贊助流程是怎樣的？

我不知道，我不明白，我不知道。

1.活動計畫。

活動計畫要簡明扼要，包括但不限於專案介紹、受眾、專案規模、贊助回報等，注意贊助回報是贊助商的重點，所以一定要設計好，不要偷懶。

2. 目標使用者。

目前，有好幾個不錯的網際網絡贊助投資平台都不錯，比如輕鬆贊助，可以搜尋“贊助平台”找，然後發布平台上寫的互動方案，或者可以在贊助平台上找到合適的贊助商直接聯絡。

3. 贊助反饋。

贊助交易完成後，需要給主辦方閆錚一定的贊助反饋，比如活動的表現、受影響的人數、給主辦方帶來的實際回報等等。 此外，如果交易是在贊助平台上進行的，您還可以互相評分和評分。 注意贊助反饋是獲得回頭客的重要組成部分，所以不要忽視它。

雖然我沒有為學生拉過贊助，但我的好朋友是對外關係系的負責人，他乙個學期可以拉近一萬個贊助。

看來你首先要善於溝通和表達。

商家都是有利可圖的，要拉贊助，人家也要利益。

你必須和他們溝通這個問題，說你可以在學校活動中幫忙做廣告或傳送免費傳單什麼的，你也可以說出一些東西。

其次，老老實實找一些新商家的幾率比較大，那些競爭商家也很容易拉扯，哈哈。

我覺得這是要注重實踐，紙上談不上贊助，就得自己拉。

也許前幾次失敗了，但如果你不總結經驗，為什麼人們不想贊助它，然後分析它並繼續下一步。

記得這件事情，我們班組織買班服，買了又買，同學跟老闆談了贊助的事情，哈哈，雖然最後沒有成功，但我也很佩服她這麼敬業。

贊助是為了從一些企業那裡獲得財政支援。

從狹義上講，贊助是社會組織以捐贈的形式向某項社會事業或社會活動提供資金或物資的一種公關專項活動。 贊助是對社會的一種貢獻，是一種信譽投資和情感投資，是企業改善社會環境和社會關係最有效的途徑之一。

贊助的實際運作可以分為四個階段：策劃、談判、實施和反饋。

1.拉贊助最直接的方式是**，但同時也是失敗率最高的，因為公司對外公告大多來自業務部門，所以你打起來的成功率很低，但範圍很廣。

2.最誠懇的方式是去拜訪，如果你沒有做好充分的準備，或者不理解，我建議最好不要這樣做，因為公司領導的時間都是開會開會，沒有時間跟你說話，如果運氣好的話，說不定能見到一兩個， 但機會渺茫。

3.公司比較願意接受的方式是遞送建議書，因為他們會關注這些，一般可以直接去找相關人員，但是寫這些不是很容易，就算你寫了幾十份就發出去了，剩下的也只是等待好訊息， 但這不一定是好的。原因是你不知道他們想看什麼。

4.提醒大家，最好不要用郵箱，公司有專門的位址，一般我們能得到的只是對外聯絡，除了其他肢體或者我們沒有關係，其他的根本就不理會了（這是他們跟我說話的時候說的），因為那些人只能用一些基本的東西回覆你， 其餘的不能成為主人。

如果你想吸引贊助，試著找一些有實力的代表，或者經銷商或者一些投資公司，這樣你的贊助成功率會更高。

我們要討論分析商家有沒有和我們合作的可能，他有沒有和我們合作的價值，否則沒有人會給你合作，我們還需要討論我們的著裝是否體面，討論我們的言行舉止，這樣我們才能尊重別人，顯得很有教養， 讓別人有信任感，然後我們採取行動，這樣會提高我們成功的概率，這就是團隊精神的好處。

贊助的關鍵是設身處地為對方著想，主要技巧包括以下幾點：

首先是進行積極的約會。 預約方式主要有**、傳真、電子郵件、簡訊、邀請函等。 預約時要注意預約時間的選擇，不能選擇午休、睡覺、吃飯等時間點; 同時，也要注意預約的語言，通過語言表現出誠意。

二是及時跟進。 預約後，與發起人保持聯絡，掌握不讓對方感到無聊的方法，同時也要保證跟進順利，不達標。

再次，有確認面試。 與主辦方確認面試時間後，應先準備相關材料和贊助方案; 在正式面談中，有必要在談話中考慮發起人，看看發起人希望得到什麼，以及贊助能給對方帶來什麼好處。

最後，做好善後處理工作。 面試結束後，記得要做好善後工作，不要以為簽了贊助協議就沒事了，還是要和贊助商溝通。

主辦方重視贊助對自身宣傳、口碑等的影響，在招攬贊助時必須站在對方的角度考慮問題。