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匿名使用者2024-01-25民生藥業。 2024年，由於禽流感的爆發，許多企業在許多政策和中宣部的控制下，無法通過廣告等直接傳播形式進行營銷傳播。 在別人不知所措的時候，杭州民生藥業向衛生部捐贈了200多萬份健康知識宣傳資料，每份都標有公司標誌，並通過新聞在全國100多家**公司開展了大量的活動通知和品牌傳播。
此舉不僅幫助人們更好地了解和預防禽流感，也有效擴大了其旗艦產品21金維塔的知名度，為其產品在春節期間的銷售奠定了基礎。 此後，民生藥業一直無所事事，通過贊助央視春晚評選、啟動21家族計畫等一系列公關活動，廣泛樹立了具有良好社會責任感的企業形象。
強生公司。 強生公司於2024年進入中國，銷售額和利潤一直保持快速增長。 十多年來，強生公司始終專注於公益事業的建設和投資，尤其是2024年後，強生公司開展了一系列以品牌為中心的公益活動，如：
校園關懷、兒童關懷、強生社群之旅、家長健康與安全學校等。 這些持續的品牌投資，不僅使強生公司在2024年保持了11%的銷售增長率，也讓強生公司形成了良好的企業形象和“托得應家庭醫生”的美譽度。 正是對品牌聲譽的重視促成了強生公司的長壽。
香港澳美藥業。
由於阿莫和奧光是處方藥，不能做廣告，香港澳美精心策劃了一則新聞事件。 2024年8月，致中華人民共和國衛生部的信函建議，應普及肺功能檢查，並將其納入香港特快專遞的常規體檢專案。 翌日，《慢性阻塞性肺病成為生命第四大殺手》，香港光明未來建議：
肺功能列入常規體檢專案“、”藥企致函衛生部，體檢標準不宜肝重肺“”體檢不宜“肝重肺輕”等相關新聞報道均已見， 近300架飛機參與了報告。這一新聞事件使香港澳美、阿莫寧和澳博作為乙個有機的整體出現在公眾視野中。 同時，香港澳美首次不僅吸引了業界的關注，更因其從患者利益出發、為患者健康著想的真誠行動，贏得了醫院、渠道和消費者的尊重和讚譽。