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匿名使用者2024-01-25計算服裝加工費是乙個非常專業的問題，一般來說，這取決於你的衣服定位在什麼樣的檔次，比如; 同一件衣服，不同的市場定位和產量不同，數量不同，加工成本自然也不同。 50元的襯衫做工是10元左右，車床最多只有7元的加工費，那麼還有3塊正面用於裁剪、整理、包裝、穿線、紐扣、紐扣、紐扣、防工，定價50件服裝面料批發價在12-15之間，扣除5%的開發費， 店面、人事費、其他費用各佔2%，還有壓力要做好30%的生產計畫，服裝加工費都是按照工人人數來計算的，反正比例。
服裝加工費主要計算。
1 工費，也就是工在加工過程中的工資 這個一般是比較固定的，2 輔料成本主要包括布料、紐扣、襯裡、拉鍊、縫紉線等，這些根據你的要求比較大，便宜只有幾塊錢，貴幾百、幾千塊錢都是可能的！
3.管理費和預期利潤，這是根據你要加工的服裝總量計算的，一般在30%左右！
還有一些比較固定的，比如襯衫，一般手續費是6元，複雜點的一般市場價格在10元左右！
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匿名使用者2024-01-24編織。 針織。
手續費的計算方式不同。
必須詳細描述：款式、領子、口袋、配飾、特殊要求。
否則，它不能。 另外：這與數量有關。
梭織服裝：一般按單機日產值計算，一台機器可生產5件，單機產值100元左右，加工費20元，含縫紉線，不含輔料，不含包裝材料。 開具完整的增值稅發票。
針織品：有2種形式。
1、工廠以全包形式接單（原廠自行組織所有原材料），加工費以加工費為基準，以圓領襯衫為例：約人民幣。
2、收單方提供所有原材料，工廠只負責切割後的加工，加工費約元。
你的問題比較困難，因為外部因素太多，具體問題需要根據具體情況進行處理，因地區而異。
希望對你有所幫助。
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匿名使用者2024-01-23紐扣、拉鍊、膠襯裡、縫紉線是你出去了還是在其他加工廠算？一般工廠只說加工一件衣服要多少錢，不說怎麼算，只要他賺了錢，他就會給你做貨，他不賺錢就沒人接你的工作。
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匿名使用者2024-01-22按廠家每件支付的加工費計算兩倍，或者每件加一兩元，廠家的房租、水電費。。。
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匿名使用者2024-01-21加工一件衣服大約10元，配飾和緞帶是額外的。
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匿名使用者2024-01-20要做服裝，首先要懂得服裝廠的加工費怎麼計算？ 在這個行業裡，剪衣服要多少錢，穿個袖子要多少錢，開啟乙個包要多少錢，給它加拉鍊要多少錢，有尾巴要多少錢等等，都是有行業標準的。 一件衣服的加工費，其實是給工人的所有工資之和，乘以相應的乘數，乘數是根據工廠的規模給出的。
例如，地下工人一件衣服的工資是10快，所以工廠向客戶索要的加工費是20-23。 一些小規模的工廠，因為沒有訂單，乘以2來做，而一些做優質產品的大型工廠，乘以可能做不到，這取決於具體情況。
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匿名使用者2024-01-19您好，親愛的，很高興為您解答。 新增工時。 例如，1件衣服的總加工費為15元，加工完這1件衣服後，需要經過三道工序的物流後機器，加工小時數為1小時，加工小時數為2小時後退。
那麼每小時的手續費是3元。 機器耗1小時，人數為14人，則每人每件加工費為3 14元，後一條道路耗時2小時，人數為4人，則每人每件加工費為6 4元。 物流耗時2小時，人數為4人，因此每人手續費為6 4元。
目前比較常見的方法是按時間計算工資，像我以前為上千人工作的公司都是這樣計算的，高科技環節可以單獨挑出來，工資的比例是根據整件服裝的成本來分配的。 但是，這對於大型工廠管理來說可能比較麻煩，一般在第一時間會由組長來做，由組長填寫，並由付價的人進行審核，這樣比較準確，可以提高員工的積極性，從而保證產品的質量。 希望我的回答能幫到你，祝你生活愉快，謝謝。
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匿名使用者2024-01-18服裝成本=材料成本+加工成本+管理成本。
材料成本=（材料單位消耗*單價）。
加工成本=生產件數單價（裁剪+縫紉+整體+包裝）+工藝專案加工成本（水洗+繡花等）。
管理成本=企業所有管理費用的成本。
通過這種方式，可以將資料製成表格並收集。
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匿名使用者2024-01-17服裝行業的成本核算方法如下：
1、建立詳細的物料台賬，按主要物料和輔助物料分類。
2、確定工時單位成本（可以是計畫工時或實際工時）。
3.根據生產計畫（或作業訂單）進料。
4、按工時彙總直接成本（電力成本、製造成本、直接人工成本）和分攤成本。
4.根據成品品種數量結轉完工成本（在產品物料核算中，可以分步進料或全量或大致相同比例，且生產周期短在產品不能分攤成本，完成後可分攤成本）合作夥伴。
5.期初在生產中+當期投產-當期完成=當期在生產（生產成本借方餘額）。
擴充套件：
1.數位化是服裝生產的未來，利用機械裝置進行裝配作業是當前服裝行業的主流生產模式，而面對招聘、成本和效率等問題，服裝行業企業必須借助服裝技術武裝自己，提高企業的核心競爭力， 加快生產方式轉型。
2.智慧型化是未來服裝的設計方法，服裝應用軟體已經改變了服裝行業的設計、技術部門的操作，傳統的手工轉換為電腦數位化、智慧型化操作，二維風格設計軟體改變了手繪設計模式，三維風格將沿著設計、打樣、試穿、 走秀發展模式顛覆了整個服裝行業的傳統模式。
3、服裝企業的業務流程非常複雜繁瑣，很多服裝企業每天需要處理上百個庫存單位，還要管理無數的款式、結構、客戶識別甚至更多的資料。 在這種高度複雜的經營管理中，以精準為特徵的鏈條管理、採購管理、生產計畫和配送管理顯得尤為重要。
4、雲平台打造未來服裝銷售方式，商務部調查資料顯示，我國電商交易額正以每年20%的速度增長。 日益增長的卓越購物體驗和無處不在的移動購物應用程式正在為購物者提供新的、簡單的購物方式。
5、DIY互動是未來購買服裝的方式，電商開闢的全新分銷渠道和物流體系，具有傳統銷售渠道無法比擬的溝通和銷售優勢，“觸網”是必然。 其實，傳統服裝企業的電子商務並不意味著低價，而是利用網際網絡作為資訊平台，更快地收集時尚趨勢和消費者消費習慣，以滿足消費者的購物需求。