翻譯成英文！！ 緊急！！ 求師傅！！ 謝謝！！

所有的詞典都輸入了這些。

我現在沒有太多時間，但我有時間幫你翻譯，上面的就是譯者的翻譯。

按照故事的順序，翻譯如下：

從前，有一位老人，他有三個兒子。 有一天，他把他們叫到一起，說：“孩子們，我馬上就要死了。

我把一半的駱駝給了大兒子，三分之一給了次兒子，九分之一給了小兒子。 不久之後，他就去世了。

現在，老人養了17頭駱駝，三兄弟都不知道按照父親說的去做。 他們想了很久，好像要殺一些駱駝，把它們切成小塊，或者不服從父親的遺言。 有人說：

我會幫助你的。 我是你父親的朋友。 我老了。

我只有一頭駱駝，但拿走它，它是你的。

三個兒子向老人道謝，並帶上了他的駱駝。 現在，他們發現做父親想做的事很容易。 老大拿走了一半，九頭駱駝; 第二個帶走了第三隻駱駝和六隻駱駝; 最小的拿了第九只駱駝，兩隻駱駝。

都是我自己的翻譯，希望能幫到你。

老人現在有17頭駱駝，三兄弟不知道如何按照父親的話來分駱駝。 他們想了很久，似乎別無選擇，只能殺一些駱駝砍掉它們，或者不服從意志。 他說：

我是來幫你的，我是你父親的好朋友，我老了，我只有一頭駱駝，但拿著它，給你。 ”

我將向您展示完整的故事：

一位老人去世了，留下了十七頭駱駝和乙份遺囑給他的三個兒子。 根據遺囑的劃分，老大可以得到駱駝數量的一半，第二個是三分之一，第三個是九分之一。 現在問題來了，十七只駱駝不能被整除。

兩頭、三頭或九頭，需要宰殺兩隻駱駝並分屍。 可是死駱駝不值錢，三兄弟被這個問題困擾著，甚至和兄弟倆鬧了不少，最後他們只好讓族長決定。 族長了解情況後，笑著說，為了讓兄弟倆和睦相處，他決定再給他們一頭駱駝，讓他們生十八頭。

就這樣，老大得到了九頭駱駝，老了。

第二名和第三名分別得到6分和2分。 有趣的是，三兄弟的駱駝加起來還是十七頭，多出的那頭駱駝仍然完整地回到了族長身邊。

從前有一位老人。 他有三個兒子。 有一天，他把他們叫到他們面前，說：“孩子們，我要死了。

把我的駱駝一半給大兒子，一頭給二兒子，九分之一給小兒子。 不久之後，他去世了。 現在老人有十七頭駱駝，三兄弟不知道該怎麼做，他們父親說。

他們想了很久。 看來他們要麼要殺一些駱駝，把它們切成薄片，要麼違背老人的話。 他說：“我會幫助你的，我是你父親的好朋友。

我老了。 我只有一頭駱駝，拿走它---它是你的。 ”

中間似乎少了一點。

這是您想要的正確答案：

現在老人有17頭駱駝，三兄弟不知道該怎麼做，他們父親告訴他們。 他們想了很久，看起來他們要麼殺死了其中一些駱駝並將它們切成碎片，要麼他們沒有遵守諾言。 他說："我會幫助你的，我是你父親的好朋友，不老，我只有一頭駱駝，但現在是你的了。 "

當時老爺子養了十七頭駱駝，三兄弟都不知道父親吩咐他們怎麼做，這個難題他們想了半天，看來要殺一些駱駝，把它們切成碎片，否則就違背了分配原則， 他說：“我願意幫助你。 我是你父親的好朋友。 我老了。 我只有一頭駱駝，但你可以拿走它，它是你的。 ”

你好，這是我的翻譯，絕對正確。

現在，乙個老人養了十七頭駱駝，三兄弟都不知道該怎麼做，正如他們父親所說：他們想了很久，好像他們必須殺死一些駱駝並將它們切成碎片，或者違背他們的想法。 老人說：“我來幫你。

我是你爸爸的好朋友。 我年紀大了，我只有一頭駱駝，但我可以幫助你滿足你的需求。 ”

接受它 - 它是你的幫助你。

現在，老人養了17頭駱駝，三兄弟都不知道按照父親說的去做，他們想了很久，要麼殺了幾頭駱駝把它們分成幾塊，要麼不聽他們的故事，他說“我來幫你”。 我是你父親的好朋友。 我老了，我只有一頭駱駝。

但拿走它，它是你的。 ”

現在老人有17頭駱駝，三兄弟不知道該怎麼做，他們父親說。 他說，經過長時間的思考，他們覺得他們應該殺死一些駱駝，將它們切成碎片，或者違背他們的故事"我會幫助你們，因為我是你們父親的好朋友。 我老了，我只有一頭駱駝，你們誰能馴服它，誰就是你的。

看來，正確的翻譯只能基於全文。

現在，老爺子養了17頭駱駝，三兄弟想了一會兒，還是不知道該怎麼辦，好像要殺一些駱駝，或者減少......

現在，這個老頭子有17頭駱駝，三兄弟不知道該怎麼辦，這個問題他們想了很久，似乎只有兩個選擇，要麼殺幾頭，要麼食言，然後老頭說，我來幫你，我曾經是你父親的朋友， 我老了，只有乙隻駱駝，現在是你的了。

現在，老人養了17頭駱駝，三兄弟都不知道像父親說的那樣怎麼做。 他們想了很久。 看來他們必須殺死其中一些駱駝並帶走它們。

物流企業遇到了以下根本性問題：

大多數倉庫位於擁擠的地方，部分是工業倉庫，部分是住宅倉庫。

倉庫無人管理，到處都是破紙箱，過道裡擺放著破損的貨物，擺放得亂七八糟！

乙個強大的工會環境，許多員工很少提出問題。 沒有電腦化的倉庫管理系統，只聘請了T型庫存檢查員，不斷檢查庫存的位置（我聽不懂這句話，是的）。 呵呵）;

叉車、卡車、滾動籠等裝置處於維護不足狀態，維護不及時。 倉庫人員沒有合適的激勵機制，只要符合標準，沒有人願意做進一步的工作。

根本沒有質量控制能力，但有檢查員接收和分發。

希望對你有所幫助。

這家物流公司面臨以下問題：

1.大多數倉庫位於道路擁堵的地點，有些位於住宅工業區 2倉庫內部管理不善。 比如壁櫥隨意擺放，走廊裡的貨物破損，對於倉庫內部的擺放安排來說，水平非常不合理。

3.對於倉庫管理系統，沒有使用電子管理裝置。

4.叉車（即運輸貨物的小型卡車）和捲簾管理不善，沒有任何保護。

5.倉庫貨物是按產量分配的，一旦達到標準，就沒有動力繼續工作。

6.沒有質量檢驗，但當貨物被接收和發貨時，它們會被檢查。

物流企業受到以下基本問題的困擾：

1.許多倉庫位於擁擠的地方，例如工業區附近或住宅樓附近2在倉庫內部，物品沒有得到適當的管理。 紙板箱到處都是，損壞的貨物擺放在過道上，儲存分配不當。

4.沒有計算機化的倉庫管理系統。 庫存儲存在 T-Stock 檢查中，並用於後續檢查位置。

5.叉車和防滾架維護不當。 沒有預防性維修。

6.倉庫人員的動機只是為了產出。 一旦指標完成，他們就沒有工作的動力了。

7.沒有質量控制，只有接收和分發人員。