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名詞從句（在句子中充當名詞），分為主語從句、謂語從句、賓語從句和名詞從句。

介紹性詞語：詞性、詞形、詞義和從句中的介紹性成分。

連詞（如非）是——

連詞：那——

連詞 who（ever） （which） who[主格] -

連詞代詞whom（ever）（which）是主表的賓格。

連詞 whose（ever） （which） 是 [所有格] 主語、賓語。

連詞 which（ever） （which） subject， object， table， definite.

連詞代詞 what（ever） （whatever） what,......主人，客人，桌子，設定的東西。

連詞副詞 where 是 what place 的形式。

連詞副詞 how how， how form。

連詞副詞 why form。

定式從句（修飾句子中的名詞，又稱先行效應），分為限制性定式從句和非限制性定式從句。

介紹詞：詞性形式先行詞充當從句成分。

關係代詞 who person subject， 賓語表。

人稱為賓語的關係代詞。

所有者、物件、表的關係代詞。

關係代詞，人或事物所有者、物件、表。

關係代詞，如人或事物所有者、物件、表。

關係代詞whose（of

誰或。

）（人）（或）（物）（。

關係副詞 when（=in， etc.）

其中）時間形式。

關係副詞 where（=in， etc.）

其中）放置單詞。

關係副詞 how way form state.

關係副詞 why（=

出於）原因。

關係副詞，在口語平衡語中，陸山可以代替關係副詞-形式。

狀語從句（在句子中起著狀語從句的作用），分為時間狀語從句、地點狀語從句、原因狀語從句、結果狀語從句、目的狀語從句、讓步狀語從句、模式狀語從句、比較狀語從句、條件狀語從句，共九種型別。

1 只要你願意，你可以獲得更高的分數。 是的，即使是智力一般的學生也可以成為尖子生，而無需做額外的工作。

2 當然，學習不能占用日程上所有的閒暇時間。 留出時間放鬆、愛好和娛樂也很重要。

3 瀏覽可以使您的閱讀速度提高一倍，同時還可以提高您的理解力。

4 如果你定期複習你的筆記和教科書，這些材料會更有意義，你的記憶力會更長。

5 改善你的學習習慣會提高你的分數。

關於學習有很多誤解。 大多數學生沒有被教導他們背後真正有效的工作原則。 想象一下一張圖表，顯示乙個人一天的工作和學習時間的金額。

如果他不做任何工作，他就無法學習（第 0 點）。 如果他工作乙個小時，他就會學到一定數量的錢（1 分）。 如果他做兩個小時的工作，他學到的東西是兩倍（2 分）。

如果他做更多的工作，他仍然會學到更多（3 分）。 但是，如果他試圖在一天中做兩個或三個半小時的工作，他會非常疲倦，以至於他很難記住任何事情：那麼他就會學到很少的東西（4 分）。

現在，無論圖形的曲線將這些點連線起來以形成確切的形狀，它都必須有乙個高點。 點“x”是任何人都可以在一天中學習的最大值。 這代表了用最好的人完成的最佳工作量。

最好在適當的時間和疲勞之間預訂乙個可能的折衷方案。 疲勞是絕對真實的，沒有辦法逃避它或忽視它。 如果你試圖忽略它，然後把自己壓到過去最好的工作上，你只能在這個下坡路上取得比最好的成績少的成就，然後變得非常疲憊，失去注意力。

值 1. 我們都在一起：公司、企業、客戶，這是自然而然的起點。

它來自頭腦，來自公司的系統。 這裡提醒我們，個人的成功取決於每個人在公司中的合作程度，而公司的成功取決於所有個人都做好工作。 為了做到這一點，公司必須有乙個地方，讓人們覺得他們在某件事上的一部分比他們自己更重要。

然後，他們必須確定自己在一些就業方面的個人成功。 這可能會讓人們明白，通過為公司努力工作，他們同時也在為自己著想。 值 1 幫助每個人定義公司不僅是建築物、資產和員工，還包括客戶和商人作為定義的一部分。

它抓住了這一點，公司的利益與其商家、員工和客戶直接相關。 目標是始終如一地為所有這些各方實現雙贏。 在這種文化中，人們共同關注的是，公司中的每個人都在為了公司和客戶的共同利益而不斷改進自己的行為，並且他們在他們建立的流程中將流程改進制度化。

在具有價值觀的文化中對團隊的承諾和傾向，這種價值觀自然而然地延伸到最好的企業和客戶。 此值有助於公司承認它依賴於供應商，並且需要將他們視為合作夥伴。 該團隊允許您最好的商家將精力花在為您提供高質量的商品上。

並為您的客戶轉化為質量。 當我們開始從有洞察力的人那裡提供價值時，合作的這一方面就變得明智、合乎邏輯和適當了1。 相反，不合邏輯和不適當的做法成為與**商人在工作中的不作為，如果他們的團隊成員，但如果他們的對手 - 仍然是許多公司的標準做法。

值 2：不允許下級或上級理解這個值，所以讓我們先行使它。 想想你在和經理一起生活和工作的地方的一些經歷，你的工作很鼓舞人心，你真的很喜歡這個人的工作。

當你這樣做時，也許你會發現，這種經歷很可能是在你認為這更像是同事（和你的同事）而不是下屬的情況下。 您可能還認為免費嘗試新事物是害怕報復。 這個人，在他或她的管理角色中，可能會看到你是乙個你覺得你可以依賴的人，就像你乙個人一樣，他或她也可以依賴。

如果你和我們大多數人一樣，你可能認為在這種情況下，你可以在工作中最有效率和最滿意。

希望對你有所幫助。

這太長了，不是嗎？ 建議你去有道或者谷歌翻轉一下，然後自己修改。 速度很快。

相信，領悟極限奧秘的人，一定是沉浸於一件事的人。 只有在經歷極端情況後，才能發現極限。 如果你沒有這種經歷，如果你沒有犯過錯誤，如果你沒有珍惜叛逆的思想，你將永遠無法體會到極限。

如果你過於克制自己的本性，不糾結於任何事情，甚至不犯最輕微的錯誤，你就不會找到最適合你本性的東西。

幾乎無一例外，華裔美國人的後代都在重複同樣的人生軌跡。 當他們進入中學時，他們開始對父母給他們的中國教育方法感到不滿，並鄙視與他們有相同中國教育背景的同齡人。 在這段時間裡，他們的父母大多非常緊張，甚至沮喪，因為這證明他們在教育孩子方面失敗了。

't harm the flowers and trees 請註冊 客註冊.

不要踩踏草坪，身後的門，保持門關閉，亂扔垃圾，不要亂扔垃圾。

???需要翻譯的東西呢？