火鍋店領班在員工大會上致辭

首先，非常感謝崔老師給我這樣乙個機會，讓我加入我們的大家庭，做我想做的事，做我以前工作沒有做的事，做我以前工作沒有做的事，在員工大會上發言。

今天，還有另乙個階段與大家分享我在最近的工作中感受到的進步。

說到開會，很多人都在想：又開會了？ 這很煩人！

從事酒店管理一年來，我和其他人一樣，從小兵到現在，都坐下來聽了，都說過，會議會看起來很煩人。 但這是由我們所從事的行業性質決定的，“管理不是什麼大事，酒店裡也沒有小事。 “如果客人抱怨，主管、經理和老闆會去'滅火'。

遇到這些事情，難免要開個會。

我個人對會議的看法是，會議不在於多少或太少，而在於會議是否必要; 會議不在於長短，而在於是否解決問題; 會議不是關於誰發言，而是在會議結束後是否實施。 因此，在這次會議的最後，我希望大家回去的時候都能反省一下自己，然後在工作中做出根本性的改進，體現出我們酒店從業人員的執行力。

今天的會議沒有白費。

目前，結合市場中酒店業發展動態，我國酒店業的發展趨勢可以概括為“十”。 即：網路、主題、家庭、家、人性化、時尚、經濟、簡約、精緻、綠色。

所謂“十大現代化”，是我國內同行多年來通過不斷調查、研究和探索，思考出的未來發展趨勢的首創和概括。

食品安全、服務和管理的重要性。

沒有示範文字。 以下僅供參考，主要寫出主要工作內容、如何努力、取得的成績，最後提出一些合理的建議或新的方向......

工作總結是為了讓上級知道你做了什麼貢獻，體現你工作的價值。

所以應該寫幾點：

1. 你對職位和工作的了解 2.你到底做了什麼。

3.你如何努力工作，你用你的大腦解決哪些事情？ 即使沒什麼，也要寫下一些困難的問題，以及你是如何努力解決這些問題的。

4. 在你未來的工作中，你需要提高哪些能力或需要豐富哪些知識？

5、上級喜歡主動工作。 你必須做好一切準備，即提前做好準備工作如下，供你參考：

總結是對一段時間內的情況進行全面、系統的總體評價分析，分析成效、不足和經驗。 總結是一種應用寫作，是對已經完成的工作進行理性思考。

總結的基本要求。

1 摘要必須對情況進行概述和描述，其中一些相對簡單，一些比較詳細。

2 成就和不足。 這是要總結的主要內容。 總結的目的是肯定成績，找出不足。 成就是什麼，有多大，哪些方面，以及如何實現; 缺點的數量、它們表現的方面以及它們是如何產生的都應該寫清楚。

3 經驗教訓。 為了便於今後的工作，需要對以往的工作經驗和教訓進行分析、學習、概括和形成理論知識。

總結說明：

1、要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不減。 這是分析和吸取教訓的基礎。

2 有條不紊。 句子流暢易懂。

3 要詳細。 有重要和次要的，寫作時要突出要點。 摘要中的問題應有優先次序和詳細性。

摘要的基本格式：

1. 標題。 2. 文字。

開端：概況概述，全面評估; 對大綱進行總結，對全文進行總結。

主題：分析成績的不足之處，總結經驗教訓。

結論：分析問題，明確方向。

3. 付款。 歸屬和日期。