你認為阿里巴巴能坐上全球最大電子商務的寶座嗎？

阿里在這個國家很棒。 你在國外沒有存在感，好嗎？ 在國外，雷聲大，雨小。 國外只是乙個噱頭！ 沒有真正的力量！

阿里巴巴一直是全球第一的電子商務公司。

不，役畜不是萬馬，跑不遠。

你可以在中國，但你不知道什麼時候出國！

網際網絡行業是可能的，但有些合作夥伴有點偏頗。

你能成為世界第一的假貨賣家嗎？

我堅信，偉大的阿里是堅定的！

期待阿里登上全球第一電商寶座。

不可能坐在世界上最大的電子商務的寶座上，它已經是世界上最大的電子商務。

這八家公司是誰？ 蘋果與Netflix：全球市值最大的公司蘋果與美國知名流媒體巨頭Netflix的較量; SpaceX與阿里巴巴：

鋼鐵俠的私人太空技術公司和馬爸爸，我相信後者不需要介紹; 亞馬遜vs臉書：世界首富貝索斯的亞馬遜帝國，中年小鉑創立的社交巨頭; Alphabet（谷歌的母公司）與百度（）對雙方來說都很有趣，因為今年兩家公司都碰巧宣布了他們的人工智慧戰略。

這邊的亞馬遜收購了全食超市，那邊的阿里也下了功夫，兩人想著一起去。 其次，“阿里系列”產品也表現不俗，從菜鳥網路到螞蟻金服，再到阿里雲等“阿里系列”產品，讓阿里巴巴取得了突出的成績。 這些都被認為有望被剝離並單獨列出。

阿里雲已成為中國最大的公有雲服務提供商，收入總和超過第2位和第10位。 僅在2017年第二季度，雲計算部門就實現了近三位數的增長，核心商務增長達到63%，預計將在兩到三年內實現盈利。 阿里巴巴也在籌建第二個海外資料中心，希望與亞馬遜爭奪雲計算服務的市場份額。

電子商務，螞蟻金服不是馬的目標，這些都不能讓阿里成為偉大的企業，不能成為世界的遊戲製造商和標桿，羅漢堂才是阿里的未來。

我覺得不可能，阿里巴巴的利潤基本上都是最好的商家，但現在95以上的商家已經失去了支援，前途不是很光明。

沒錯，現在只剩下亞馬遜和阿里巴巴這兩家電商巨頭了！ 不得不說，2017年，亞馬遜和阿里巴巴，無論是在電商領域修補線上線下連線的超市，還是雲計算、數字娛樂行業等，都已經初具規模，而且道路頗為相似。

投票規則很簡單：CB Insights篩選了64家公司，包括Facebook等科技公司、谷歌母公司Alphabet、全球市值最大的蘋果等，以及耐克、歐萊雅等零售巨頭，每家公司都會進行兩到兩次PK，每輪投票都會篩選出一半的公司，直到網友選出心目中最好的公司。

除線上零售外，阿里巴巴今年還收購了聯華超市18%的股份，成為聯華超市的第二大股東。 阿里巴巴還希望在杭州打造“More Mall”，這被認為是乙個集零售、物流和資料於一體的“新零售”。

從上圖可以看出，在前四名的投票中，進入決賽的正是這八家公司，可以說中國公司表現不俗，分別是阿里巴巴和兩家入選。 而這八家公司明顯的共同點是，都是科技巨頭，似乎大家對科技股很有信心。

這項民意調查的背後是思考哪些公司可以實現持續增長和增長，而這可以持續長達十年，足以讓消費者對他們有足夠的信心。 是一家科技公司嗎？ 還是零售巨頭？

還是像豐田、維珍航空等大集團？ 可以說，這是各行各業領導者競爭的機會。

毫無疑問，憑藉中國使用者的潛力，再加上阿里巴巴的全球發展，成為世界第一勢在必行。

菜鳥網路還宣布計畫在未來五年內投資1000億元人民幣（150億美元），以提高阿里巴巴的全球物流能力，並實現在72小時內在全球範圍內交付任何貨物的能力。 正如馬所希望的那樣，到2036年，阿里巴巴將能夠達到20億使用者，相當於地球人口的1 4，打造全球**商業平台，實現銷售額可以超過世界第五大經濟體的GDP。 無論是全球物流力量，還是支付寶今年向日本和歐洲的海外擴張，以及阿里雲海外資料中心的建立，阿里巴巴的全球野心都不小，都在一步步踐行馬雲的“全球化計畫”。

就在上週日（17日），美國時間，前四名的爭奪落下帷幕，剩下的八家公司只剩下四家，有趣的是，剩下的都是A級公司：蘋果、阿里巴巴、亞馬遜和Alphabet，看來要想把公司做好，就得有個好名聲......

今年光棍節，阿里巴巴的假日單日銷售額達到253億美元，同比增長40%。 今年11月發布的第三季度財報顯示，阿里巴巴核心電商業務營收達到1億元，同比增長63元。

中國電商鼻祖：8848是怎麼輸給馬的阿里巴巴的？

答：中國電商的真正鼻祖其實是王軍濤，他早在1999年就建立了中國第乙個電商**8848。 而馬雲的**直到2003年才正式成立，所以誰是中國電商行業的真正鼻祖一目了然。

總結。 在馬雲創業的時代，全球幾乎所有的電商創業者都在模仿eBay，追求雅虎，但只有馬雲從亞洲現實出發，從中國現實出發，因為中國經濟的快速發展，想要打造全球最大的電子商務公司，國內外眾多中小企業的客觀需求為建立和創業提供了根本條件。阿里巴巴的發展。

阿里巴巴為何敢於白手起家，創辦全球最大的電商公司？

阿里巴巴敢於白手起家，因為：獨特的眼光和創新精神 在馬雲創業的時代，幾乎所有的全球電商先驅都在模仿eBay，追求雅虎，但只有馬雲從亞洲和中國的現實出發，因為中國經濟的快速發展，想要打造全球最大的電商公司， 而國內外眾多中小企業的客觀需求，也為阿里巴巴的建立和發展提供了根本條件。

作為全球最大的B2B平台，幾乎人人都知道和使用，主要服務於國內中小企業，知名度高，對外貿人員的工作非常有利。 第二點是功能齊全。 幫助外貿人員尋找買家、商家、合作夥伴，並進行銷售和採購; 提供最新的巨集觀行業也提供大量的微觀資訊，如產品庫、公司庫和**、採購、**、合作、投融資、招聘等，幫助客戶找到有用的商業資訊，為客戶提供便捷的服務。 ‍

阿里看到了社交圈的影響。一年一度的雙11雖然是阿里巴巴的狂歡節，但其中也存在很多潛在問題，那就是雖然交易量一直在上公升，但活躍人數基本變化不大，活躍基數幾乎達到了天花板。 與此同時，一些精明的商家開始建立自己的流量池，給自己的粉絲更好的折扣，提高他們的利潤，這也讓阿里看到了商機。

因此，阿里想進入社交領域。

中國傳統文化思想的影響。 很多人都知道，他們一般都相信熟人說的話，陌生人的意見只是供自己參考。 一些精明的商家看到商家，憑藉自己的優勢，這些經常買東西的商家被稱為商迷，並把他們拉成乙個集團，集中管理和服務，提高他們的利潤。

如今，直播社交屬性的發展，讓阿里看到了新的經濟增長點。在一些直播平台上，一些網紅帶貨的能力讓人大開眼界，甚至乙個網紅以一人之力拉高了一家上市公司的股價，這讓阿里看到了新的經濟增長點。 就在**中，直播模式被引入，而這種模式的本質也是熟人或者社交屬性，也是利用明星的粉絲效應來推動交易量的上公升。

阿里一直在探索社交網路這個龐大的流量池，但由於缺乏社交領域的經驗，導致了多次失敗的嘗試。 不過，阿里從未放棄過對社交網路的探索，如今直播的發展也是阿里進軍社交網路的一次新嘗試，同樣是針對電商！ 看來阿里是真的想應驗馬先生的那句名言：

沒有困難的生意！ 你相信阿里巴巴的社交電商會成功嗎？

雖然已經是電商巨頭了，但是現在電商行業在不斷發展，不可能說有一天一匹黑馬會黯然失色阿里，所以雙手有備總是好的，以免拿到的時候措手不及。

我個人認為，社交電商將成為未來電商的營銷趨勢，在營銷和引流兩方面都能發揮強大的優勢，這是傳統電商無法比擬的。

第一：馬抓住了時間，當時沒有人做電商，但馬做了，所以成功了。

第二：傑克馬的團隊！！ 當初是幾個兄弟同甘共苦，成功在所難免。

第三：傑克馬來到美國，在美國第一次接觸到電子商務，所以他心裡有了乙個想法。

第四：傑克馬的決定，當他辭去大學英語老師的職務，投身於電子商務時，一定會成功！

智慧、遠見、勇氣和網上購物在當時很流行。

早做，中國市場大，智慧、勤奮、人才。

亞馬遜前一交易日的股價和市值。

阿里巴巴前一交易日的股價和市值。

據財聯社報道，阿里巴巴2018財年第三季度財報顯示，其當季度營收約1億美元，同比增長56%。 其中，核心電商業務營收1億美元，同比增長57%——電商營收佔銷售收入的88%; 雲計算營收1億美元，同比增長104%......本季度淨利潤約為37億美元，同比增長35%; 每股攤薄收益以美元計價，略低於26位華爾街分析師對美元的預期。

亞馬遜與阿里巴巴的最新收益比較。

據華爾街訊息，亞馬遜2017年第四財季淨銷售額為1億美元，較去年同期的1億美元僅增長38%，遠低於阿里巴巴。 其中，亞馬遜本季度商品（包括電商和實體店）淨銷售額為1億美元，同比增長約35%，也遠低於阿里巴巴。 但其電子商務銷售收入僅佔本季度總收入的59%，這意味著亞馬遜來自其他服務的收入增長更多

其服務淨銷售額為1億美元，高於去年同期的1億美元，同比增長近46%。

其中，亞馬遜AWS雲服務淨銷售額1億美元，同比增長45%; 此外，AWS銷售額佔總銷售額的8%，與去年同期持平。

總之，亞馬遜成功的秘訣在於“電商而非電商”，而是要從事乙個特殊的“第二產業”，比如第三方賣家服務和訂閱服務等，依靠其他服務賺大錢......

乙個“歷史性”的轉折點似乎即將到來：阿里巴巴的市值預計將超過亞馬遜。

勢均力敵的對手

不可否認，阿里巴巴已經成為亞馬遜最勢均力敵的競爭對手。

根據兩家公司截至6月30日連續發布的季度財報，近三個月，阿里巴巴主營電商業務營收430億元，同比增長58%; 亞馬遜的零售業務為329億美元，其中238億美元來自產品銷售，此外還有對第三方和會員的服務收入。

戰鬥方式的數量

無論從哪個方面來看，阿里巴巴都成為亞馬遜最大的威脅; 不過，亞馬遜也是戰場上的老手，有著豐富的鬥爭經驗。

1995年成立時，亞馬遜只是一家“線上書店”，與當時的巴諾連鎖店相比，這是乙個微不足道的小角色，但它挫敗了當時財力雄厚的巴諾書店的反擊計畫; 然而，在2015年，亞馬遜的市值超過了後者，全球最大的零售商，因為Kiva機械人的推出和對無人機送貨等新模式的探索，亞馬遜已經成為一家更具增長潛力的科技公司，正如貝索斯所希望的那樣。

在亞馬遜歷史上的多次戰鬥中，它憑藉著更靈活的“網際網絡基因”，抵制和削弱了傳統大公司的進攻實力; 同時，對於那些不斷湧現並蠶食其領地的創業公司，亞馬遜有足夠的資本來扼殺。

對於這樣一位強調長期投資的CEO來說，市值似乎不是什麼大問題——對亞馬遜和阿里巴巴來說，還有很長的路要走。