公書是一款非常好用的專案管理軟體，並且已經公升級更新拱墅以專案造價過程管控為主線，以專案現場透明化管理、企業內部智慧型辦公為輔助，打造業務、財稅資料環環相扣、專案、部門、領導許可權互聯互通的業務保駕護航平台。 特別是，它與60後、70後、80後的管理層一致，易於檢視和使用。