管理諮詢哪家公司做得更好

根據具體業務型別和企業性質，管理諮詢涉及的業務範圍過大，包括戰略、人力資源、集團控制、薪酬績效、企業內部控制、風險控制、企業文化、市場營銷、股權激勵、國企改革、轉型公升級等。 比如中美嘉倫在國企諮詢領域非常專業，國內很多國企和央企都有合作，但民營企業的諮詢很少，所以很多民營企業基本都不知道，有的民營企業甚至不會聽說過。

什麼行業什麼模式，特許經營就是衛華商業創新。

各有優勢，比如岸諮詢，比較擅長專案落地。

乙個更好的管理諮詢公司有乙個共同的特點，那就是那就是：專案的續約率高！

你為什麼這樣想？ 因為只有專案好、效果好，企業才會繼續與管理諮詢公司合作，如果專案不好，企業有權終止合作！ 因此，我們可以得出結論，乙個好的管理諮詢公司，通過逆向扣除法，一定有很高的專案續簽率！

所以在華南地區，正瑞諮詢這個專案續約率最好的之一，並不是誇張的99%，所以你可能不了解這個行業，如果乙個公司的專案續約率能達到60%，就已經很不錯了，而且可以在行業內出名，這也是為什麼正瑞諮詢在華南地區非常有名的原因， 因為它所做的專案效應真的可以讓企業問題徹底解決，資料的變化看得見，企業的發展看得見這是專業管理諮詢公司帶給企業的諮詢價值，就是幫助企業賺錢，給企業帶來實實在在的幫助， 不麻煩！

這裡想簡單介紹一下這家公司，有需求的企業（尤其是製造企業）可以直接諮詢。 正瑞諮詢成立於2024年，是中國工廠化諮詢服務模式的先行者，已幫助近千家企業成功轉型公升級，為全國企業提供全面的管理諮詢服務，其綜合含義包括：精益生產、人力資源、企業文化、績效管理、營銷諮詢、戰略諮詢、年度經營計畫、預算管理、 集團控制、股權結構設計等系統管理諮詢服務，200余家專家智庫。

華南地區一家以專案實施成果著稱的專業管理諮詢公司。

當然，據說他做的專案取得了不錯的效果，誰來作證呢？ 當然不是我，是近千家企業自己給出客觀評價，好的信譽只能用專業能力、具體的服務流程、收費、服務時間等來贏得客戶的肯定，或者我們需要去他們的官方網站**諮詢，這樣我們的幫助才會更加真實！

你必須做資料收集、資料分析什麼的，直接去第一。

如果你看一下這張圖，所有這些都可以在圖上完成，但專業領域是不同的。

企業管理諮詢公司可靠嗎？ 它不是很可靠。 這個行業確實存在混雜現象，所謂的**也存在。

一些所謂的大師和神仙，把自己的經驗裝在華麗的包裝裡，標榜自己可以在短時間內讓企業的利潤成倍增加。 有理智的人都知道，這顯然是謊言，但很多中小企業，尤其是那些不了解管理諮詢行業的中小企業，特別容易上當受騙。 結果是一大筆錢來購買一堂課。

企業管理諮詢公司可靠嗎？

它不是很可靠。 這個行業確實存在混雜現象，所謂的**也存在。 一些所謂的大師和神仙，把自己的經驗裝在華麗的包裝裡，標榜自己可以在短時間內讓企業的利潤成倍增加。

有理智的人都知道，這顯然是謊言，但很多中小企業，尤其是那些不了解管理諮詢行業的中小企業，特別容易上當受騙。 結果是一大筆錢來購買一堂課。

企業文化決定了對專案的態度，筆者確實遇到過一些諮詢行業的諮詢公司，期間顧問進駐企業，到時候就會下班，對專案沒有慾望，只是把方案交給客戶去實施。 這種型別的諮詢公司不僅被客戶討厭，也被同行討厭。 乙個靠譜的諮詢公司必須負責專案的實施，並且應該教導客戶，並將開源和降低成本的思想帶到客戶的管理中。

企業管理諮詢是幫助企業和企業家通過解決管理和運營問題，識別和抓住新機遇，加強學習和實施變革以實現業務目標的獨立、專業的諮詢服務。 由具有豐富企業管理知識和經驗的專家組成，深入企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理中的主要問題，進行定量和定性分析，找出問題原因，提出切實可行的改進方案並指導實施， 以求企業紮實發展，完善管理服務活動。其主要任務是：

一是幫助企業發現生產經營管理中的主要問題，找出原因，制定切實可行的改進方案;

二是指導改進方案的實施;

三是傳授經營管理的理論和科學方法，培養企業各級管理幹部，從根本上提高企業質量。

答：企業管理諮詢公司是以專業知識和豐富經驗為企業提供指導、培訓甚至實踐服務，利用作為第三方機構的優勢，為企業排憂解難，幫助企業成長。 從服務模式來看，企業管理諮詢公司大致分為五種型別： 1、顧問：

基於提供解決方案的諮詢服務模式; 2、培訓：主要通過知識傳播課程，形式多樣，專業課程齊全，滿足企業不同發展階段的需求，以專業知識的形式服務，促進橫向資源交流; 3、輔導：顧問定期到企業進行輔導，以職工顧問的形式提供企業服務; 4. 居民型別：

主要是通過進駐企業的專業顧問，全過程輔導企業實施管理公升級，全面引進科學的管理模式，全面提高公司管理水平，全面提公升企業管理團隊的專業能力，全面指導企業實現管理目標， 企業開展個人保姆服務;5、託管：託管諮詢是一套為共同發展戰略合作而提供的諮詢服務，與諮詢公司的價值觀和經營理念。 

企業管理諮詢主要側重於對企業的績效考核和薪酬管理制度的培訓，如廣州澤亞企業管理博士，主要針對上述問題的診斷。