如何寫乙份好的年度總結報告？

年度總結是關於我的工作。 分享我寫年終總結的經驗。 寫年終總結是一項技術性工作！

本文從中提煉出要點，並就技巧進行討論。 當你用PPT來呈現年終總結時，希望你能用到它！

年終紅棗腐病總結框架總結。

1.工作總結：讓我們談談你做了什麼。 即對他們過去一年的工作進行梳理總結，並按專案進行分類。

2、成績突出：談“你做得怎麼樣，取得了什麼成就，帶來了什麼好處”。 量化對公司的價值，並突出這一成就的稀缺性。

3、學會束縛：在取得工作成果的過程中，注意領導給予了什麼樣的指導和支援，以及......同事和部門都提供了幫助感謝領導和環境的塑造，以及強調團隊的支援和參與。

4、明年計畫：明確未來的發展方向和目標，不要停留在口號上，制定具體的行動計畫，讓領導看到你的前瞻性和規劃性，以及你能給組織帶來的好處。

PS：定量和定性的結合。

量化內容直接用數字和圖表展示，非量化內容分解成若干任務彙總呈現！ 一目了然！

提示 1：報告好訊息和壞訊息。

一年的時間，難免會有一些錯誤和不足，在總結中，要合理克制地分析得失，不要在強調成績的同時迴避問題，給領導留下誠實的印象。

提示 2：反思和創新。

總結的主要內容是反思，不怕問題，但必須有切實可行的解決方案。 如果能填補空白，有創新的內容來反映，那將是最嚴謹的總結。

技巧3：表揚和批評。

在總結中，你可以做適量的表揚和自我評價，準確評價自己的長處，不要忘記提及老闆的關心和培養對個人成長的重要性，同時把你的弱點擺在一旁，希望你的老闆和同事能幫你改正。 提示4：了解你的朋友，了解你的對手。

總結的內容一定要好好理解，總結的關鍵是要有乙個重點，尤其是老闆關心的問題一定要詳細具體，因為一般總結的結果往往被擱置。

提示5：向前看，向後看。

寫總結時不要忽視細節，尤其是一些重要事情的細節，通過詳細的敘述或描述會讓老闆更加注意，讓他更容易理解：“哦，他。

已經做了很多工作。 ”

年度總結應牢記以下幾點：1.基本資訊。 這是對自身情況和情況背景的簡要介紹。

2. 審查。 回顧過去一年的成果和做法，工作取得了哪些重大成果，採取了哪些方法措施，取得了哪些成果，這些都是工作的主要內容，需要更多的事實和資料。

3. 總結。 經驗 教訓。

報告問題和改進：在本節中，我們將重點討論履行職責中的問題和責任，以及未來改進這些問題的具體方法。 要注意的是，描述時不能說空話，而要實事求是，要逐一敘述每個問題，不要籠統混淆，分不清要點和次要要點，措施方法要可操作。

總之，正文一般採用插話討論的方式，以敘述為重點，寫出你做過的實際工作，對具體表現進行評論，不對整個專案的成功做出超出你責任的判斷。

總結就是對一定時期內已經完成的工作進行全面、系統的總體檢查和評價，並進行具體的一般分析和一般研究; 也就是說，要看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有哪些經驗和改進。

1）基本資訊。

1 摘要必須對情況進行概述和描述，其中一些相對簡單，一些比較詳細。 本部分主要分析工作的主觀客觀條件、有利條件和不利條件，以及工作環境和基礎。

2 成就和不足。 這是摘要的中心。 總結的目的是肯定成績，找出不足。

成就是什麼，有多大，哪些方面，以及如何實現; 應該清楚地解釋有多少缺點，在哪些方面，在什麼性質上，以及它們是如何產生的。

3 經驗教訓。 做過某事後，總會有經驗和教訓。 為了便於今後的工作，要分析、學習、歸納和集中過去工作的經驗教訓，提高理論的理解水平。

4 未來計畫。 要根據今後工作的任務和要求，吸取前期的經驗教訓，明確工作方向，提出改進措施。

2）對需要注意的問題寫乙個很好的總結。

1 在總結之前，請充分掌握材料。 最好通過不同形式聽取各方意見，了解情況，或提出總結的想法和意圖，與各方面幹部群眾協商。 要避免領導人提出自己的觀點，到群眾中去尋找事實。

二、要實事求是，不誇大成績，不縮小短板，不欺騙。 這是分析和吸取教訓的基礎。

3 有條不紊。 摘要是寫給人看的，如果組織不好，人就看不懂，即使讀了也不知道為什麼，所以總結的目的就達不到了。

4 剪裁精良，細節豐富。 材料是必不可少的，也是非凡的; 有重要和次要的，在寫作時，我們應該從細節中去除本質。 摘要中的問題要分為優先次序和詳細次序，細節要詳細，細節要省略。

5、可以先討論摘要的具體寫作，然後由專人撰寫初稿，然後討論修改。 最好由主要負責人寫筆，或者親自領導討論、起草、修改。

OP v 背螢火蟲 v 背螢火蟲 fv 背螢火蟲 i i sj 肌肉。

工作總結好寫，就是讓你的領導了解你，體現你工作的價值。 所以寫幾點：

1.你做了什麼，簡明扼要;

2.這些事情哪一件需要用你的個人本事來解決，還是需要你個人的腦子去解決，逗領導看你是用心動腦筋的，就算沒有問題，也要把遇到的難題寫下來，然後通過你的。

努力解決問題，不給公司帶來負擔或帶來任何好處;

3.通過工作，你對崗位和工作的了解;

4、以後需要提高哪些能力或補充哪些知識，已經開始做和學習;

5.老闆喜歡自發自發的人，而不是推推拉搡的人。 所以，如果你沒有分配乙份工作，但你做了你的工作，你必須為此做好準備。

如果你寫下這些要點，就沒有太多的遺憾了。